從年初的阿里云手機，到小米手機，再到一些公司再推的各種云手機，似乎都沒有到成功的火候，步入2011年來，移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都發(fā)生了巨大的變化，移動互聯(lián)網(wǎng)公司進入終端市場，紛紛推出智能手機，用戶規(guī)模的變化，不斷地增長。到2011年10月，Android和iOS的總用戶數(shù)已達到了4700萬。

2010年大家集中在讓更多的應用可用，2011集中在做更多的精品應用，就是所謂的從工具化到娛樂化的轉(zhuǎn)型。2012年會有更多的電子商務方面的應用出現(xiàn)。就是我們一直在說的有三波發(fā)展浪潮，即從工具化到娛樂化，再到本地商務。本地商務的浪潮來臨會比預期的更快一些。2010年大家有很多前期的嘗試，紛紛成立公司，但還只是在實踐。但到2011年這個行業(yè)的熱度是十分夸張的。越熱的時候越危險，2010年我是希望做一個布道者，勇于實踐者。2011年是希望收縮，而非擴大化，已經(jīng)過了那個階段了。專業(yè)決定了我們公司未來的發(fā)展方向和戰(zhàn)略。2010年就是要快做，趕速度。2011年現(xiàn)在是火熱的市場，會有生存的危機，投資的熱潮將會過去 ，

現(xiàn)在的云手機還沒有那么成功，是因為其并沒有把用戶的需求放在首位，并沒有站在用戶角度考慮云手機到底是什么樣的，它已經(jīng)背離了用戶需求的本質(zhì)。就從這個意義上來說，全行業(yè)都還是在摸索中。

我們認為云手機的話是有幾個先決條件的：

1，WEB技術足夠成熟，能夠提供達到甚至超越APP的體驗。

2，帶寬條件能夠支撐云相關的技術架構

3，運營商的資費政策，是否能夠以更廉價的成本獲取到相關的云服務

符合這三個條件之后，行業(yè)才能為用戶提供更好的體驗，才能形成一個良性循環(huán)的生態(tài)體系。
2011年云手機的重點將是繼續(xù)做好移動操作系統(tǒng)的App化，2012年Web化成為云手機的主流。為了讓手機更好用，讓用戶用到更好的手機，我們還要注重走云的方向。