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液晶面板業(yè)重組應當機立斷

時間：2007-07-13 10:20:34

關鍵字：液晶面板 BSP INTERFACE 三星

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[導讀] 俗話說，當斷不斷，反受其亂。日前國內(nèi)三大面板巨頭發(fā)公告稱重組業(yè)務將推遲。重組項目的意向書有效期，從原計劃的6月30日前修改為9月30日。公告中給出的延期理由是，由于此項目涉及資金量巨大，工作復雜，且取得

俗話說，當斷不斷，反受其亂。日前國內(nèi)三大面板巨頭發(fā)公告稱重組業(yè)務將推遲。重組項目的意向書有效期，從原計劃的6月30日前修改為9月30日。公告中給出的延期理由是，由于此項目涉及資金量巨大，工作復雜，且取得政府前期審批的時間比預期要長。

事實上，從去年底三方正式發(fā)公告到現(xiàn)在已經(jīng)近8個月過去了，其間各種消息通過各種口徑滿天飛，二級市場也受消息面的影響屢屢波動。就在三方合并猶抱琵琶半遮面之際，冠捷科技高管稱，中國電子(CEC)將強勢入駐。參與三方合并，成為新股東。先是傳出國家隊中電CEC將強勢入駐，業(yè)界還沒來得及舒口長氣，就又有消息出來澄清，說傳說中的國家隊并不會出現(xiàn)。

“三地政府復雜的利益爭奪關系，那么大的資本量，年底前能完成整合就不錯”，國內(nèi)下游某設備商老總感慨，盡管三方發(fā)言人在回答媒體采訪時都稱談判非常順利，但稍了解內(nèi)情的人都明白，由于各企業(yè)及其背后的地方政府利益的錯綜復雜，使三方的談判多次陷入僵局。

在這場“三合一”的爭奪戰(zhàn)中，焦點除了主導權項目落腳點外，三方股權比例、組織架構、人事安排等相關細節(jié)都成為談判的障礙。

而產(chǎn)業(yè)機會不等人，當國內(nèi)產(chǎn)業(yè)整合陷入談判僵局之時，全球市場上面板業(yè)升級緊鑼密鼓。夏普、三星的第二條八代線已經(jīng)投產(chǎn)，臺灣五小虎中友達光電、奇美正加緊7代、8代線建設。國內(nèi)的下游彩電市場更是由于近幾個月面板供應短缺面臨提價缺貨等窘境。

硬盤、顯示屏、芯片、INTERFACE(接口)、四大IT基礎原件，擁有自主知識產(chǎn)權的底層技術產(chǎn)業(yè)在市場化融資受阻時大都會借助政府的力量。從2002年開始，各地開始大建“光谷”，除了京東方、上廣電打了幾年的“液晶產(chǎn)業(yè)中心”爭奪戰(zhàn)外，包括武漢、長春、山東、浙江、成都在內(nèi)的一些省份和城市紛紛打出“中國光谷”的旗號。幾十億上百億美元的投入和升級被業(yè)界戲稱為“大錢坑”，而如今這些光谷泡沫大多破滅。

液晶面板業(yè)具有資本密集型特點，決定了規(guī)?；瞧髽I(yè)贏利的關鍵所在。而時不我待，產(chǎn)業(yè)機會稍縱即逝，我們呼吁，國家主導的面板業(yè)整合宜快刀斬亂麻，盡快進行鐵腕整合。在三方組建的中國光電顯示總公司中，可以信產(chǎn)部、發(fā)改委或國務院國資委任何一方出面，以國資身份成最大股東持股；或是借鑒熊貓集團重組模式——成立中國光電集團、三地方政府國資委各自持國企股份注入的方式，才能根本改變液晶面板業(yè)現(xiàn)狀。