查閱Businessinsider剛剛評(píng)選出的全球十五大創(chuàng)新公司，老牌的IT公司已經(jīng)演化成為專利“儲(chǔ)備高手”。

其中，截至2010年，IBM在美國擁有的專利數(shù)量高達(dá)6.7萬項(xiàng)之多，高居第一；佳能位居第二位，達(dá)到4.1萬多項(xiàng)；通用電氣為3.7萬項(xiàng)；其后依次是日立、東芝、三星、索尼、松下、NEC、富士通、柯達(dá)，摩托羅拉以2萬項(xiàng)位居第14位。

它們都是潛在的“賣家”。

一位中興通訊市場(chǎng)人士私下透露說，專利的買賣正在成為一項(xiàng)顯性生意。在“事實(shí)死亡公司”北電43億美元天價(jià)售出其余下專利之后，另一個(gè)老牌企業(yè)摩托羅拉也正在被投資人“唆使”出賣專利渡過難關(guān)。從現(xiàn)在存量資源來看，摩托羅拉的專利價(jià)值要數(shù)倍于北電，出售專利比苦苦地賣手機(jī)，顯然更賺錢。從這個(gè)角度而言，摩托羅拉有可能成為下一個(gè)專利戰(zhàn)的受益者。

那么，都有誰，在這場(chǎng)全球化驅(qū)動(dòng)下的專利“買賣”中，蠢蠢欲動(dòng)？

專利“增量”競(jìng)賽

上述中興人士分析說，提高專利增量已經(jīng)成為新形勢(shì)下各公司的當(dāng)務(wù)之急，因?yàn)橹挥腥绱?，方能藉此在未來的專利?jìng)賽中提高議價(jià)能力。

事實(shí)上，IT產(chǎn)業(yè)的專利軍備競(jìng)賽已經(jīng)布局多年。2010年在美國的專利申請(qǐng)排名中，IBM、三星、微軟、佳能、松下位居前5，三星、微軟等公司正在取代原來的日本軍團(tuán)躋身專利大戶，其專利布局也日趨細(xì)密。如果將范圍放寬，翻開全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織Wipo的2010年度報(bào)告，記者亦發(fā)現(xiàn)，以PCT專利這一全球通用優(yōu)質(zhì)專利申請(qǐng)為基準(zhǔn)，2010年全球?qū)＠暾?qǐng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，而且IT和電子行業(yè)在數(shù)量上占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。比如，在2010年新增申請(qǐng)TOP10當(dāng)中，幾乎全是電子/IT類公司，即便是前30名當(dāng)中，也有七成以上屬于IT/電子業(yè)。

新增專利申請(qǐng)量的變化意味著，新崛起的IT新貴們正在挑戰(zhàn)老巨頭們的地位。具體到LTE領(lǐng)域，可以看到，中興、華為正在快速挑戰(zhàn)諾基亞、愛立信的位置，這兩家中國公司在LTE基本專利上已經(jīng)分別達(dá)到了7%和8%，基本與愛立信（8%）、諾基亞（9%）持平。正是這種變化，讓愛立信發(fā)起了針對(duì)中興的訴訟，也讓InterDigital變得奇貨可居

在這場(chǎng)專利“增量”競(jìng)賽中，產(chǎn)業(yè)鏈上的位置不同，讓企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來越復(fù)雜——既有電信設(shè)備之間因?yàn)楣逃惺袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)惡化引發(fā)的互告，比如愛立信、中興、華為三家公司之間的互相訴訟；也有InteDigital這樣的純專利公司，審時(shí)度勢(shì)就未來市場(chǎng)展開毫無顧忌的高價(jià)叫賣?？梢灶A(yù)見的是，Google想進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域的時(shí)候，本質(zhì)是要進(jìn)入一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)鏈，它并沒有太多的專利基礎(chǔ)，而它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微軟、蘋果等公司早已完成了布局，谷歌必然會(huì)為此想盡辦法，并作好了“大出血”的準(zhǔn)備。

有消息稱，Google和三星有可能共同競(jìng)標(biāo)InterDigital的專利，以對(duì)抗蘋果、微軟陣營。

美式野蠻對(duì)決

為什么近期的專利訴訟大多數(shù)集中在美國？

上述中興市場(chǎng)人士給出的解釋認(rèn)為，除了美國有嚴(yán)格的專利保護(hù)法律之外，首要因素是經(jīng)濟(jì)因素。在全球維護(hù)一項(xiàng)專利的成本很高，需要“選擇性”布局，比如，美國人口雖然只有全球的不足5%，但是由于主要是高端手機(jī)，占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)銷售額的近四分之一，利潤更是高達(dá)40%。在美國市場(chǎng)申請(qǐng)專利的投入產(chǎn)出比無疑是最高的。

另一個(gè)因素，則是隱晦的“本土保護(hù)”，比如，2009年，在歐洲專利局專利申請(qǐng)排名中，前5名是飛利浦、西門子、BASF、三星、博世，主要是歐洲企業(yè)，微軟僅僅排名33，這與在美國申請(qǐng)專利的TOP5區(qū)別很大。這也很可能暗示，專利在很多情況下其實(shí)是很難定性的，這時(shí)候法律的判決往往存在“本土保護(hù)”。

具體到此次專利大戰(zhàn)前夕，此次專利戰(zhàn)兩大陣營的對(duì)決雙方——蘋果與谷歌的實(shí)力比拼，一目了然。

兩家公司公開信息顯示，蘋果公司在2011年前，在美國擁有的專利數(shù)量為5337件，其中2010年獲取563項(xiàng)；谷歌的專利數(shù)量則為701件，其中282項(xiàng)為2010年獲取。這決定了二者完全不在一個(gè)數(shù)量級(jí)上。加之微軟2010年新增專利就高達(dá)3121項(xiàng)，更是加大了兩者的差距。

具體到Android手機(jī)相關(guān)專利方面，美國Rodman&Renshaw分析師庫馬爾（AshokKumar）統(tǒng)計(jì)，Google可能只擁有600多項(xiàng)，蘋果則擁有近4000項(xiàng)，而微軟則涉及到1.7萬項(xiàng)。

因而，該分析師認(rèn)為，在Android陣營中，相對(duì)專利儲(chǔ)備較為充盈的三星、專利儲(chǔ)備較為弱勢(shì)的Google以及在美國專利“戰(zhàn)備”有限的HTC，它們會(huì)在蘋果的訴訟中，因?yàn)槠鹋芫€不同和資金實(shí)力不同，最終面臨不同的訴訟結(jié)果。

勝與負(fù)，取決于美式野蠻規(guī)則——各家公司的資金實(shí)力，以及產(chǎn)業(yè)鏈上的議價(jià)能力等。

專利“去創(chuàng)新化”

專利大戰(zhàn)背后，包裹著更多的秘密。

前文提及的中興人士感慨說，以專利為名保護(hù)創(chuàng)新的時(shí)代正在漸行漸遠(yuǎn)，專利競(jìng)賽揭開了其背后赤裸裸的商業(yè)本質(zhì)。

隨著市場(chǎng)趨于壟斷，市場(chǎng)的話語權(quán)越來越集中到少數(shù)企業(yè)手中，個(gè)人、小企業(yè)就算有專利被侵權(quán)，往往也因?yàn)闆]有足夠的金錢和時(shí)間與企業(yè)巨頭去打官司，因此，它們的專利要么默許被侵犯，要么低價(jià)交給InterDigital這樣的公司，自己很難將其變?yōu)楫a(chǎn)品盈利；而另一方，相對(duì)有實(shí)力的公司，為了增加籌碼，也在加大對(duì)一些無謂專利的投入。

該人士進(jìn)一步認(rèn)為，Android身陷專利門正在揭示一個(gè)產(chǎn)業(yè)悖論：Android的出現(xiàn)使手機(jī)成本因操作系統(tǒng)開放而變得便宜，但是，它可能又會(huì)在將來因?yàn)閷＠T檻提高而最終失去價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

正如谷歌公司高級(jí)副總裁、首席法律官大衛(wèi)·德拉蒙德所抱怨：“一部智能手機(jī)可能涉及多達(dá)25萬項(xiàng)專利，其中大部分值得商榷?！痹谒磥恚瑢＠麘?zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)與創(chuàng)新這個(gè)本源相距日遠(yuǎn)，而是一種純粹的“消費(fèi)稅”，作為后來者的Google無論如何無法與市場(chǎng)老巨頭們已經(jīng)擁有的25萬項(xiàng)專利對(duì)抗，這些是繞不過去的成本。但是，無論哪個(gè)企業(yè)付出成本，都要轉(zhuǎn)嫁到最終產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)中，并最終轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上。

據(jù)記者了解，目前還未被Android專利訴訟殃及的兩家中國公司，都已經(jīng)在緊鑼密鼓地研究當(dāng)前的專利局勢(shì)，并隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)戰(zhàn)。