RFID在中國(guó)的挑戰(zhàn)和存在的誤區(qū)
眾所周知,RFID概念的誕生已有幾十年了,即便是目前的商業(yè)應(yīng)用,也已經(jīng)吵鬧了好幾年了。但是,實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r卻不盡人意,頗有一點(diǎn)‘只聞樓梯響,不見(jiàn)人上來(lái)’的感覺(jué)。在中國(guó)如此,放眼世界,又何嘗不是如此呢?只需要考核一下沃爾瑪集團(tuán)的200家供應(yīng)商的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況即可見(jiàn)一斑。
那么,是什么原因制約RFID產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呢? “問(wèn)題出在應(yīng)用的商業(yè)模式上,如何解決上游投資,下游受益的矛盾?要靠產(chǎn)業(yè)集約化,供應(yīng)鏈的形成。而成本是相對(duì)的,目前的問(wèn)題是即使價(jià)值較高的商品也沒(méi)有采用RFID技術(shù)。當(dāng)然目前還有基礎(chǔ)設(shè)施的問(wèn)題,國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的投資力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?!边@是中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)戴定一的觀點(diǎn)。
上?,F(xiàn)代物流發(fā)展有限公司副總經(jīng)理梁寶龍則認(rèn)為:“目前,通過(guò)與很多上下游公司探討發(fā)現(xiàn),包括世界500強(qiáng)企業(yè)也在討論,最大問(wèn)題還是成本?!?
也有許多人認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、頻率不確定、還有射頻的技術(shù)難度以及識(shí)別率達(dá)不到要求等都是RFID技術(shù)推廣的瓶頸。
然而中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱(集團(tuán))股份有限公司智能安全研究中心主任周受欽的觀點(diǎn)卻另有一番見(jiàn)解,他認(rèn)為RFID的制約因素主要是投資與盈利模式。他說(shuō):“當(dāng)把RFID用于管理中,涉及到一個(gè)很大的問(wèn)題就是流程的改造,目前的流程不能用RFID,如果使用RFID就必須規(guī)范管理及流程。郵政、集裝箱、生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)等都面臨這個(gè)問(wèn)題。要解決這種需求,需要技術(shù)供應(yīng)商陪著我們一起‘燒錢(qián)’,但陪著我們一起‘燒錢(qián)’的技術(shù)供應(yīng)商不是很多?!彼€表示,“成本太高、標(biāo)準(zhǔn)未定、頻段不統(tǒng)一等等,都不是問(wèn)題。為什么鐵道部標(biāo)簽用得好,而一個(gè)標(biāo)簽的成本是20元,能說(shuō)是不貴嗎?頻率用的是915MHz,能說(shuō)是頻率沒(méi)有統(tǒng)一嗎?關(guān)鍵是開(kāi)環(huán)系統(tǒng)中,貼標(biāo)簽?zāi)懿荒艿玫交貓?bào)。為什么海爾貼RFID標(biāo)簽,因?yàn)椴毁N沃爾瑪不讓進(jìn)去,但如果沒(méi)有強(qiáng)制措施,為什么去貼?即使是免費(fèi)的,還多了一道工序呢!”
中國(guó)專家如此眾說(shuō)紛紜,那么國(guó)外公司又是如何看待的呢?
ST公司數(shù)字安全存取事業(yè)部資深工程師楊軍良認(rèn)為,目前成本的確是制約RFID產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。他表示,“ST正在投入巨大精力來(lái)研究支撐5美分標(biāo)簽的新技術(shù)。但同時(shí)也指出,由于標(biāo)簽產(chǎn)業(yè)鏈上,芯片以外的成本已經(jīng)占據(jù)到總成本的65%,所以,ST期望標(biāo)簽制造商與其一道,開(kāi)發(fā)封裝新技術(shù),共同承擔(dān)降低成本的使命?!蓖瑫r(shí),ST指出,隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,成本正逐步接近人們的心理預(yù)期。
微軟公司中國(guó)技術(shù)中心的RFID孵化試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人楊楓則認(rèn)為:“目前RFID推廣的瓶頸主要包括缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),軟硬件設(shè)備兼容性不高,缺乏高投資回報(bào)率(ROI)的行業(yè)解決方案和商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式來(lái)彌補(bǔ)標(biāo)簽、設(shè)備、流程成本高的問(wèn)題以及RFID行業(yè)本身的人才和技術(shù)現(xiàn)狀限制?!睘榱舜蚱七@些瓶頸,微軟公司致力于RFID開(kāi)發(fā)服務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品,來(lái)針對(duì)性地解決上述發(fā)展瓶頸?!巴ㄟ^(guò)革命性的五層邏輯開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu),通過(guò)與硬件廠商合作,實(shí)現(xiàn)硬件設(shè)備的即插即用,并大大降低各層面RFID開(kāi)發(fā)技術(shù)門(mén)檻,同時(shí)使千百萬(wàn)熟悉微軟.NET(VB.NET或C#.NET)語(yǔ)言的開(kāi)發(fā)人員通過(guò)基本培訓(xùn)就能夠開(kāi)始RFID應(yīng)用開(kāi)發(fā)工作。”楊楓說(shuō)。
圍繞目前的種種觀點(diǎn)和爭(zhēng)論,筆者也長(zhǎng)期思考這些問(wèn)題。這里,想采用以下告誡來(lái)表達(dá)自己的觀點(diǎn):
1.永遠(yuǎn)不要回避成本的問(wèn)題
在眾多的觀點(diǎn)中,筆者注意到,有相當(dāng)比例的專家認(rèn)為成本不是妨礙RFID產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素,而是過(guò)于強(qiáng)調(diào)商業(yè)盈利模式。然而,拋開(kāi)成本的商業(yè)模式是不存在的。當(dāng)然,講成本,不能講絕對(duì)成本,而是相對(duì)成本。同樣的成本,對(duì)于利潤(rùn)大的行業(yè),可以接受,而有些行業(yè)則無(wú)法接受。也正是同樣的成本,發(fā)達(dá)國(guó)家可以接受,發(fā)展中國(guó)家則是望洋興嘆。比如,目前,大家都在大談特談5美分標(biāo)簽這個(gè)理想時(shí),筆者不禁要問(wèn),所謂的該理想價(jià)格的承受對(duì)象是誰(shuí)呢?還有,5美分是純成本嗎,當(dāng)然也不是!這個(gè)價(jià)位能夠適合發(fā)展中國(guó)家以單品的形式來(lái)大面積推廣嗎?答案當(dāng)然是否定的。筆者認(rèn)為,在發(fā)展中國(guó)家,要想實(shí)現(xiàn)RFID的終極理想,即單品實(shí)現(xiàn),5美分的標(biāo)準(zhǔn)可能至少高了一倍!
2.不要期望別人陪著‘燒錢(qián)’,更不要期望下游企業(yè)向上游企業(yè)返利
許多人抱怨,沒(méi)有技術(shù)供應(yīng)商陪著一起‘燒錢(qián)’,筆者覺(jué)得這種觀點(diǎn)有失偏頗。假如一項(xiàng)技術(shù)只是嘩眾取寵,只是‘燒錢(qián)’,那它的生命力何在?就RFID產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用特點(diǎn),要期望過(guò)多的技術(shù)提供商陪著‘燒錢(qián)’是不現(xiàn)實(shí)的。雖然上游企業(yè)希望下游獲利者以某種商業(yè)模式來(lái)彌補(bǔ)投資的想法也無(wú)可非議,但實(shí)際無(wú)法實(shí)現(xiàn)??磥?lái),要解決有關(guān)這方面的爭(zhēng)論,的確有必要建立一套平衡短期投資與長(zhǎng)期獲利關(guān)系的理論模型。
3.不要以被動(dòng)的姿態(tài)來(lái)接受RFID技術(shù)
許多企業(yè)對(duì)RFID技術(shù)的采用的主動(dòng)性不強(qiáng)。有些即使是采用了,也是迫于下游企業(yè)的壓力。問(wèn)題的關(guān)鍵在于接受技術(shù)的主動(dòng)性和被動(dòng)性。錯(cuò)誤的觀念是,RFID只是方便了他人,只是被動(dòng)地接受,故能拖就拖,這種做法不僅對(duì)技術(shù)的發(fā)展是很不利的,而且喪失了企業(yè)獲利的機(jī)會(huì)。正確的做法應(yīng)該是,主動(dòng)地接受新技術(shù),先利用技術(shù)開(kāi)發(fā)整合內(nèi)部流程,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的流通優(yōu)化,這必然節(jié)約管理成本,通過(guò)管理效益的提高來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。這就是主動(dòng)接受的概念。換句話說(shuō),利潤(rùn)是通過(guò)努力尋找來(lái)的,而絕不是被動(dòng)等來(lái)的,更不是靠別人主動(dòng)送上門(mén)來(lái)的。
在某些領(lǐng)域,也許強(qiáng)制性命令會(huì)成為技術(shù)推動(dòng)的原動(dòng)力。比如,上世紀(jì)80年代,也正是由于沃爾瑪集團(tuán)等零售企業(yè)對(duì)其供應(yīng)商發(fā)出使用條形碼的強(qiáng)制性命令,才使得條形碼技術(shù)得到快速的普及和推廣。而在此之前,該技術(shù)也是步履蹣跚地磨蹭了許多年。沃爾瑪集團(tuán)通過(guò)近幾年的試驗(yàn),更加堅(jiān)定了推廣RFID的信心。最近,沃爾瑪中國(guó)有限公司對(duì)外事業(yè)部總監(jiān)徐俊表示:“經(jīng)過(guò)了幾年的后臺(tái)試驗(yàn),我們已經(jīng)取得了許多經(jīng)驗(yàn),計(jì)劃再用5年的時(shí)間將RFID標(biāo)簽推廣到單品級(jí)?!倍湹慢堃灿邢嗨频挠?jì)劃。 [!--empirenews.page--]
在這一方面,RFID技術(shù)的推廣是否也要走與條形碼相同的路?我們拭目以待!