按照工信部規(guī)定，通信工程必須由獲得行政許可的專業(yè)化工程公司來負(fù)責(zé)施工。設(shè)備制造商提供設(shè)備和原材料，沒有資格承攬工程，但是，它可以建立具有獨立法人資格的、獲得行政許可的、專業(yè)化的實體，來承擔(dān)相應(yīng)的工程項目建設(shè)。
在工信部推出相關(guān)政策后的近三年、所有其他國內(nèi)外設(shè)備制造商采取相應(yīng)措施后的兩年多，在各通信運營商開始加大執(zhí)行政策力度后，中興通訊股份有限公司才感到自己市場營銷受到了阻礙，才知道自己必須拿到資質(zhì)證書才能解決問題。對此，高層首長的批示內(nèi)容是：注冊、設(shè)立“空殼公司”，虛擬運營，盡快取得資質(zhì)，并利用這個“空殼公司”簽定相關(guān)合同來獲得避稅的好處！
被安排接手此項棘手工作的我，從注冊、設(shè)立“空殼公司”（深圳市中興通訊技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司）開始，邁向了自己漫長、艱辛的征程！
相關(guān)工作是在2004年3月中下旬開始，沒有想到的是，為了完成“空殼公司”的注冊設(shè)立，光公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)就花去了大部分的時間和精力。整整兩個月后的5月18日，自己才在深圳工商局取得營業(yè)執(zhí)照。
盡管，我曾經(jīng)細(xì)化分工和界面；盡管，我曾經(jīng)多次組織各相關(guān)部門開會溝通、強調(diào)；盡管，我的部門領(lǐng)導(dǎo)JIANG多次找相關(guān)部門的頭頭腦腦交談，但公司機構(gòu)專業(yè)性差、職能混雜、人員水平參差、效率低下等等現(xiàn)象拖了進(jìn)程的后腿。很多相關(guān)部門參加者的年齡、閱歷、工作經(jīng)驗都很低，有些連基本的認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度都沒有。有些部門領(lǐng)導(dǎo)官僚味兒很濃，只顧自己的那一個部門和自身的考慮，參與時夸夸其談，會后卻無實際行動。
經(jīng)過近兩個月的折騰，第二次提交材料時，總算沒有因為材料不合格而被打回申請，相反，我們接到了通信管理局要來實地考察的通知，這標(biāo)志著申辦工作可以進(jìn)入下一步。但這時已經(jīng)是10月下旬。
本來，我們不希望有關(guān)人員來到這個實際上只我一人的“空殼公司”總部來考察，因而側(cè)面提出了選擇去一個“因調(diào)整被劃入該公司”的辦事處考察的建議，但是沒有被通信管理局接受，他們還是堅持來到“申辦企業(yè)”所在地審查。
我們也曾考慮直接坦白，把大家也許本就心照不宣的窗戶紙捅破，爭取取消實地考察，直接進(jìn)入工信部的審批。但是，再三衡量利弊，我們決定還是按部就班走完程序，做做樣子。我要保證在形式上看到一家“通信工程建設(shè)企業(yè)”的存在，讓來訪者至少能睜只眼、閉只眼說得過去，別為中興通訊惹來麻煩。
經(jīng)過我仔細(xì)策劃，“空殼公司”要有“公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理”一名，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)、財務(wù)、人事、行政等“空殼公司總部管理部門”的人員出面接待、介紹情況。
我設(shè)計的參觀線路為中興通訊大廈一樓展廳及一條生產(chǎn)線，一個目的就是盡量拖延時間，減少來者對于實質(zhì)內(nèi)容的關(guān)注精力。
預(yù)想中情況介紹的主要內(nèi)容是：深圳市中興通訊技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司是中興通訊股份有限公司根據(jù)國家政策和自身情況，分離、調(diào)整自身的工程服務(wù)體系，注冊設(shè)立的通信工程服務(wù)企業(yè)。目前，企業(yè)自身的調(diào)整已進(jìn)入尾聲，希望盡快獲得資質(zhì)證書，開展業(yè)務(wù)，取得發(fā)展。
計劃定下來后，我馬上召集相關(guān)部門如人事中心、財務(wù)中心、市場中心等部門人員開會。為了完善接待，也再次請來客戶部人員參加。難得的是客戶部白胖的LIU提出：既然安排來者先參觀中興通訊的展廳，就在公司組織機構(gòu)電子顯示圖上選定一個位置標(biāo)出“空殼公司”！
然后，我自己聯(lián)系制作“空殼公司”標(biāo)牌，放在了高新區(qū)數(shù)字科技園寫字樓的大廳、四樓電梯旁、部門辦公室門口。同時也為以“空殼公司”名義出面的人員制作“皮包職務(wù)”性質(zhì)的名片。
通管局的確認(rèn)通知告訴我，實地考察的時間是下午三點。接近中午，部門領(lǐng)導(dǎo)JIANG給我打來電話，問我安排得如何、他如何在情況匯報中表達(dá)？我告訴他自己在形式、接待等方面的策劃和安排，關(guān)于介紹、表達(dá)方面的要點和方式，并說會寫出來發(fā)個郵件給他，也會打印出來，放在他的辦公桌上。同時，我也告訴他：您只要代表“空殼公司”把要點說出來，其他具體的事情由各部門參與人員介紹，我更會橫擋豎通，畢竟我了解全部情況。
JIANG還沒有趕回辦公室，我已經(jīng)帶上公司接待車輛趕到深圳通管局，迎接檢查人員。離開之前，我提醒同一間辦公室的幾十位同事，有來訪者提問就告訴對方自己已進(jìn)入“空殼公司”工作。
實地考察者是兩女一男，兩位來自廣州，一位身在深圳。我們一起來到了深圳高新園中興通訊A座大廈門口，JIANG和同事SHAO在門口迎接。握手寒暄、交換名片后，客戶部LIU帶著大家進(jìn)入了一樓展廳，開始了參觀、介紹的程序。我跟隨了一會兒，低聲告訴JIANG和SHAO，由他們陪同，我去招呼其他幾個部門的參與者，再溝通、強調(diào)一次。
一個多小時過去，當(dāng)他們從供參觀的那條生產(chǎn)線走出來時，我已經(jīng)與財務(wù)中心LUO、ZHOU、人事中心SHI、部門同事CHEN等在了四樓貴賓會議室的門口。以“空殼公司”財務(wù)部經(jīng)理名義出現(xiàn)的LUO穿著白色、整齊的短袖襯衣，扎著領(lǐng)帶，對他來說，這是很難得、正式、禮儀的裝束。
進(jìn)入會議室，大家又相互握手、寒暄，交換名片。我把話題轉(zhuǎn)入正軌，笑著詢問是否可以讓“空殼公司”副總JIANG先介紹一下情況，大家附和。
于是JIANG開始了“空殼公司”情況介紹，基本內(nèi)容就是我寫出的要點。這時，坐在他右側(cè)的我看到他的腿在上下抖動。
來訪者中的男士領(lǐng)導(dǎo)講解完政策要求時，客戶部的一個小伙子來告訴我晚餐預(yù)定完了，就在“幸福樓”，我馬上請來訪者共進(jìn)晚餐。他們謝絕了，很快告辭。我將他們送回了深圳通信局。
有驚無險的實地審查就這樣過關(guān)了。而我一直想找機會問問JIANG，這位讓我感謝、尊重的部門領(lǐng)導(dǎo)，他當(dāng)時是緊張還是確有抖腿的習(xí)慣。