眾所周知，“5G是一次端到端的技術(shù)變革。”中國(guó)移動(dòng)研究院副院長(zhǎng)楊志強(qiáng)稱(chēng)，5G系統(tǒng)設(shè)計(jì)的時(shí)候，面對(duì)的就不是消費(fèi)型互聯(lián)網(wǎng)的需求，其大帶寬、eMBB超大時(shí)延和超大連接都是為了更好地滿(mǎn)足物聯(lián)網(wǎng)或者工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需求。

今年6月，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信這三大運(yùn)營(yíng)商，以及中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司，也就是中國(guó)廣電4家企業(yè)獲得5G牌照。牌照的發(fā)放標(biāo)志著5G商用開(kāi)始，自10月31日三大運(yùn)營(yíng)商同時(shí)宣布5G商用以來(lái)，我國(guó)已經(jīng)正式進(jìn)入5G時(shí)代。

11月20日，首屆世界5G大會(huì)在北京舉行。

大會(huì)上，面對(duì)目前5G建設(shè)和應(yīng)用中遇到的難題，中國(guó)移動(dòng)研究院副院長(zhǎng)楊志強(qiáng)、中國(guó)電信移動(dòng)通信專(zhuān)業(yè)首席專(zhuān)家畢奇以及中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)運(yùn)維部總經(jīng)理馬紅兵分別提出了自己的思考。

中國(guó)移動(dòng)楊志強(qiáng)：

今年底要建設(shè)超5萬(wàn)個(gè)5G基站

“5G的到來(lái)將成為互聯(lián)網(wǎng)從消費(fèi)領(lǐng)域向工業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)。”楊志強(qiáng)認(rèn)為，5G已經(jīng)不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的通信管道了，更像是基于5G形成的更大產(chǎn)業(yè)。目前，從產(chǎn)業(yè)界關(guān)注的5G挖掘的場(chǎng)景和應(yīng)用來(lái)看，主要有三大類(lèi)場(chǎng)景：

第一類(lèi)是基于5G智能終端的云端服務(wù)業(yè)務(wù)，比如云游戲和云游段的服務(wù)機(jī)器人。

第二類(lèi)是運(yùn)用于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

第三類(lèi)是車(chē)路協(xié)同業(yè)務(wù)。

除了這三大類(lèi)外，各種解決方案如智慧教育、智慧醫(yī)療等也都層出不窮。

中國(guó)移動(dòng)研究院副院長(zhǎng)楊志強(qiáng)　　楊志強(qiáng)表示，中國(guó)移動(dòng)今年年底要建設(shè)超過(guò)5萬(wàn)個(gè)基站，在不少于50個(gè)城市進(jìn)行服務(wù)。到明年，中國(guó)移動(dòng)將會(huì)聚焦14個(gè)垂直行業(yè)、挖掘100個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景、打造100個(gè)標(biāo)桿示范，和行業(yè)合作伙伴一起去共同打造示范應(yīng)用。

不過(guò)，5G要真正的把這些業(yè)務(wù)變成規(guī)?；膽?yīng)用，還面臨很多挑戰(zhàn)。楊志強(qiáng)認(rèn)為挑戰(zhàn)主要來(lái)自于四個(gè)方面：建設(shè)成本、產(chǎn)業(yè)端到端的成熟問(wèn)題、能規(guī)?；瘡?fù)制的應(yīng)用尚不清晰以及商務(wù)模式的創(chuàng)新。

在移動(dòng)通信方面，由于頻率不斷上升，其覆蓋頻率一直下降。該趨勢(shì)不僅在5G中體現(xiàn)，未來(lái)也會(huì)在6G中繼續(xù)。因此，楊志強(qiáng)認(rèn)為，5G的高密集組網(wǎng)、大規(guī)模使用天線(xiàn)等要求，都對(duì)基站本身的建設(shè)成本、要求、耗電以及運(yùn)維成本提出了很大的挑戰(zhàn)。

“這需要業(yè)界共同努力，通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新或者商業(yè)模式的解決來(lái)提升這些方面的可行性。”楊志強(qiáng)說(shuō)道。

中國(guó)電信畢奇：

面對(duì)成本問(wèn)題，與聯(lián)通嘗試共建共享

對(duì)于楊志強(qiáng)提出的問(wèn)題，中國(guó)電信移動(dòng)通信專(zhuān)業(yè)首席專(zhuān)家畢奇也表示贊同。

中國(guó)電信移動(dòng)通信專(zhuān)業(yè)首席專(zhuān)家畢奇　　“在這樣的(高頻、低覆蓋)情況下，電費(fèi)非常高，怎么降低運(yùn)營(yíng)成本、推進(jìn)節(jié)能成為了5G、6G的重要方向。各個(gè)廠(chǎng)家、運(yùn)營(yíng)商都在這方面做著大量的工作，而且這個(gè)方面的工作有很大的改善空間。”畢奇說(shuō)。

畢奇介紹稱(chēng)，以這些年的情況來(lái)看，不管是3G還是4G，無(wú)論運(yùn)營(yíng)商投資了多少，ARPU值基本不變。(ARPU，每用戶(hù)平均收入，指運(yùn)營(yíng)商用來(lái)測(cè)定其取自每個(gè)最終用戶(hù)的收入的一個(gè)指標(biāo))

同時(shí)，對(duì)于外界所說(shuō)的5G支持萬(wàn)物互聯(lián)應(yīng)用，畢奇提出了不同的觀點(diǎn)。“新一代的趨勢(shì)是高頻組網(wǎng)，而且是越來(lái)越高，高頻讓覆蓋一直下降。在這樣的情況下，讓新一代去支持物聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上是有點(diǎn)不合適的。”

畢奇認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)需要深耕老一代，把規(guī)模做起來(lái)以后，有一套比較成熟的特性，再在新一代上重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，這才有可能實(shí)現(xiàn)用新一代去支持萬(wàn)物互聯(lián)。

中國(guó)聯(lián)通馬紅兵：未來(lái)考慮共享更多頻率段

中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)運(yùn)維部總經(jīng)理馬紅兵對(duì)上述兩位提出的5G面臨挑戰(zhàn)也表示認(rèn)同。“5G確實(shí)面臨很大挑戰(zhàn)。要想做好5G，我們覺(jué)得需要做出一些變革。”

馬紅兵稱(chēng)，不僅是從核心網(wǎng)層面、承載網(wǎng)層面以及無(wú)線(xiàn)網(wǎng)層面做調(diào)整，為了更好地應(yīng)對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的云化和集約化，中國(guó)聯(lián)通提出了“一朵云”方案，其將更加敏捷、更加彈性、更加高效、更加開(kāi)放。

據(jù)馬紅兵介紹，中國(guó)聯(lián)通成立了一個(gè)5G應(yīng)用創(chuàng)新聯(lián)盟，目前合作伙伴已經(jīng)超過(guò)了700家，目標(biāo)是打造一個(gè)萬(wàn)億的新市場(chǎng)和萬(wàn)一的新生態(tài)，同時(shí)樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿，探索5G新的商業(yè)模式，為5G今后的發(fā)展甚至6G的發(fā)展打下一個(gè)更好的基礎(chǔ)。

中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)運(yùn)維部總經(jīng)理馬紅兵　　對(duì)于前兩者提到的成本問(wèn)題，馬紅兵表示，在設(shè)備成本可能會(huì)遠(yuǎn)高于實(shí)際成本的情況下，如何低成本地建設(shè)一張5G中心網(wǎng)，的確是一個(gè)非常迫切的問(wèn)題。

“除了目前在進(jìn)行把3.4-3.6(200M)共同共享以外，以后還想把2.1G的頻率進(jìn)行共享，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)高、中、低頻的協(xié)同，提供更好的覆蓋，同時(shí)在一些廣域區(qū)域能夠用低頻降低覆蓋數(shù)量和覆蓋成本，這也是我們的考慮。”馬紅兵說(shuō)道。

“從這樣的歷史數(shù)據(jù)判斷，5G也不會(huì)對(duì)ARPU有任何的撼動(dòng)，移動(dòng)通信的收入水平化好像已經(jīng)形成了趨勢(shì)。在這樣的情況下，怎么突出重圍是擺在運(yùn)營(yíng)商面前的一個(gè)挑戰(zhàn)。”畢奇表示，目前中國(guó)電信與中國(guó)聯(lián)通在嘗試共建共享，這對(duì)5G全球的運(yùn)營(yíng)模式是一個(gè)很好的嘗試和探索。