孫燕飚
2010年全球Android開發(fā)者數(shù)量達68.9萬名，同比增長241%，到2011年這一數(shù)字將上升至100.1萬名。預(yù)計隨著Android陣營的擴大和Android移動終端的普及，到2012年開發(fā)者數(shù)量將飆升至220.8萬名。
而全球iPhone和iPad的APP Store開發(fā)者數(shù)量在經(jīng)歷了2009年和2010年連續(xù)兩年的快速增長，增速將放緩。預(yù)計到2012年，全球iPhone APP Store開發(fā)者將達到84.7萬名，而iPad的APP Store開發(fā)者達10.9萬名。艾媒市場咨詢出具的上述數(shù)字似乎說明，到2012年中期Android應(yīng)用數(shù)量將超過蘋果APP Store應(yīng)用。
但開發(fā)者和應(yīng)用程序數(shù)量的超越是否能意味著，屆時Android產(chǎn)業(yè)鏈將具備足夠的力量挑戰(zhàn)蘋果APP Store帝國。答案依然是問號。
蘋果APP Store帝國的強大來自于，其商業(yè)模式的成功、應(yīng)用開發(fā)者至消費者之間距離的縮短，以及使用習(xí)慣的方便性。而Android產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式正在摸索中，其開發(fā)和應(yīng)用的便攜性仍在改進中。
近日，多名蘋果和Android開發(fā)者對《第一財經(jīng)日報》幾乎一致表示，在短時間內(nèi)，Android應(yīng)用市場仍無法超越蘋果APP Store，超越的關(guān)鍵依然在于終端產(chǎn)品和最終的用戶體驗。
APP的精髓
“其實APP Store模式并不是蘋果首創(chuàng)。蘋果的成功在于，為APP Store開發(fā)應(yīng)用的方便性，以及應(yīng)用的順暢運行有了質(zhì)的飛躍?！眲?chuàng)新工場點心智能操作系統(tǒng)CEO張磊指出，早在2001年中國移動開創(chuàng)了百寶箱，輝煌的時候每月營收也過億元，其根本原因是手機用戶獲取應(yīng)用的路徑單一。但百寶箱應(yīng)用的排行榜無法避免惡意刷榜，導(dǎo)致一些沒有實力、真正好的應(yīng)用很難登上排行榜的前十名，“我也做了三四年的百寶箱業(yè)務(wù)，但百寶箱的應(yīng)用比較難用?！?br /> 相反，蘋果APP Store的渠道是國際化的，可以獲得更多的支持，其排行榜的審核機制非常規(guī)范；加上與信用卡綁定的支付方式方便靈活，絕大部分價格僅0.99美元的應(yīng)用，讓蘋果用戶對付費度有認知。
“解決了收費問題，開發(fā)者賺得到錢，吸引力自然出現(xiàn)。而這也是蘋果APP商業(yè)模式最大的突破，縮短了開發(fā)者與用戶之間的距離。”張磊表示，消費者之所以熱捧iPhone和iPad，其中一個原因就是消費者下載應(yīng)用的步驟更簡便，應(yīng)用操作感受更好。
“雖然很多運營商、手機廠家都在學(xué)習(xí)蘋果APP模式，但目前來看，也只學(xué)到形，而不是神?！睆埨谡f。
張磊所說的，Android和蘋果的開發(fā)者深有體會。致力于圖像拍攝應(yīng)用的成都品果數(shù)字娛樂公司CEO徐灝表示，去年自己公司推出了基于Android的圖像拍攝應(yīng)用程序Camera360，發(fā)布半年后就累積了300萬名的免費用戶。但為了將該應(yīng)用移植到蘋果iPhone上，最終還不得不重新專門開發(fā)。
“iPhone應(yīng)用對界面的要求和用戶的體驗更高。Android的要求相對低?！北M管如此，徐灝的Android應(yīng)用在國內(nèi)市場還是傾向于廣告模式收費，而iPhone應(yīng)用則直接向用戶收費。
做LBS應(yīng)用的悠樂無線COO何忠輝表示，由于諾基亞現(xiàn)有市場更廣泛，Android是未來的市場，所以公司開發(fā)LBS產(chǎn)品有蘋果、塞班和Android三個版本?！叭嚅_發(fā)平臺不成熟，用戶體驗很差；Android人才好找，只要做過JAVA應(yīng)用的稍學(xué)習(xí)一下，就能轉(zhuǎn)變成Android開發(fā)者；相比之下，蘋果開發(fā)平臺最成熟，開發(fā)難度小?！焙沃逸x說出這三個平臺開發(fā)時的普遍狀況。
或許正基于此，在蘋果iPhone上月收入過百萬美元的應(yīng)用已有很多，最新上位者是2010年12月9日才開始發(fā)售的Infinity Blade，這款售價5.99美元的游戲發(fā)售4天銷量就突破20萬美元，總收入超過160萬美元。
而Android平臺迎來它的第一個百萬財富故事，仍然是從蘋果平臺移植過來的《憤怒的小鳥》，首月收入100萬美元卻是來自廣告。但這與其在蘋果平臺1000萬美元左右的收益相比仍顯蒼白。
挑戰(zhàn)的能力
“開發(fā)者如果僅依靠Android應(yīng)用，八成都養(yǎng)不活自己?！卑阶稍児綜EO張毅表示，雖然Android開發(fā)者數(shù)量增長快速，但真正出應(yīng)用成品的開發(fā)者僅占15%~20%，大部分開發(fā)者所開發(fā)的還只是半成品。
但這并不妨礙Android應(yīng)用挑戰(zhàn)或超越蘋果應(yīng)用的可能。
張毅指出，由于蘋果應(yīng)用越來越多，可以排到下載排行榜前列的機會越來越少。其次，越來越多的手機廠家和平板電腦廠家已推出或準(zhǔn)備推出Android相關(guān)產(chǎn)品，基數(shù)越來越大。
此外，包括醫(yī)療設(shè)備、電視等產(chǎn)品也開始采用Android平臺，所以Android應(yīng)用市場比蘋果單一市場更廣泛。“開發(fā)者的不斷涌入，將會讓開發(fā)的門檻不斷降低，這也是蘋果開發(fā)者增長放緩的原因之一。”張毅表示，去年中國Android開發(fā)者已達5.33萬名，遠遠超過2萬名的蘋果開發(fā)者。
不過，擺在Android陣營面前最現(xiàn)實的問題，仍是盈利模式的問題。
何忠輝和徐灝表示，公司對國內(nèi)市場的定位，偏向廣告收費模式，主要是基于國內(nèi)消費者的免費消費習(xí)慣。
緣于同樣看法，激動網(wǎng)原總裁張鶴在去年創(chuàng)辦了多盟智勝，專門致力智能手機應(yīng)用的廣告植入。張毅指出，相比蘋果APP封閉系統(tǒng)，Android是開放性的，那么Android用戶基礎(chǔ)比較好，所以廣告盈利模式更適合Android。因此，谷歌也特意收購了一家移動廣告公司，補充Android產(chǎn)業(yè)鏈。
“Android產(chǎn)業(yè)鏈的盈利模式還在探索，廣告盈利模式也沒有達到成熟階段?！睆埨诒硎?，目前Android產(chǎn)業(yè)最需要改進的是，如何讓更新更好的應(yīng)用，快速到達消費者，“消費者如何在海量應(yīng)用中，更快速地找到自己想要的應(yīng)用?！?br /> “只要蘋果產(chǎn)品還繼續(xù)熱銷，蘋果APP模式很難有挑戰(zhàn)者。因為相對封閉的環(huán)境使盈利和開發(fā)都更容易實現(xiàn)?！豹毩T評論人王斌表示，還有一方面，蘋果的開發(fā)成本也比Android平臺低。
但未來誰又預(yù)測。因為，當(dāng)年蘋果失利是因為封閉，微軟和英特爾的成功是基于開放?！胺志帽睾希暇帽胤??！敝袊杏沟恼f法或許解釋，Android和蘋果之間競爭發(fā)展態(tài)勢，關(guān)鍵還在于誰能在合適的時間，擁有消費者更喜歡的終端產(chǎn)品和更人性化的應(yīng)用。