華為:4G時代慢者為王 海思芯片厚積薄發(fā)趕超三星產(chǎn)業(yè)鏈?
年前有機會參觀華為上研所,此行的目的是了解華為4G終端的發(fā)展。因此有機會和華為終端手機產(chǎn)品線總裁何剛、華為消費者BG營銷副總裁邵洋、華為終端中國區(qū)CMO楊柘有過一個比較深入的溝通。
華為做手機,如果算年頭,也有10年時間,但真正切入這個市場,當成一個主要業(yè)務(wù)來發(fā)展,則不過三年的時間。這三年來,無論是市場造勢還是新品推出,華為手機還是在業(yè)界刮起了一陣風,特別是今年P(guān)6的推出,一時間震驚全球。
相比較起前兩年一心想吃成胖子的急切心情,今天的華為終端似乎沉穩(wěn)了許多。雖然他們依舊擁有一顆爭霸的心,但如今他們更看重“步步為營”的策略。受“互聯(lián)網(wǎng)思維”影響,目前國內(nèi)手機圈開始出現(xiàn)一種“做手機就是利用互聯(lián)網(wǎng)做營銷”的思潮,認為手機企業(yè)應(yīng)該是一家輕公司,研發(fā)可以外包,生產(chǎn)可以外包,質(zhì)量安全測試可以外包,只需要包裝一個互聯(lián)網(wǎng)概念,利用網(wǎng)絡(luò)進行銷售就可以了。
參觀完華為上研所的八大實驗室后,相信所有的人都會有一種感覺:手機之重和手機之輕,一個都不能少。華為在該重的地方,舍得大投入,現(xiàn)在只需要在輕的地方,有那么一點互聯(lián)網(wǎng)思維就可以了。正如華為任老板所言:“別那么互聯(lián)網(wǎng)沖動,應(yīng)該踏踏實實的用互聯(lián)網(wǎng)的方式,優(yōu)化內(nèi)部供應(yīng)交易的電子化,提高效率,及時、準確的運行。”對于華為手機來講,要稱王,需打持久戰(zhàn),這一點,華為高層至少已達成共識。
廣積糧
朱元璋當年打天下的時候,謀士朱升給他出的平定天下的戰(zhàn)略方針是“高筑墻,廣積糧,緩稱王”。延伸開來就是,要有一塊堅實的根據(jù)地生存下來,要有強大的戰(zhàn)略儲備,然后,再根據(jù)時機的發(fā)展稱霸天下。如今的手機市場,群雄并起,諸侯割據(jù),華為只不過是其中之一,還沒有獨冠群雄的實力。不過,為將來稱雄天下,華為早已開始了“廣積糧”的戰(zhàn)略行動,投重金建設(shè)全球數(shù)一數(shù)二的實驗室就是“廣積糧”的行動之一。
此次華為對媒體開放了上研所的八大實驗室:MLab、IOT實驗室、可靠性實驗室、SAR(人體輻射安全)實驗室、GCTC實驗室、音頻實驗室、10米暗室。這幾大實驗室,投入少則幾百萬,多則幾千萬。其中像通信協(xié)議實驗室,投資近7000萬,是業(yè)內(nèi)最大最全的通信實驗室。目前能夠完整覆蓋2G、3G和4G通信協(xié)議測試。這些實驗室的建設(shè),讓華為在手機研發(fā)測試方面,遠遠超越了競爭對手,只不過一般普通消費者并不知曉而已。以SAR(人體輻射安全)為例,實驗室采用業(yè)界最先進的瑞士DASY5 PRO測試系統(tǒng),可以完成2G、3G以及4G全頻段手機對人體輻射程度的測試。它的測試結(jié)果,全球認可。這對于那些“輕手機公司”來講,似乎都是天方夜談。再比如音頻實驗室,采用業(yè)界最先進的德國Head音頻分析系統(tǒng),可模擬用戶的各種通話姿勢、通話場景,確保用戶在任何環(huán)境任何姿勢,都能得到最好的聲音體驗。還有10米暗室電磁兼容實驗室,采用德國奧爾托先進的10米半波暗室,可提供手機高精度電磁兼容試驗,確保手機電磁兼容安全。
華為“廣積糧”的另一個優(yōu)勢體現(xiàn)在4G網(wǎng)絡(luò)和專利上。2014年被稱為中國的4G元年,三大運營商已經(jīng)開始了4G競爭,智能手機的下一個戰(zhàn)場就在4G終端上。對于華為手機來講,4G將成為它的主場,它比那些純粹的手機廠商有著更多的競爭優(yōu)勢。這一優(yōu)勢最為華為看重,以至于邵洋一談手機,必談4G。因為,無論在網(wǎng)絡(luò)市場份額,還是在4G專利上,都是華為在引領(lǐng)全球LTE商用進程:全球商用LTE網(wǎng)絡(luò)數(shù)244張,華為參與部署了其中的110張商用網(wǎng)絡(luò)。在專利上,3GPP的數(shù)據(jù)顯示,自2010年以來,華為貢獻了最多的LTE/LTE-Advanced標準專利,位居全球第一。
業(yè)界常有人感嘆三星占據(jù)了手機全產(chǎn)業(yè)鏈,華為目前也正向這一方面發(fā)展,其中海思芯片的研發(fā),讓華為在“廣積糧”的行動中更是領(lǐng)先一局。
4G時代稱王
稱不稱王是個雄心的問題,能不能稱王是個時機的問題。
華為手機不缺雄心。余承東剛剛在“消費者BG 2014年新年致辭”中透露了雄心,他致辭的題目就是“擁抱挑戰(zhàn),立志成為4G時代的王者”。
4G給了華為手機稱雄的好時機。在做了多年多方面的廣積糧后,華為計劃發(fā)力于4G時代。
余承東要求很直接,華為終端要“抓住4G戰(zhàn)略機會,全力以赴,敢于實現(xiàn)領(lǐng)先。”他說,4G將是華為手機在全球范圍彎道超車的戰(zhàn)略機遇,“作為長跑型選手,多年來的準備讓我們對此期待已久。在這歷史性機會面前,我們有信心、有能力拉開和競爭對手的差距;我們不能葉公好龍,要上下一心,全力以赴,積極作為,敢于實現(xiàn)領(lǐng)先。”
2013年的業(yè)績也讓余承東有了更堅實的基礎(chǔ)。華為透露,2013年華為手機業(yè)務(wù)實現(xiàn)歷史性突破,智能機發(fā)貨超5000萬臺,進入全球TOP3,2013年,華為消費者BG業(yè)務(wù)預計銷售收入超過90億美元,同比增長約18%;年度貢獻利潤將超額完成目標。
時間站在了華為的一邊。作為一個長跑型選手,華為長期以來的“廣積糧”開始不斷地發(fā)揮它的作用,而且華為還在加大在這些領(lǐng)域的投入。何剛說,相信隨著時間的積累,華為手機的市場經(jīng)驗會越來越豐富,“我們會在3、5年內(nèi)走到行業(yè)的最前列”。
要點: 有效應(yīng)對環(huán)境變化,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升 落實提質(zhì)增效舉措,毛利潤率延續(xù)升勢 戰(zhàn)略布局成效顯著,戰(zhàn)新業(yè)務(wù)引領(lǐng)增長 以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),提升企業(yè)核心競爭力 堅持高質(zhì)量發(fā)展策略,塑強核心競爭優(yōu)勢...
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