作為PC領(lǐng)域的難兄難弟，宏碁、華碩不得不將戰(zhàn)略重點重新放在智能手機業(yè)務(wù)上。近日，這兩家臺系企業(yè)紛紛亮相西班牙通信展。不過，在智能手機全球普及的今天，宏碁、華碩要想翻身似乎為時已晚。

PC業(yè)務(wù)嚴重萎縮

日前，IDC公布的2012年四季度全球筆記本電腦市場調(diào)查顯示，華碩以11.5%的市占率，首次擠掉宿敵宏碁成功躋身全球筆記本銷量三甲。

由于宏碁押寶Windows 8換機潮，在去年就開始調(diào)降舊機庫存，但由于Windows 8普及速度不如預(yù)期，再加上觸控面板吃緊，影響了宏碁筆記本的出貨量。最新數(shù)據(jù)顯示，宏碁今年1月營收下降到263.4億元新臺幣，不僅落后華碩，較去年同期也下降15%。

對此，宏碁董事長王振堂表示，一季度受到淡季效應(yīng)影響，因此出貨估減10%-15%，營收約有同樣的降幅，也因此一季度營收表現(xiàn)弱勢，預(yù)期今年2月會再較1月下滑，3月可望明顯回溫。

不過，王振堂的表態(tài)似乎遠沒現(xiàn)實那么輕松。宏碁已經(jīng)連續(xù)12個月營收下滑，僅去年11月就同比大幅下降了31.88%。而華碩的日子也不太好過，該公司去年全年營收起伏較大，忽漲忽落。其筆記本電腦產(chǎn)品型號雜而多，難以俘獲大眾市場。

前不久，兩家公司還不約而同地宣布不再生產(chǎn)上網(wǎng)本，恰恰作為最早一批提出上網(wǎng)本概念的廠商，宏碁和華碩也不得不承認“上網(wǎng)本已死”的說法。

據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)顯示，去年四季度全球智能手機銷量同比增長38.3%至2.077億部，而同期個人電腦發(fā)貨量僅9040萬部，同比下滑4.9%。

智能手機難成氣候

面對PC發(fā)展頹勢，宏碁和華碩不得不將重點重新定在智能手機領(lǐng)域。不過，在錯過了最佳轉(zhuǎn)型時期后，要想后發(fā)制人其難度可想而知。

數(shù)據(jù)顯示，由于未能推出有競爭力的產(chǎn)品，以及在運營商和渠道合作方面策略失敗，宏碁、華碩去年智能手機銷量均未達到100萬部，全球智能手機份額幾乎可以忽略不計。反觀宏碁、華碩的老對手聯(lián)想，已經(jīng)完成智能手機布局，其2012年智能手機出貨量超過2000萬部，成為全球前十大智能手機廠商，并已開始盈利。

對此，宏碁智能手機業(yè)務(wù)總裁劉思泰一改此前態(tài)度，表示公司可能要用三年才能實現(xiàn)收支平衡。同時，計劃將今年的智能手機銷量翻番至150萬部，明年在此基礎(chǔ)上再翻一番。而去年9月他曾預(yù)計宏碁手機業(yè)務(wù)有望在今年盈利。

華碩CFO張偉明則預(yù)計，智能手機業(yè)務(wù)將于今年下半年實現(xiàn)盈虧平衡，預(yù)計2013年銷售約100萬部智能手機。

有分析師稱，要想在智能手機市場做大，個人電腦生產(chǎn)商仍有很長的路要走。凱基證券分析師認為，宏碁和華碩的智能手機銷量將不會有太大增長，對銷售額的貢獻將非常有限。同時，以華為、中興、酷派、聯(lián)想為代表的國內(nèi)廠商在完成智能手機技術(shù)和產(chǎn)品積累后，已開始大規(guī)?！俺龊！?，留給宏碁、華碩等的空間和時間機遇已經(jīng)越來越少。

管理短板制約發(fā)展

一直以來，宏碁、華碩等臺系企業(yè)倡導(dǎo)國際化品牌路線，然而業(yè)績的持續(xù)下滑也讓他們管理模式的短板開始凸顯。

多品牌戰(zhàn)略曾經(jīng)是王振堂引以為傲的業(yè)績之一，但現(xiàn)在顯然已經(jīng)成了負擔(dān)，據(jù)此前宏碁公告透露，宏碁無形資產(chǎn)將減計35億元新臺幣，eMachines品牌將停止運營。

除了Acer外，宏碁還持有多個品牌，Gateway、Packard Bell和eMachines扮演的都是低端產(chǎn)品角色，并沒有實質(zhì)意義上的不同，Acer品牌扮演的角色和它們也并未拉開距離。而eMachines品牌停止運營并不意味著宏碁品牌戰(zhàn)略的明晰。

不僅是PC領(lǐng)域，宏碁前任CEO蘭奇在離職后曾多次抱怨過宏碁在移動終端領(lǐng)域動作過于緩慢。據(jù)悉，2008年宏碁就以60億新臺幣并購了倚天手機，數(shù)年時間過去，曾經(jīng)略有聲勢的倚天手機早已不見，宏碁手機仍還處于試水階段。宏碁內(nèi)部人士透露，在押寶上網(wǎng)本初嘗甜頭卻最終失利后，宏碁內(nèi)部對手機和平板等新業(yè)務(wù)的發(fā)展意見一直不統(tǒng)一。

臺灣科技專業(yè)人士指出，品牌忠誠度不高；面對產(chǎn)業(yè)調(diào)整動作緩慢；不重視危機公關(guān)；輕視競爭對手成為宏碁甚至大部分臺系企業(yè)的通病。盡管宏碁等貌似早已走上了國際化之路，但是本質(zhì)上仍都無法放棄臺灣化的管理方式。臺系企業(yè)高層往往無法準確掌握關(guān)于自身企業(yè)在臺灣市場之外的真實情況，大部分臺系企業(yè)高層往往對于自身企業(yè)的品牌影響力過于樂觀。

臺系企業(yè)老本還能吃多久

曾幾何時，在筆記本電腦高速發(fā)展時代，以宏碁、華碩為代表的臺系企業(yè)產(chǎn)品在市場上頗受歡迎。然而隨著智能時代的到來，PC市場急劇萎縮，前五名廠商中，似乎除了聯(lián)想，其余都無法擺脫頹勢，臺系企業(yè)尤為如此。

在科貿(mào)電子城三層，一家綜合型經(jīng)銷商負責(zé)人熊先生告訴記者：“曾經(jīng)憑借低價、輕薄的特點，臺系筆記本尤其是上網(wǎng)本風(fēng)靡了一兩年。但在整體PC萎靡的時候，臺系產(chǎn)品畢竟在品牌和功能上無法和惠普、戴爾比擬。而手機方面，只在功能機時代偶爾能見到華碩的產(chǎn)品，現(xiàn)在根本瞧不見這兩家產(chǎn)品的影子?！?BR>
“品牌價值的不足讓臺系產(chǎn)品無法保持忠誠度，現(xiàn)在的宏碁和華碩就是在吃老本。”某電子賣場相關(guān)負責(zé)人向記者說道，“短時間內(nèi)筆記本仍然可以作為電子賣場的銷售主力，但在品牌的吸引力方面，宏碁和華碩已遠遠落后于聯(lián)想。”

先不說宏碁和華碩屬于智能手機領(lǐng)域的后來者，常年征戰(zhàn)這塊戰(zhàn)場的另一家臺系企業(yè)HTC也是江河日下。據(jù)Gartner日前發(fā)布的全球手機銷量十強排行榜中，HTC已掉出了前十名。同屬于臺系企業(yè)，相仿的管理模式，HTC似乎恰恰是在告訴宏碁、華碩：這個領(lǐng)域不是那么簡單的。

隨著智能市場越發(fā)成熟、PC加速萎縮，反應(yīng)遲緩的宏碁和華碩還有多少老本可吃？