近日松下出售三洋白電給海爾，再加上日系企業(yè)頻頻曝出一季度虧損，讓我們不禁在問，昔日家電制造的領軍者們真的要走向沒落了?

日本企業(yè)此次集體虧損與3.11日本大地震有直接關系，再加之現(xiàn)在全球家電需求的疲軟和競爭的加劇導致了日系企業(yè)財報報虧。但說到出售制造業(yè)務和制造工廠，不難發(fā)現(xiàn)，不止三洋、松下在出售，索尼、日立、東芝等一票日系企業(yè)早已啟動“剝離家電業(yè)務”的這一布局。

先從近期三洋出售白電業(yè)務說起，松下對三洋在日本以及東南亞的洗衣機和冰箱業(yè)務“瘦身”計劃早已有之，這主要源于松下對三洋的戰(zhàn)略定位在太陽能和蓄電池。

昨日(8月3日)，又有消息稱，索尼電視機部門可能迎來連續(xù)第8個虧損年度，為了降低成本與對手競爭，索尼打算重組改業(yè)務部門。就在同一天，另一家日本家電企業(yè)日立宣布，公司最快將在本財年把所有的電視機制造業(yè)務外包給其它公司。

而在早前，東芝將墨西哥的液晶電視子公司全部股權出售給臺灣電子產(chǎn)品委托加工企業(yè)“仁寶電腦”，位于越南的自家工廠也已于2010年停止生產(chǎn)。

另外，索尼已將位于斯洛伐克及墨西哥的液晶電視工廠出售給鴻海，據(jù)統(tǒng)計，在過去的兩年里，索尼已經(jīng)賣掉了三家電視生產(chǎn)廠，其全球電視機生產(chǎn)廠數(shù)量減少到四家。

為了確保液晶電視事業(yè)的獲利能力，日本各家電視廠商紛紛縮小自家生產(chǎn)的規(guī)模，轉(zhuǎn)而擴大委外數(shù)量，外界看來，這或許是日本制造企業(yè)競爭乏力、走向沒落的表現(xiàn)，實則不然。

先來看看日本企業(yè)另一方面的動作。

也是在今年7月，東芝解決方案公司與沈陽東軟集團合作成立合資公司全面開展在華的IT解決方案業(yè)務。同時，東芝確定未來將智能電網(wǎng)、太陽能、風能等新生再生資源領域作為公司的重要營收來源，并計劃未來兩年投資7000億日元發(fā)展環(huán)境及新能源業(yè)務。

而三洋出售白電業(yè)務給海爾以后，已經(jīng)明確未來主要發(fā)展方向集中在太陽能及鋰電池板塊，

在調(diào)整三洋主營業(yè)務后，松下也稱將以能源產(chǎn)品作為集團的旗艦產(chǎn)品。資料顯示，松下集團能源產(chǎn)品的銷售目標確定為到2013年實現(xiàn)8500億日元，將較2010年增加3100億日元，未來松下集團的能源產(chǎn)品將主要覆蓋能源生產(chǎn)、能源儲存、能源管理及環(huán)保汽車。

幾乎同時，松下、日立等公司紛紛推出生態(tài)城建設，與政府合作開發(fā)和試驗綜合能源解決方案。

這一點在上半年于北京舉行的中日綠色博覽會上便可見一斑，日本企業(yè)清一色的脫離具體的生產(chǎn)制造業(yè)務，“綠色”、“環(huán)?！?、“節(jié)能”理念和技術充斥展會的每個角落，隨處可見環(huán)境關聯(lián)技術、智能電網(wǎng)技術、樓宇解決方案、能源解決方案、辦公解決方案、住宅解決方案、水處理技術、廢舊回收技術等，這些把中國企業(yè)看得云里霧里的名詞和對美好生活的設想，無不展示著日本企業(yè)角力未來的方向。即便是在日立、松下、索尼這樣我們心目中的家電企業(yè)展臺，也極少能看到傳統(tǒng)意義上單純的家用電器。

此時我們才驀然醒悟，出售工廠、剝離家電業(yè)務只是日系企業(yè)削減成本、控制開支的手段，人家正在從建工廠、賣產(chǎn)品的傳統(tǒng)制造業(yè)中抽身，向更前沿的技術轉(zhuǎn)型。正像IBM出售了PC業(yè)務不代表他不是優(yōu)秀的IT企業(yè)，GE從全球最大的白電制造商脫身不代表其產(chǎn)品和技術不被認可一樣，日系企業(yè)的這一轉(zhuǎn)身，正是他們表面淡出家電市場，實則走IBM、GE式方案提供商道路的一步棋。