和系統(tǒng)供應(yīng)商谷歌和微軟相比，大多數(shù)OEM廠商的軟件研發(fā)實力都顯得相對薄弱。他們對人機(jī)交互（UI/UX）的理解遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如來自美國的軟件巨頭，所做的經(jīng)常是抄襲或借鑒，很難作出真正創(chuàng)新。華為Emotion UI就是國產(chǎn)UI的代表，借鑒了其他系統(tǒng)的部分設(shè)計元素，包括Windows Phone動態(tài)磁貼。

微軟允許OEM在系統(tǒng)交互界面以外的許多硬件和軟件領(lǐng)域作出自己的創(chuàng)新，包括諾基亞在內(nèi)的各大廠商都曾在Windows Phone上做出自己的創(chuàng)新嘗試。諾基亞為自家Lumia手機(jī)推出了Lumia Amber和Lumia Black固件、Purview成像技術(shù)等等，改進(jìn)了用戶體驗。HTC則為自家Windows Phone手機(jī)添加了Beats Audio音效等等。

OEM在WP平臺的發(fā)展機(jī)遇

我們必須承認(rèn)，Windows Phone生態(tài)系統(tǒng)和競爭對手確實存在明顯差距，這不利于Windows Phone設(shè)備的市場競爭。邵洋在采訪中透露，華為此前推出的兩款Windows Phone手機(jī)W1和W2都只售出了10萬臺，和早前聲稱的100萬臺相去甚遠(yuǎn)。舊款機(jī)型未能達(dá)到銷售預(yù)期，大概就是華為推出W2之后，遲遲不愿推出新機(jī)W3的主要原因。

但是Andoird平臺并非值得OEM投入的唯一平臺。中國OEM廠商特別善于滿足價格敏感用戶群的需求，提供性價比良好的移動設(shè)備，搭配Windows Phone平臺流暢的觸控體驗和安全放心的生態(tài)系統(tǒng)，必定能得到許多消費者的關(guān)注。盡管諾基亞占據(jù)了Windows Phone 90%的市場份額，但他們并不善于制造高性價比設(shè)備，是值得相關(guān)廠商關(guān)注的良好切入點。

在MWC 2014上，微軟和高通聯(lián)合發(fā)布了針對Windows Phone的QRD芯片解決方案，并計劃在Windows Phone 8.1去除虛擬按鍵的硬件限制。此舉有利于設(shè)備制造商降低生產(chǎn)成本，推出具備良好性價比的中低端設(shè)備。在過去的一年中，Lumia 520已經(jīng)獲得的市場的廣泛歡迎，在低端Android大軍中獨樹一幟。事實證明體驗流暢的低端Windows Phone確實具備良好競爭力，其市場潛力值得OEM繼續(xù)挖掘。

在MWC大會上加入Windows Phone OEM大都來自中國和印度，具備良好的成本控制水準(zhǔn)，有望幫助Windows Phone占據(jù)更多的中低端市場份額，提升平臺的市場影響力和出貨量。

中印韓無力反對諾基亞并購：小米三星將有專利噩夢？

微軟和諾基亞均預(yù)計將在2014年第一季度完成諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的收購交易，目前這筆收購案已經(jīng)獲得包括歐盟、美國等大多數(shù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和諾基亞股東大會核準(zhǔn)。擋在收購交易前的幾個主要障礙分別是中印韓三國，中國商務(wù)部已于去年底啟動了對收購案的第二階段審查，印度政府和諾基亞的稅務(wù)糾紛阻礙了收購的順利進(jìn)行，韓國相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會聯(lián)合向監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交了反對意見。

據(jù)媒體報道，兩名不愿透露姓名的中國政府官員透露，微軟和諾基亞的傳統(tǒng)競爭對手——谷歌和三星加入了中國手機(jī)廠商華為和中興的反對行列，以諾基亞出售手機(jī)業(yè)務(wù)后，可能提升專利授權(quán)費為由向中國監(jiān)管機(jī)構(gòu)表達(dá)了對收購案的關(guān)切。

據(jù)Business Korea報道，韓國電子產(chǎn)業(yè)協(xié)會(KEA)、韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會、韓國軟件產(chǎn)業(yè)協(xié)會和韓國電池產(chǎn)業(yè)協(xié)會近期向公平交易委員會(FTC)提交了一份聯(lián)合請求，同樣以收購可能導(dǎo)致諾基亞變成專利流氓，提升韓國廠商專利費用為由，希望阻止收購案獲得韓國監(jiān)管機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)。

印度反壟斷機(jī)構(gòu)已于去年核準(zhǔn)了收購案，但印度稅務(wù)部門和諾基亞的糾紛卻愈演愈烈。印度當(dāng)局曾在今年初凍結(jié)了包括欽奈工廠在內(nèi)的諾基亞印度公司資產(chǎn)，德里高等法院于2月裁定諾基亞必須繳清2006年-2013年拖欠的全部2115.3億印度盧比（約34億美元）稅款。諾基亞印度欽奈工廠擁有8000名員工，資產(chǎn)被凍結(jié)可能影響諾基亞將手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給微軟。

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世事難料，微軟收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)原本絲毫不影響行業(yè)內(nèi)正常競爭。但由于微軟和諾基亞兩大公司的雄厚實力和巨大影響力，收購案依然引發(fā)了各大競爭對手的高度警惕。諾基亞持有的龐大手機(jī)專利庫和收購案后沒有手機(jī)業(yè)務(wù)，成為他們阻撓收購正常進(jìn)行的主要借口。

各大競爭對手均以專利為由，希望阻撓收購案的順利進(jìn)行。印度和諾基亞的稅務(wù)糾紛由來已久，但印度當(dāng)局在微軟和諾基亞手機(jī)交易執(zhí)行的關(guān)鍵時刻突然凍結(jié)諾基亞公司資產(chǎn)，其借機(jī)發(fā)難希望諾基亞繳清稅款的目的非常明顯。諾基亞董事會主席兼臨時CEO里斯托·斯拉斯瑪(Risto Siilasmaa)親自出馬和印度當(dāng)局商談，依然以雙方不愿讓步告終。目前除諾基亞外，IBM、沃達(dá)豐、寶馬等跨國公司都與印度政府存在稅務(wù)糾紛。

有鑒于微軟收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)不會導(dǎo)致行業(yè)壟斷，我們預(yù)計監(jiān)管機(jī)構(gòu)將全部核準(zhǔn)該筆收購案。據(jù)印度媒體Business Standard近期報道稱，中國監(jiān)管機(jī)構(gòu)將在20天內(nèi)核準(zhǔn)該筆收購案。諾基亞已經(jīng)發(fā)布聲明，印度稅務(wù)糾紛不影響收購案的順利進(jìn)行。

微軟和諾基亞自始自終都沒有改變在第一季度完成收購交易的預(yù)期。微軟以54.4億歐元（約合73億美元）收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)后，將有3.2萬名諾基亞員工加入微軟設(shè)備與服務(wù)集團(tuán)，前任諾基亞CEO將擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行副總裁。諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)并入微軟，將大大增強微軟設(shè)備業(yè)務(wù)實力，加快微軟“設(shè)備與服務(wù)公司”轉(zhuǎn)型步伐。

諾基亞則將擁有先進(jìn)科技、NSN（諾基亞通信）、HERE地圖三大支柱業(yè)務(wù)，諾基亞董事會依然在挑選下一任CEO接替斯拉斯瑪?shù)呐R時CEO職務(wù)，以領(lǐng)導(dǎo)新諾基亞的發(fā)展方向。

微軟收購諾基亞在華遇阻：小米聯(lián)想為何恐慌？

媒體從多個渠道獲悉，針對微軟在今年9月以72億美元收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)及部分專利使用權(quán)一事，中國商務(wù)部已經(jīng)開始了第二階段的審查。該階段的審查將會加入反壟斷方面的內(nèi)容。

這使得這筆看上去已經(jīng)“板上釘釘”的交易泛起波瀾。這種情況并不常見，大部分的國際和國內(nèi)并購案都會在第一階段的30天內(nèi)通過商務(wù)部的審查。更何況這筆交易已經(jīng)在美國、歐盟、俄羅斯、印度和土耳其等地獲批。

讓商務(wù)部慎重對待此事的原因之一，就是包括中興、聯(lián)想、小米等在內(nèi)的國產(chǎn)手機(jī)廠商，非常擔(dān)心諾基亞會成為一家“專利怪物”，向他們收取高昂的專利費。

他們的這種擔(dān)心并非空穴來風(fēng)，諾基亞法律發(fā)言人馬克·達(dá)蘭特就曾表示：“直到現(xiàn)在，諾基亞并沒有大量地對外許可自己的專利。但是當(dāng)手機(jī)業(yè)務(wù)剝離后，我們將會嘗試進(jìn)行技術(shù)對外許可。”

這絕對不是一個好的信號。如果按照諾基亞對外公布的基本專利收費標(biāo)準(zhǔn)，即不超過銷售價格的2%，利潤率極低的中國手機(jī)行業(yè)將會受到極大沖擊，而且也會嚴(yán)重阻礙它們剛剛有所起色的國際化擴(kuò)張。

“幾家公司在第一時間就向商務(wù)部提交了相關(guān)報告，這可是個要命的事情。”某國產(chǎn)手機(jī)廠商人員趙松(化名)告訴記者，“至少得讓諾基亞承諾，未來不收取超過目前水準(zhǔn)的專利許可費。而且如果微軟和諾基亞需要向?qū)＠顿Y公司轉(zhuǎn)讓專利時，也得維持目前的專利許可條件。”

蛻變的可能

一個不再生產(chǎn)手機(jī)的公司，保留那么多件專利組合有何用意？在微軟收購IBM支付的72億美元里，有50億美元是為了收購諾基亞設(shè)備和服務(wù)部門，剩下的22億美元是獲得諾基亞10年的專利許可。諾基亞則保留三塊業(yè)務(wù)，諾基亞解決方案與網(wǎng)路公司(NSN，即原來的諾基亞西門子)、地圖業(yè)務(wù)，以及負(fù)責(zé)對外授權(quán)諾基亞專利的ADVanced Technologies。

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“如果微軟把包括專利在內(nèi)的諾基亞全部業(yè)務(wù)打包收購，國內(nèi)廠商就不會那么擔(dān)心，畢竟微軟自己也要生產(chǎn)手機(jī)，它們彼此就會交叉授權(quán)。”工信部電子知識產(chǎn)權(quán)中心主任趙天武稱，交叉授權(quán)是手機(jī)廠商之間最常見的制衡方式，雙方都有自己的專利組合，所以他們不會輕易發(fā)起訴訟，而是更傾向于互相授權(quán)。

而一旦沒有產(chǎn)品，這種制衡就失去了意義。愛立信就是一個真實的例子，它在2011年出讓了所持有的索尼愛立信50%的股權(quán)，但它同樣沒有賣出專利。其CEO衛(wèi)翰思毫不掩飾地對外宣稱：“任何想進(jìn)入移動終端領(lǐng)域的企業(yè)都必須得到愛立信的專利許可授權(quán)。我們不是要賣專利，要的是獲得穩(wěn)定的專利回報。”緊接著，它就發(fā)起了一系列專利訴訟案。

“業(yè)內(nèi)都認(rèn)為，諾基亞的專利組合僅次于高通，是通信領(lǐng)域第二好的。”趙松說。公開資料顯示，諾基亞擁有與智能手機(jī)通信相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)必要專利1713件，非標(biāo)準(zhǔn)必要專利5647件。另外有消息人士透露，諾基亞為了在中國市場提起專利訴訟，已經(jīng)注冊了10件涉及簡訊、近距離通信、視頻等領(lǐng)域的核心專利。

致命的是，全球有20%的相關(guān)公司沒有跟諾基亞簽署專利授權(quán)，而它們幾乎全部都在中國。據(jù)趙松透露，諾基亞態(tài)度的轉(zhuǎn)變實際上在被收購之前就很明顯了。“有找它談簽約或者續(xù)約的，但它的訴求已經(jīng)多少有些變化了。”

這讓很多中國廠商感到不適，因為諾基亞此前在華的專利制度是比較寬松的。“那時它在中國有很強大的制造業(yè)，專利只是為了維護(hù)市場利益，原來可能只對100家中的兩三家收費。”趙天武稱。

有業(yè)內(nèi)人士稱，正是因為諾基亞的這種態(tài)度，中國政府才給予它足夠多的支持，它們甚至認(rèn)為諾基亞要比高通更友善，這讓諾基亞有機(jī)會參與很多中國3G標(biāo)準(zhǔn)的工作。

但諾基亞近幾年利用專利主動進(jìn)攻的次數(shù)有所增加。去年，它針對HTC、優(yōu)派和RIM等廠商發(fā)起了訴訟，就在不久前，諾基亞又一次向HTC發(fā)起了訴訟。趙松稱，除此之外，諾基亞已經(jīng)把它的部分專利出讓給16家所謂的“Patent Troll(專利流氓，一般指沒有實體經(jīng)營而以專利訴訟作為商業(yè)模式的專利投機(jī)人)”，使其間接攻擊競爭對手。

“專利流氓把1000多組諾基亞的專利分拆，然后再組合，這使得它們可以拿到比2%更多的收入，然后再跟諾基亞去分成。”趙松坦言，這讓國內(nèi)手機(jī)廠商惴惴不安，“運營成本一下子就上去了，而且如果去開拓國外市場，成本也會非常高。”

而對于諾基亞來講，這絕對是個好生意。在今年4月發(fā)布Q1財報時，諾基亞CFO蒂莫？伊哈莫蒂拉表示今年專利授權(quán)將給公司創(chuàng)造6.53億美元的收入。如果按照研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics預(yù)估的數(shù)字，明年中國市場的手機(jī)銷售額將達(dá)到555億美元(包括國外品牌)，諾基亞有可能拿到11億美元(2%的專利費)的專利收入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)在的水平。

諾基亞中國區(qū)咨訊總監(jiān)高翔并不認(rèn)為專利會是未來諾基亞最重要的收入來源，“剩下的三塊業(yè)務(wù)都很大，而且諾基亞在地圖和網(wǎng)路設(shè)備上也都很強。”

有條件獲批

盡管諾基亞的蛻變只是一種可能性，但中國的手機(jī)廠商們都希望商務(wù)部能考慮此次收購對中國企業(yè)及行業(yè)的影響。

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在記者拿到的一份《關(guān)于微軟收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)對中國市場及行業(yè)的影響及建議》中，“禁止此項收購”被放在第一選擇，列出的理由是“將限制市場的公平競爭，削弱中國手機(jī)制造企業(yè)的競爭力，最終導(dǎo)致中國及全球消費者成為受害者”。而在第二選擇“附條件批準(zhǔn)”中，列出了諸多避免諾基亞和微軟“濫用”專利的條件。

“不讓交易通過的可能性不大，有條件的通過才是最可能的結(jié)果。”北京大學(xué)法學(xué)院教授張平稱。”

恰巧就在歐盟通過該交易后不久，歐盟反壟斷專員喬奎因？阿爾穆尼亞就在一次公開演講中警告諾基亞，如果非法利用所持專利，歐盟將對它展開反壟斷調(diào)查，“諾基亞有可能利用其專利組合來獲取更高的回報。換言之，諾基亞可能成為一個‘專利投機(jī)者’。”

而中國商務(wù)部的難處在于《反壟斷法》在2008年8月1日才開始實施，缺少大型企業(yè)并購的案例，更缺處理這種相對特殊案例的經(jīng)驗。

但這的確存在著影響整個行業(yè)的可能性，商務(wù)部絕不會掉以輕心。工信部電信研究院知識產(chǎn)權(quán)中心主任續(xù)俊旗說，專利許可費的提升將大幅提升手機(jī)的價格，在價格敏感的中國市場，這將引發(fā)激烈的市場洗牌，對于以價格為主要競爭手段的國內(nèi)手機(jī)廠商，在面臨蘋果和三星公司的競爭中，生存將更為艱難。

“至少得讓諾基亞承諾，未來不收取超過目前水準(zhǔn)的專利許可費。而且如果微軟和諾基亞需要向?qū)＠顿Y公司轉(zhuǎn)讓專利時，也得維持目前的專利許可條件。”趙松稱。

最近這段時間，各家本土公司都在密切關(guān)注這件事情的進(jìn)展，甚至包括像三星這樣的國際品牌也擔(dān)心諾基亞有可能發(fā)起的專利戰(zhàn)。中國商務(wù)部第二階段的審查將歷時90天，這也是它們?yōu)樽约籂幦∩婵臻g的最后時間。

制約創(chuàng)新的“武器”

不久前，北大法學(xué)院教授張平參加了一次知識產(chǎn)權(quán)的沙龍，微軟收購諾基亞手機(jī)被當(dāng)成一個重點案例來討論。“它會成為一個標(biāo)志性事件，因為從現(xiàn)在看來，中國在未來的幾年會密集地經(jīng)歷這樣的事情。”張平說，“我們都在思考專利制度會向何處去，它現(xiàn)在反而成了制約創(chuàng)新的‘武器’。”

來自調(diào)研機(jī)構(gòu)Patent Freedom的數(shù)據(jù)顯示，由Patent Troll發(fā)起的專利訴訟從2010年起就開始劇增，幾乎占到所有知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)訴訟的七成。

這是一門一本萬利的生意。比如一家Patent Troll用一件專利告30家公司，其中5家頑抗，25家同意和解。假設(shè)每一家和解金有50萬美元，那么它就進(jìn)賬1250萬美元?？赡艿闹С鍪?00萬美元，凈賺700萬美元。但實際上它也不會真的完全支出500萬美元，因為它可以隨時撤告，中止成本，賺取和解的那部分，絕大部分的關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的訴訟都不會進(jìn)入審判階段。

中興通訊知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)王海波告訴記者：“現(xiàn)在，我們到歐洲、北美去做市場，首先要做知識產(chǎn)權(quán)的成本測算、風(fēng)險評估和機(jī)會挖掘，比方說當(dāng)?shù)刂R產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險相對大一些，那么這個產(chǎn)品的報價就要高一點。”

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“所有國家都痛恨Patent Troll，但很多國家都是事后審查，也就是事情發(fā)生之后啟用反壟斷法。我們很難在事前用專利法去約束，因為專利不必然導(dǎo)致壟斷，都是間接導(dǎo)致壟斷的。”張平稱。

所以，這一次幾家中國本土公司強烈要求商務(wù)部事前審查。因為愛立信在印度發(fā)起的專利戰(zhàn)已經(jīng)嚴(yán)重影響到了當(dāng)?shù)厥袌龅姆€(wěn)定。在剝離了手機(jī)業(yè)務(wù)之后，它對低成本手機(jī)收取的專利費率提高了近十倍，使得諸如Micromax這樣的印度手機(jī)廠商生存艱難。而印度當(dāng)局發(fā)起的事后調(diào)查已經(jīng)很難彌補這幾年失去的市場機(jī)會了。

中國有著和印度類似的市場，中低端手機(jī)是市場增長的核心，制造業(yè)相對偏低端，這是諾基亞專利組合可以直接打擊的對象。

商務(wù)部雖然在整個過程中都沒有表態(tài)，但它在這件事上的謹(jǐn)慎態(tài)度已經(jīng)足夠說明問題。美國總統(tǒng)奧巴馬在2011年簽署通過了《美國發(fā)明法案》，該法案對美國專利體系進(jìn)行了重大修改，旨在促進(jìn)美國創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展和刺激就業(yè)市場的復(fù)蘇。他認(rèn)為Patent Troll是毫無生產(chǎn)貢獻(xiàn)、?？壳迷p他人成果發(fā)財?shù)耐稒C(jī)之徒，他還認(rèn)為專利保護(hù)期限應(yīng)當(dāng)在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)和不妨礙創(chuàng)新之間尋找平衡點。但是，他也坦承所有的專利改革才剛剛進(jìn)行到“半山腰”。

而陳松顯然無法寄希望于國家法律法規(guī)在未來的完善，因為對于他和他所在的公司來說，眼下這次就已經(jīng)是命運的判決。

（本文綜合wpdang.com、經(jīng)濟(jì)觀察報等相關(guān)媒體報道。）

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作者：tee