3%的成功率面前,生存還是創(chuàng)新?
在國內(nèi)業(yè)界眼里,美國硅谷無疑是堅持創(chuàng)新驅(qū)動的典范。然而,有過硅谷創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的盛美半導體設備公司首席執(zhí)行官王暉告訴記者,在硅谷創(chuàng)業(yè)的每100家企業(yè)中,有90家要死掉,7家被賣掉,最終只有3家成功。
3%的成功率意味著,創(chuàng)新在帶來高收益的同時,也蘊含著不小風險。雖然從長遠來看,不創(chuàng)新肯定是等死,但在當前復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境下,如果創(chuàng)新不當就可能意味著“找死”。
生存還是創(chuàng)新?復星集團首席執(zhí)行官梁信軍的看法是“量入為出”,“企業(yè)應先確保有利潤,在利潤的基礎上拿出一定比例進行研發(fā)投入。也就是說,先生存下來,然后保證有足夠的錢來進行創(chuàng)新。”
不過,從另一個角度看,“生存還是創(chuàng)新”或許是個偽命題。上海張江高科技園區(qū)管委會常務副主任、張江集團總經(jīng)理丁磊認為,創(chuàng)新的真正動力是市場,所有的創(chuàng)新都應該先從市場出發(fā),看消費者的需求。他以過去在汽車企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷舉例說,失敗的公司往往由工程師來主導,工程師會對眼中的好產(chǎn)品拼命研發(fā)和投入,最終卻不一定是市場所需要的。
此外,丁磊還提出,創(chuàng)新不能著眼于太遙遠的地方。現(xiàn)在技術發(fā)展很快,各種不確定性很大,很難預料未來會出現(xiàn)什么?!澳ν辛_拉耗費巨資發(fā)展的銥星計劃曾被認為代表下一代通訊的未來,最終卻由于移動通信的快速完善而流于失敗。”王暉亦認為,創(chuàng)新需有度,瞄準的方向不是今年明年,但也不是十年以后,最好能使研發(fā)周期和市場需求啟動時間相匹配。
政府責任,直接推動還是營造環(huán)境?
當前,堅持創(chuàng)新驅(qū)動已成為我國的國家戰(zhàn)略,中央和地方各級政府均多次表示要加大對創(chuàng)新的支持力度。但政府應該如何支持創(chuàng)新,卻是一個值得討論的話題。
由我國多名成功創(chuàng)業(yè)者和知名企業(yè)家共同發(fā)起的私募基金——云鋒基金主席虞鋒指出,近些年國家對于創(chuàng)新的補助是非常多的,每年都有大量的科研經(jīng)費投向企業(yè),但就實際效果而言,其實還要不斷改進。
一個比較明顯的例子,就是每年有大量的國家資本,以政府引導基金的形式參與風險投資,對創(chuàng)新型企業(yè)進行支持。政府之手該不該直接推動創(chuàng)新?不同人士有不同看法。
“在有些戰(zhàn)略性行業(yè),國家必須有一定的控制力。某種意義上,現(xiàn)階段最大的VC(風險投資機構)是國家?!蓖鯐熣J為。
但美國路博邁資產(chǎn)管理公司亞太區(qū)董事總經(jīng)理姚毓林卻認為,政府其實是不適合出面做VC的,因為政府的錢是納稅人的錢,而VC是要冒風險的。丁磊亦表示,要讓資本推動創(chuàng)新,把創(chuàng)新成果進行產(chǎn)業(yè)化。他指出,政府以前花很多錢去招募優(yōu)秀人才,就像古代的“千金買馬骨”一樣,傳達的信號是政府重視人才、重視創(chuàng)新,但時至今日,政府的工作重心應該轉(zhuǎn)向營造環(huán)境,特別是鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境。
在營造環(huán)境方面,政府可以有哪些作為?中國高新區(qū)協(xié)會理事長張景安說,當前有三個難點需要解決:一是壟斷。國內(nèi)有相當數(shù)量的產(chǎn)業(yè)被跨國公司壟斷,壟斷阻礙了小企業(yè)的創(chuàng)新。二是融資難。中國有創(chuàng)新能力的軟件企業(yè)很多,難題就是融不到資。第三是知識產(chǎn)權保護不力。只有保護好知識產(chǎn)權,才能有持續(xù)的動力去創(chuàng)新。
技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,孰輕孰重?
在今年的夏季達沃斯論壇上,傳遞出這樣一條信息:我國堅持創(chuàng)新驅(qū)動,“十二五”期間將加大科技投入,把研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出占GDP的比重從目前的1.75%提高到2.2%.
國家重視創(chuàng)新,要加大科技研發(fā)方面的投入,這本來是好事。但在現(xiàn)實中,卻形成一種誤區(qū):就是只重視技術創(chuàng)新,卻忽視其它方面的創(chuàng)新。國家外國專家局原局長馬俊如就指出,很多地方在引進創(chuàng)新項目和人才時,判斷的依據(jù)是技術含量有多高,專家頭銜有多大,非技術型的人才項目得到的支持往往大打折扣。
但實際上,美國企業(yè)60%的創(chuàng)新是商業(yè)模式創(chuàng)新,40%才是技術創(chuàng)新。并且,商業(yè)模式的創(chuàng)新,在美國也可以說是專利,這是一個非常重要的改變。
“商業(yè)模式的創(chuàng)新,實際上是創(chuàng)新體系的重要組成部分。像星巴克、沃爾瑪?shù)仁澜缰钠髽I(yè),靠的都是模式創(chuàng)新?!?strong>丁磊指出。蘋果公司的成功,其實是技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新的結(jié)合。
梁信軍認為,不能一提創(chuàng)新就是高科技,這是非常窄的定義。中國的大量低端制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,需要創(chuàng)新的地方很多,像物流效率低下的問題,就是亟待支持的創(chuàng)新方向。