Amazon平板電腦Kindle Fire，以跌破眾人眼鏡的199美元超低價(jià)，徹底打破市場行規(guī)，并可望在2012年成為非iPad平板電腦陣營中，市占率最大的業(yè)者，Apple和Amazon的“雙A對決之戰(zhàn)”可說正式啟動！拓墣產(chǎn)業(yè)研究所美西研究中心協(xié)理尤克熙表示，Amazon以價(jià)格作為豪賭籌碼，企圖建立嶄新的成功方程式，若其它PC廠商無法融合后端內(nèi)容與服務(wù)，有可能暫時(shí)放棄平板電腦產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向全力擁抱Ultrabook筆記本電腦。

另外，中國臺灣與大陸廠商要在雙A戰(zhàn)火下幸存，拓墣建議不妨依循Amazon模式，重新思考并升級山寨文化的價(jià)值所在。藉由低價(jià)硬件產(chǎn)品搭載在地化內(nèi)容服務(wù)，搶攻大中華市場，或許還能殺出一條血路。

Amazon打低價(jià)牌 得靠服務(wù)來賺錢

一般來說，Android平板電腦的特色是擁有Google全套軟件與應(yīng)用服務(wù)，硬件廠商最多只是在使用者接口進(jìn)行修改。雖然Kindle Fire采用Google的Android平臺，但為防止Google搜尋Kindle Fire用戶使用習(xí)慣以及相關(guān)信息，Kindle Fire除了保留YouTube服務(wù)外，還另外特地研發(fā)一款整合EC2云端的Amazon Silk瀏覽器。Amazon希望能夠完全掌握消費(fèi)者購物與上網(wǎng)習(xí)慣，并以貼身促銷服務(wù)來吸引消費(fèi)者購買其相關(guān)產(chǎn)品、內(nèi)容與服務(wù)。

在Amazon軟件團(tuán)隊(duì)的修改下，Kindle Fire已不是一般的Android平板電腦，反而像是封閉式平臺下的產(chǎn)物，拓墣稱為：“利用開放平臺建立的封閉式購物環(huán)境”。換言之，Amazon正在平板電腦市場，復(fù)制其電子書閱讀器Kindle與電子書店Kindle Store的封閉式平臺策略。唯有如此，Amazon才能確保消費(fèi)者將大量購買Kindle Fire專屬的內(nèi)容與服務(wù)（如Amazon MP3 Store、Amazon App Store等），來補(bǔ)貼低價(jià)硬件上的損失。

平板雙A勢力大 其它業(yè)者恐退場

在智能手機(jī)市場，Android陣營可以依靠行動營運(yùn)商與機(jī)海戰(zhàn)術(shù)爭食市場大餅，但在平板電腦市場，這種方式似乎成效有限。拓墣認(rèn)為，平板電腦市場除講究軟硬件整合外，更重視內(nèi)容與服務(wù)的融合。這就是為什么HP與RIM即使采用自行研發(fā)軟件，與硬件之整合也相對緊密，但仍無法在市場勝出的主因之一。

如果2012年其它Android平板業(yè)者，不能夠有效地融合后端內(nèi)容與服務(wù)，拓墣預(yù)估2012年Apple與Amazon將會分別在高階與低階市場稱霸，吃下高達(dá)80%的平板電腦市場大餅。而其它業(yè)者恐淪為平板電腦市場的綠葉，只有專攻低毛利市場或暫時(shí)退出平板兩條路可選。

其中，PC業(yè)者未來可能的策略是：如果2011至2012年間Ultrabook筆記本電腦銷量可觀，也就沒有必要去跟雙A拼平板電腦價(jià)格，業(yè)者可能暫時(shí)退出Android平板電腦市場觀望。等到Windows 8推出后，再評估是否還有進(jìn)場搶攻平板市場的機(jī)會。

至于手機(jī)業(yè)者，將期望在LTE的4G網(wǎng)絡(luò)加持下，能與行動營運(yùn)商進(jìn)行綁約的平板促銷，并推出符合LTE行動寬帶網(wǎng)絡(luò)特質(zhì)的服務(wù)。或者等待Google推出Ice Cream Sandwich，藉助Google Android Market之應(yīng)用程序可在智能手機(jī)與平板電腦上互通運(yùn)行，來增加競爭力。

山寨文化升級版 致勝要靠新奇招

沒有人會懷疑，中國大陸未來在智能手機(jī)、平板電腦甚至PC市場的重要性。但歐、美、日等已開發(fā)國家的市場成功模式，卻未必能套用在中國大陸。連Amazon也宣稱，在中國大陸不易找到合適內(nèi)容與服務(wù)來突顯Kindle Fire的特色，因此暫時(shí)沒有進(jìn)軍中國大陸市場的想法。其實(shí)，這樣的務(wù)實(shí)作法，對于Amazon來說是好的，對于臺灣與中國大陸業(yè)者來說，更是一個(gè)絕佳機(jī)會。

如果平板電腦沒有豐富的內(nèi)容與服務(wù)最為后盾，最后在消費(fèi)者手上的平板電腦只會淪于追求流行、無實(shí)質(zhì)作用的裝飾品。這樣的平板熱或許只會持續(xù)2~3年，而后就逐漸消聲匿跡，因?yàn)閁ltrabook筆記本電腦只要在2013~2014年間降至500美元左右，就足以打敗無內(nèi)容與服務(wù)支撐的平板電腦了。

因此，在可預(yù)見的未來，在華人市場是否能找到一個(gè)足以支撐平板電腦生存的內(nèi)容、云端與多媒體應(yīng)用服務(wù)，或者以廣告與內(nèi)容服務(wù)相互支撐的營運(yùn)模式，這就是中國臺灣與大陸業(yè)者的機(jī)會。販賣低價(jià)硬件產(chǎn)品不是不能生存，而是要有另類思考的能力。

換個(gè)角度來看，現(xiàn)在的中國大陸山寨文化還是可以升級的，只是這些本土業(yè)者或深耕中國大陸市場的臺灣地區(qū)業(yè)者愿不愿意找尋山寨2.0的新營運(yùn)模式。從Amazon Kindle Fire身上，拓墣聞到了這個(gè)味道，無論是中國臺灣廠商或者是中國大陸業(yè)者重新思考平板電腦下一步布局的時(shí)間到了！