企業(yè)成長(zhǎng)的速度已成為可控資源和關(guān)鍵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，但是以創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力的高成長(zhǎng)性企業(yè)，在輝煌業(yè)績(jī)的背后則面臨著更多管理、技術(shù)、成本等多方面的風(fēng)險(xiǎn)?？紤]到成本以及IT創(chuàng)新管理等多方面因素，越來(lái)越多在高成長(zhǎng)性企業(yè)中擔(dān)任CIO角色的領(lǐng)軍人物，開(kāi)始轉(zhuǎn)移IT戰(zhàn)略方向，將焦點(diǎn)瞄準(zhǔn)了彈性與成本優(yōu)勢(shì)俱在，且又不失安全性的公有云領(lǐng)域。

隨著虛擬化與云計(jì)算技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入成熟期，企業(yè)選擇構(gòu)建云計(jì)算平臺(tái)時(shí)不但要考慮一次性投入成本，以及平臺(tái)的穩(wěn)定性、安全性，還可能在IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))、PaaS(平臺(tái)即服務(wù))、SaaS(軟件即服務(wù))之間搖擺不定，一番思考之后，或是會(huì)停在虛擬云架構(gòu)還是物理主機(jī)架構(gòu)的岔路口上。

公有云成為IT成本持續(xù)運(yùn)營(yíng)的最佳模式

美國(guó)《NetworkWorld》網(wǎng)站在2011年年底對(duì)276名CIO就其云應(yīng)用計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示：三分之一的受訪者已經(jīng)把部分應(yīng)用交給服務(wù)提供商，讓服務(wù)提供商在公有云上托管它們。另外，還有三分之一的受訪者正在計(jì)劃將部分應(yīng)用交給服務(wù)提供商，已完成IT架構(gòu)在創(chuàng)新時(shí)代的華麗轉(zhuǎn)身。

傳統(tǒng)觀念影響下成長(zhǎng)起來(lái)的IT建設(shè)者們，往往以本位主義的思想去經(jīng)營(yíng)IT，可這對(duì)于高成長(zhǎng)性企業(yè)來(lái)說(shuō)卻是不利的。企業(yè)的決策者最終需要的，是能夠幫助和促進(jìn)業(yè)務(wù)翻倍增長(zhǎng)的IT，以協(xié)助企業(yè)成就商業(yè)創(chuàng)新，而不是把預(yù)算派發(fā)給底層傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)設(shè)施(即使底層結(jié)構(gòu)不斷擴(kuò)展、延伸也很有意義)。企業(yè)選擇自己構(gòu)建復(fù)雜的IT系統(tǒng)以及云計(jì)算平臺(tái)，顯然需要進(jìn)行一次性的大手筆投資、補(bǔ)充人手、采購(gòu)軟、硬件設(shè)備，甚至包括數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)建設(shè)中的認(rèn)證授權(quán)費(fèi)用等等。

這種自力更生的形式不僅建設(shè)周期長(zhǎng)，再加上日常運(yùn)維的成本失控，會(huì)給企業(yè)造成很大的負(fù)擔(dān)或是說(shuō)浪費(fèi)。另外，為了滿足不同地域業(yè)務(wù)高速變化和擴(kuò)展的要求，比如常見(jiàn)的分廠、外駐機(jī)構(gòu)、吞并和收購(gòu)，企業(yè)原有數(shù)據(jù)中心的邏輯界限必然要“向外”不斷擴(kuò)展，這就意味著，在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中，這部分投資將有可能拖累高成長(zhǎng)性企業(yè)的增長(zhǎng)速度。

或許在被調(diào)查的276位CIO當(dāng)中，“三分之二的選擇”是一個(gè)正確的潮流。不需要前期的大量投入，就可以使用按需定制的云平臺(tái)服務(wù)，能夠使企業(yè)的IT投資在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中體現(xiàn)為一個(gè)持續(xù)的運(yùn)營(yíng)成本，而非一次性買(mǎi)單。相信，隨著公有云應(yīng)用不斷增多，服務(wù)提供商所能提供的更具靈活性和自由度的虛擬化概念必將在用戶心中生根發(fā)芽，并最終成為主流的企業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)。

虛擬化架構(gòu)更具“控制力”

在這樣一個(gè)高成本的時(shí)代，CIO通過(guò)選擇公有云服務(wù)，不但可以降低成本、提高效能、專業(yè)運(yùn)維，還能夠整合上游的服務(wù)(如增值業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、電商等)供應(yīng)商和下游最終用戶，打造全新的價(jià)值鏈和生態(tài)系統(tǒng)。但對(duì)于用戶而言，在選擇物理主機(jī)架構(gòu)，還是選擇虛擬化為核心的公有云架構(gòu)時(shí)常常會(huì)出現(xiàn)左右為難的局面。

對(duì)于倡導(dǎo)物理主機(jī)架構(gòu)的傳統(tǒng)服務(wù)商而言，他們反復(fù)強(qiáng)調(diào)兩個(gè)觀點(diǎn)：物理主機(jī)架構(gòu)的“控制力”，以及虛擬化技術(shù)的不成熟。從歷史上看，這兩個(gè)觀點(diǎn)是站得住腳的。首先，中國(guó)的企業(yè)客戶總希望購(gòu)買(mǎi)一些看得見(jiàn)、摸得著的產(chǎn)品或設(shè)備。殊不知，用戶在構(gòu)建物理主機(jī)架構(gòu)時(shí)，仍然還需要考慮租用物理空間、服務(wù)器購(gòu)買(mǎi)、交換機(jī)和其它必需的硬件設(shè)備。但若采用公有云服務(wù)，就必須改變以往的消費(fèi)觀念，因?yàn)椴徽撌俏锢碇鳈C(jī)架構(gòu)底層的CPU、存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，以及上層的軟件和管理層，還是虛擬云架構(gòu)，所有的服務(wù)提供商皆都不會(huì)把機(jī)房的鑰匙交給你。