Android憑借著開放的特性，使廠商能夠以較低成本開發(fā)智能手機(jī)，并迅速累積大量用戶。在市場研究公司IDC最新報(bào)告中，估計(jì)Android在2012年全球智能手機(jī)的份額為61%，大幅領(lǐng)先蘋果的20.5%和Windows Phone的5.2%。
但I(xiàn)DC同時(shí)也預(yù)測，2016年Windows Phone將超越蘋果，其中大部份的份額，將從Android平臺取得。本系列第一篇文章中提到，蘋果大打?qū)＠麘?zhàn)，微軟逐步提高Android廠商的權(quán)利金，兩強(qiáng)策略性聯(lián)盟，聯(lián)手打擊Android。除了??遭遇兩強(qiáng)聯(lián)手夾擊外，Android本身的麻煩也很多，包括版本和原始碼的分裂問題嚴(yán)重，安全性備受質(zhì)疑，根本沒有公司敢拿Android手機(jī)當(dāng)企業(yè)手機(jī)使用。
加上Android上頭，軟件盜版猖厥、應(yīng)用商店垃圾程序泛濫，開發(fā)環(huán)境缺乏效率，不止獨(dú)立開發(fā)者，連大公司現(xiàn)在也很難在Android平臺上獲利。

成也開放，敗也開放?

這些問題大部份歸疚于Android完全開放的特性。
Google很難有效根本解決，加上Google并不直接從Android設(shè)備上賺錢，收購了Motorola卻得顧及其他OEM廠商;除了必須維護(hù)Android生態(tài)系統(tǒng)外，還得設(shè)法在其他平臺的廣告業(yè)務(wù)上獲利。不論是自有品牌或廣告業(yè)務(wù)，都讓自己進(jìn)退失據(jù)，陷入尷尬的局面。
而且蘋果在今年推出自己的地圖服務(wù)，取代Google Maps，并增加更多搜索引擎選擇，更糟的是，連Android陣營也開始瓦解!
1.使用Android系統(tǒng)的Amazon Kindle Fire不支持Google Play應(yīng)用商店，地圖也棄Google改用NOKIA，甚至預(yù)設(shè)搜索引擎都改用微軟的Bing;
2. 對OEM大廠來說，除了要繳保護(hù)費(fèi)給微軟，還得擔(dān)心蘋果的訴訟官司，風(fēng)險(xiǎn)和成本不斷增加，導(dǎo)致三星、HTC、Sony也不得不分散風(fēng)險(xiǎn)，陸續(xù)投向微軟陣營懷抱;
這一連串的打擊，從三星與蘋果專利戰(zhàn)后，Google顯得有氣無力的回應(yīng)，不難嗅出Android平臺所面臨的危機(jī)。
不過毫無疑問的是，智能手機(jī)的市場將持續(xù)增長，尤其低階智能手機(jī)仍是未來主要的成長主力。
僅管蘋果不會貿(mào)然進(jìn)入低階市場，但背水一戰(zhàn)的NOKIA卻是更可怕的對手，即便在Android平臺稱霸的三星，搶先NOKIA之前發(fā)表了首款WP8手機(jī)ATIV，但在隨后NOKIA Lumia PureView出色的工藝水準(zhǔn)面前，也相形見拙。此外，NOKIA耐用的形象深入人心，對低階用戶來說，有很強(qiáng)的吸引力。而低階用戶的App購買率、廣告搜索及點(diǎn)擊率相較高階用戶低，廣告效益較差，Google從Android低階市場上獲利也會受限。

進(jìn)攻才是最好的防守
高階市場有二大陣營的夾擊，低階又將面對NOKIA這樣強(qiáng)大的對手，Google要扭轉(zhuǎn)Android平臺內(nèi)憂外患的局勢，必須大刀闊斧改善開發(fā)及應(yīng)用商店環(huán)境、提高系統(tǒng)安全性、減低用戶疑慮，尤其得改變現(xiàn)在置身事外的態(tài)度，以更積極的角色協(xié)助OEM廠，處理蘋果專利授權(quán)費(fèi)和微軟作業(yè)系統(tǒng)權(quán)利金等問題;可以想見難度相當(dāng)高，但不這么做的話，面對Windows Phone的蠶食鯨吞，遲早付出更大的代價(jià)。
正如IDC預(yù)測一樣，Android平臺頂峰已過，而不論蘋果如何設(shè)法延續(xù)利潤，行動(dòng)設(shè)備亦如同其他電子產(chǎn)品，高獲利周期終將結(jié)束，在企業(yè)市場、開發(fā)者和平臺發(fā)展都占有優(yōu)勢的微軟，加上NOKIA的組合，爆發(fā)力不容小覷。
平臺世紀(jì)之戰(zhàn)系列各陣營的分析報(bào)告到此告一段落，下一篇將為各位繼續(xù)探討，移動(dòng)平臺相關(guān)軟硬體產(chǎn)業(yè)所面臨的困境與對策。