近期頻頻傳出的東芝、日立收縮戰(zhàn)，三星、LG相繼減產的消息，令曾對國產彩電形成合圍之勢的外資品牌“風光不再”。

記者了解到，全球經濟危機不僅令日韓彩電巨頭10年來首次陷入集體虧損境地，更把中國彩電拉入全面戰(zhàn)略反攻階段。“中外彩電市場占比已從2007的4:6發(fā)展到現在的6:4，年底這個比例將變成7:3。”創(chuàng)維董事局主席張學斌預測表示。

利好1 平板下鄉(xiāng)推動國產超越

家電業(yè)資深觀察人士劉步塵表示，國產平板迎來最好的發(fā)展機會，一方面是外資深陷自身經營困境，另一方面平板電視下鄉(xiāng)也將使國產平板銷量穩(wěn)超外資。

他說，在全球彩電行業(yè)收入面臨下滑的壓力下，2009年彩電企業(yè)國內收入增長主要來源液晶電視市場份額的大幅提升，尤其是三、四級市場份額的提升，這可以保證國內彩電企業(yè)在行業(yè)收入下滑的背景下，在國內市場獲取10%～15%的收入增長。

統(tǒng)計數據表明，三、四級市場液晶電視的增長已成為國內液晶電視的重要增長點。去年第四季度，三、四級市場液晶電視銷量同比增長102%，而一、二級市場僅為20%。去年第四季度，三、四級市場液晶電視銷量占國內市場比例已提升至29%，預計今年之后這一比例還將持續(xù)提升，未來逐步穩(wěn)定在50%左右。上周，商務部將彩電下鄉(xiāng)最高限價由原來的2000元提高到3500元，從而令32、37英寸的大屏液晶電視、等離子真正實現下鄉(xiāng)，37寸液晶電視以下的產品價格段甚至已完全替代了CRT時代的34寸及以下的價格段。

利好2 振興計劃助國產技術突圍

記者了解到，現階段，中國平板與外資平板的主要差距在核心技術上；這主要體現在兩方面，一是超薄液晶、等離子電視工業(yè)設計技術；二是液晶屏和等離子屏的核心技術。

然而2009年2月19日國務院頒布的“振興計劃（初稿）”卻給中國平板帶來了福音，其中提到的6項重大工程中有3項主要是圍繞彩電行業(yè)展開的。如支持骨干企業(yè)建設6代以上液晶屏(TFT-LCD)生產線；建設基于自主音視頻標準AVS的數字電視內容綜合服務平臺；建立國家數字電視應用工程中心，支持數字電視專利池建設，進一步制定完善相關配套標準等。

記者了解到，這份振興計劃的總投資額將達6000億元，其中在平面顯示產業(yè)的投資將超過1000億元，這中間包括京東方的8代線、龍騰光電、上廣電和廣東的三條7.5代線，以及2009年立項的京東方、上廣電和彩虹集團的三條6代線，以及長虹的等離子屏二三期工程。

東方證券分析師陳剛表示：“隨著未來2～3年內這9條生產線完成，中國平板電視行業(yè)最大的‘短板’——核心部件將徹底得到彌補，即便日韓企業(yè)幾年后走出金融危機，中國平板巨頭也將具備戰(zhàn)勝外資巨頭的能力。”

與此同時，隨著以AVS為基礎的數字電視專利池的建設和完善，中國企業(yè)可以通過專利互換等方式徹底擺脫專利費的困擾，并重新進入歐美市場，這或將是中國彩電奪取全球主流市場和價值“權杖”的開始。

利好3 國產庫存周轉速度超日韓

近日，TCL多媒體第一季度財報顯示，其實現銷售收入229.31億元，與去年同期相比增長10.68%，實現扭虧為盈；銷售彩電1436.6萬臺，占全球市場份額5.9%，位列全球第五大電視生產商。

TCL集團董事長李東生把這一成績的取得歸結于庫存周轉的加快，他表示：“目前TCL多媒體資金和庫存周轉速度都降到37天，而三星電子目前是45天。”

據悉，在效仿“IT速度”將采購、生產和銷售的周期大幅縮短后，目前國內平板巨頭與三星、索尼等國外巨頭的供應鏈整合能力已相差無幾。

這種能力不僅使國產品牌鞏固國內市場優(yōu)勢，同時也令他們在國際市場具備了與外資“一較高低”的實力。長虹集團新聞發(fā)言人劉海中說：“在歐洲、北美兩大市場因為專利、關稅等壁壘，中國企業(yè)2004年后基本失去了自己在CRT時代的地位。然而在規(guī)模最大的中國市場，經過2004年開始長達5年的努力，TCL、長虹等中國品牌已重新占據了主導地位，并且有望以中國市場為開端逐步將優(yōu)勢延伸到海外市場?！?/FONT>