當家用空調(diào)市場告別了高增長，格力電器(000651.SZ)加快了多元化的步伐。今年前三季，格力電器實現(xiàn)營業(yè)收入1550.4億元，同比增長4.26%;歸屬于上市公司股東的凈利潤221.2億元，同比增長4.73%，業(yè)績增速大幅放緩。而且，格力電器今年第三季的營業(yè)收入、凈利潤同比增速分別為0.03%、0.66%，幾乎沒有增長。

11月25日上午，格力電器官微透露，繼成都、洛陽之后，格力電器在長沙的冰箱、洗衣機基地正式動工。至此，格力的冰洗生產(chǎn)基地“三足鼎立”，欲迅速補上大白電領(lǐng)域的短板。

格力電器(長沙)冰箱洗衣機生產(chǎn)基地，位于長沙市寧鄉(xiāng)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，計劃建設(shè)用地961畝，主要規(guī)劃生產(chǎn)冰箱和洗衣機，年設(shè)計生產(chǎn)能力450萬臺。它是在格力長沙家用空調(diào)、商用空調(diào)項目投產(chǎn)的基礎(chǔ)上建設(shè)的。

長沙冰洗基地，已是格力電器2019年開建的第三個冰洗基地。今年1月24日，格力電器投資50億元，在成都開建其首個洗衣機生產(chǎn)基地;3月11日，格力又在洛陽開工建設(shè)洗衣機、冰箱生產(chǎn)基地，總投資約50億元，預(yù)計建成后項目年產(chǎn)值逾100億元。

2019年1月16日，格力電器董事長兼總裁董明珠成功獲選連任，她計劃在新的任期內(nèi)，帶領(lǐng)格力電器到2023年沖擊6000億元的營收目標。未來五年，格力電器將形成四大產(chǎn)業(yè)板塊，包括空調(diào)、生活電器、高端裝備和通信設(shè)備，預(yù)期每年將保持10%以上的增長。

不過，今年以來，空調(diào)行業(yè)的銷售疲軟。奧維云網(wǎng)(AVC)的全渠道推總數(shù)據(jù)顯示，2019年1~9月，國內(nèi)家用空調(diào)市場的零售額為1596億元，同比下降4%。與此同時，美的、奧克斯等競爭對手緊抓線上渠道機遇，在電商渠道趕超，縮小了與格力空調(diào)的差距。

目前，空調(diào)業(yè)務(wù)仍然占據(jù)格力電器營收的八成，在空調(diào)市場遇到“天花板”的情況下，格力電器多元化的任務(wù)顯得更為緊迫。

格力電器董事、執(zhí)行總裁黃輝在上周的股東會上說，冰箱、洗衣機、小家電方面，今后幾年格力電器會加大發(fā)展力度，希望格力在技術(shù)研發(fā)上的成果能夠變成經(jīng)濟效益。

而格力今年“雙11”的空氣能熱水器、油汀取暖器、除濕機銷量不錯，但在冰箱、洗衣機等大白電上與競爭對手還有很大距離。

一位業(yè)內(nèi)資深人士向第一財經(jīng)記者分析說，格力之所以在成都、洛陽、長沙布局三大冰洗生產(chǎn)基地，因為這些地方交通物流便利、人力成本較低，同時地方政府可能都有一定的優(yōu)惠政策支持。

“格力去年營收2000億元，今年全年預(yù)計營收打平或微增。”前述資深人士說，今年格力推進股改(混合所有制改革)，董明珠必須拿出動作證明自己的實力。空調(diào)單品突破難度大，美的又采取了靈活的打法，所以格力必須積極推進“1+N”，以空調(diào)為核心，推進相關(guān)的N個品類。

搶占中小品牌的份額，也許是一個突破口。格力空調(diào)在四到六線鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場有龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)和專賣店體系，憑借格力的品牌拉力，如果能找到產(chǎn)品功能的差異化定位，可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場率先突破。

其實，格力在冰箱領(lǐng)域已布局多年，去年把晶弘冰箱也收購到上市公司。但是，格力要在冰洗領(lǐng)域真正破局并不容易，因為海爾、美的通過多品牌運作，已覆蓋從高到低的價格段，而且冰洗的銷售渠道與空調(diào)并不完全一樣，海爾、美的已有完善的冰洗渠道布局。

相比之下，美的集團受益于業(yè)務(wù)多元化，今年保持了較高的增長速度，前三季營收和凈利潤增速分別達到7.37%和19.08%。從今年“雙11”看，美的在空調(diào)上與格力膠著競爭，在冰箱、洗衣機上僅次于海爾，熱水器與海爾并肩，在廚電、取暖電器上均領(lǐng)先，蟬聯(lián)全網(wǎng)家電全品類第一。