無(wú)論哪個(gè)領(lǐng)域，總會(huì)有一些大師存在。他們是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，引領(lǐng)著行業(yè)向前發(fā)展。房地產(chǎn)行業(yè)的王石，網(wǎng)絡(luò)界的馬云都是這樣的人物，他們不僅是一個(gè)企業(yè)家，更是行業(yè)領(lǐng)袖，成為其他后來(lái)者的榜樣。在豆?jié){機(jī)行業(yè)，胡秋雷無(wú)疑就是其中的杰出代表。
胡秋雷的藝術(shù)氣質(zhì)深深地影響著企業(yè)，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)理念還是產(chǎn)品研發(fā)，藝術(shù)始終貫穿其中。把每一件產(chǎn)品都作為一件藝術(shù)品來(lái)精雕細(xì)琢，這在小家電行業(yè)還是第一次。
江湖有言：俠之小者，助強(qiáng)扶弱；俠之大者，為國(guó)為民。現(xiàn)今中國(guó)，大俠已經(jīng)逐漸淡出了歷史舞臺(tái)，但藝者卻從未消失，從古至今，一直在歷史的舞臺(tái)上扮演著重要角色。
藝之大者，行業(yè)典范，用技藝引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)前進(jìn)，為消費(fèi)者提供越來(lái)越好的產(chǎn)品?？v觀整個(gè)豆?jié){機(jī)行業(yè)，無(wú)疑，胡秋雷正是這樣的一個(gè)人。作為行業(yè)的藝術(shù)大師，他帶領(lǐng)歐科創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，用行動(dòng)譜寫(xiě)了一曲美麗的藝術(shù)人生。
作為佛山市順德區(qū)歐科電器有限公司總經(jīng)理，胡秋雷果斷干脆、一往無(wú)前，厚厚的玻璃鏡片下是一雙深邃的藝術(shù)家的眼睛。憑借十多年豆?jié){機(jī)行業(yè)的經(jīng)歷，以及對(duì)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)，他享有“豆?jié){機(jī)行業(yè)的藝術(shù)大師”的稱(chēng)號(hào)。
佛山市順德區(qū)歐科電器有限公司成立于1999年，占地近2萬(wàn)多平方米，擁有國(guó)際先進(jìn)的豆?jié){機(jī)、攪拌機(jī)、果汁機(jī)、快速電熱水壺、電磁爐等廚房電器生產(chǎn)流水線(xiàn)及偵測(cè)設(shè)備，以及國(guó)內(nèi)一流的科技隊(duì)伍和營(yíng)銷(xiāo)人才。
歐科以“為你、為生活”為經(jīng)營(yíng)理念，豆?jié){機(jī)、攪拌機(jī)等產(chǎn)品位居行業(yè)三甲，并出口到歐美、日本、韓國(guó)、東南亞等國(guó)家。
作為一名從事技術(shù)研發(fā)的大師，胡秋雷的思想影響著整個(gè)公司，無(wú)論是產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理還是文化建設(shè)方面，都留下了他獨(dú)特而又讓人印象深刻的藝術(shù)痕跡。短短十余年的時(shí)間，歐科已經(jīng)成為蜚聲行業(yè)內(nèi)外、充滿(mǎn)藝術(shù)氣質(zhì)的小家電品牌企業(yè)。
與胡總交流是愉快的，因?yàn)樗?dú)有的藝術(shù)氣質(zhì)很讓人陶醉，輕描淡寫(xiě)中卻又字字珠璣，既給人留下深刻的印象，又讓人頗受啟發(fā)。
做產(chǎn)品是一門(mén)藝術(shù)
《家電市場(chǎng)》：胡總，您好！很高興能有與您正面交流的機(jī)會(huì)。眾所周知，企業(yè)的發(fā)展必須有與之匹配的盈利模式，歐科的盈利模式是怎樣的？
胡秋雷：盈利模式的重要性不言而喻，其是企業(yè)成功的基石，引導(dǎo)企業(yè)向著正確的方向不斷前進(jìn)。
目前中國(guó)的小家電企業(yè)主要有兩種盈利模式：一是做精品，但不重視品牌，有的企業(yè)產(chǎn)品很不錯(cuò)，品牌知名度卻不高；二是低價(jià)模式，靠低價(jià)占領(lǐng)部分三、四級(jí)市場(chǎng)。我認(rèn)為二者都有其局限性，必須進(jìn)行盈利模式的創(chuàng)新。歐科自成立之日起，就堅(jiān)持做精品小家電，把每一件產(chǎn)品都當(dāng)做藝術(shù)品來(lái)做，讓消費(fèi)者在享受產(chǎn)品的同時(shí)，也深深感受到超越產(chǎn)品本身的藝術(shù)價(jià)值感。
這就是我們?yōu)樾袠I(yè)帶來(lái)的第三種盈利模式，精益產(chǎn)品盈利模式。制造精品，并堅(jiān)持溢價(jià)定價(jià)原則，通俗一點(diǎn)說(shuō)就是既做精品、又做品牌。
《家電市場(chǎng)》：一個(gè)品牌只有擁有獨(dú)特的稀缺價(jià)值，才能具備真正的競(jìng)爭(zhēng)力，否則終究會(huì)被市場(chǎng)淘汰出局。歐科品牌的稀缺價(jià)值是什么？
胡秋雷：一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)，只有具備稀缺價(jià)值的品牌，才具有競(jìng)爭(zhēng)力以及旺盛的生命力。歐科品牌的稀缺價(jià)值是品質(zhì)溢價(jià)。前面我已經(jīng)說(shuō)過(guò)，在行業(yè)中一直存在兩種盈利模式，分別是價(jià)格驅(qū)動(dòng)型和品質(zhì)驅(qū)動(dòng)型。有的注重品質(zhì)，有的則注重價(jià)格，而我們是以品質(zhì)為基礎(chǔ)的溢價(jià)，堅(jiān)持產(chǎn)品品質(zhì)與品牌建設(shè)，兩手都要抓，兩手都要硬。
《家電市場(chǎng)》：據(jù)我所知，您在行業(yè)中有一個(gè)特殊的稱(chēng)號(hào)——“豆?jié){機(jī)行業(yè)的藝術(shù)大師”，您能給我們說(shuō)說(shuō)這個(gè)稱(chēng)號(hào)的來(lái)歷嗎？
胡秋雷：呵呵，這是行業(yè)的朋友們看得起我，給我的一個(gè)虛名罷了。
其實(shí)我并不是什么藝術(shù)大師，可能因?yàn)槲沂歉慵夹g(shù)出身，并且在看待產(chǎn)品及制造工藝的態(tài)度上有自己堅(jiān)持的原則。我個(gè)人認(rèn)為做企業(yè)就是做產(chǎn)品，就是做品牌，一定要在產(chǎn)品制造上下足功夫，精雕細(xì)琢，精益求精。從1999年開(kāi)始進(jìn)入豆?jié){機(jī)行業(yè)，至今已有11年之久。十余年來(lái)，我一直堅(jiān)持做精品、做藝術(shù)品的原則。
創(chuàng)新技藝促進(jìn)行業(yè)發(fā)展
《家電市場(chǎng)》：歐科對(duì)于整個(gè)豆?jié){機(jī)行業(yè)的貢獻(xiàn)是什么？
胡秋雷：歐科的杰出貢獻(xiàn)是采用不銹鋼刀片和不銹鋼內(nèi)膽及全鋼電機(jī)座來(lái)加強(qiáng)自身的安全和耐用性，并采用特殊“雙層防水”構(gòu)造杜絕漏水現(xiàn)象，一鍵通操作模式是人性化設(shè)計(jì)理念的結(jié)晶。另外，歐科豆?jié){機(jī)還采用底部無(wú)網(wǎng)的創(chuàng)新式設(shè)計(jì)，清洗更方便。
歐科十分注重消費(fèi)者對(duì)豆?jié){機(jī)的營(yíng)養(yǎng)需求，和中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)有長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，常住歐科的中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)專(zhuān)家就有7人之多。
2005年，歐科還率先提出了營(yíng)養(yǎng)三部曲技術(shù)：加熱打碎——再加熱打碎——熬煮完成，使得熬煮出來(lái)的豆?jié){更濃更香，贏得了消費(fèi)者的一致好評(píng)。2006年歐科率先開(kāi)發(fā)了限流網(wǎng)技術(shù)，讓豆?jié){機(jī)使用更加方便。
從廚房整體產(chǎn)品美學(xué)角度，針對(duì)不同廚房料理小家電，歐科在產(chǎn)品模具設(shè)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材料、品質(zhì)、工藝、技術(shù)、外觀設(shè)計(jì)方面加以融合，使每一款產(chǎn)品都十分精美，組合在一起構(gòu)成了歐科精品小家電系列。

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