提到“小霸王”，你會想到什么?

小霸王誕生于1987年，前身是廣東中山市怡華集團下屬企業(yè)日華電子廠。在物資和娛樂匱乏的年代，小霸王游戲機、小霸王學(xué)習(xí)機曾給大家?guī)頍o限的歡樂和家庭親子時光。不過，如今在淘寶等電商平臺搜索“小霸王”，產(chǎn)品卻五花八門，電磁爐、抽油煙機、電風(fēng)扇、電壓力鍋、移動電源……與童年的記憶相差甚遠(yuǎn)。

這個以游戲機而家喻戶曉的南方品牌，在遠(yuǎn)離大眾消費市場十多年后，最近重回輿論源自一場勞資糾紛，而這場糾紛的起因卻是小霸王早已若即若離的游戲業(yè)務(wù)。

一場勞資糾紛

“我陳建仁砸鍋賣鐵，也要湊齊這些資金來支持這個項目，我要讓小霸王重鑄輝煌。”

當(dāng)吳松聽到眼前的小霸王背后掌舵人、益華集團董事長陳建仁說出這句話時，感動之余，也愈發(fā)覺得肩上的擔(dān)子重如磐石。

吳松清楚記得，那天是2016年8月7號。這是他帶著手中的計劃書第三次飛到廣東中山。當(dāng)年4月份第一次到中山，出租車司機告訴吳松，“這是中山最繁華的街道，所有的產(chǎn)業(yè)都是益華的。”這讓吳松在未與陳建仁見面就多了一份崇拜。

吳松曾就職于美國EA、NVIDIA、騰訊、微軟XBOX、斧子科技等多家游戲行業(yè)知名廠商。2015年底，吳松離職創(chuàng)業(yè)，并經(jīng)人介紹結(jié)識了陳建仁，后者決定投資。由此，陳建仁將自己退休前振興小霸王游戲機的接力棒傳到了吳松手中，由他出任中山市小霸王領(lǐng)先科技有限公司CEO。

隨后，小霸王宣布與游戲芯片廠商AMD簽訂協(xié)議，斥資4億委托對方定制一顆游戲主機芯片。2018年8月3日，小霸王Z+游戲機發(fā)布會在中國國際數(shù)碼互動娛樂展覽會E7館舉行。作為小霸王上海游戲機項目負(fù)責(zé)人的吳松，在發(fā)布會現(xiàn)場闡釋了小霸王Z+新游戲電腦的全新軟件布局。

陳建仁當(dāng)時雄心勃勃，甚至喊出“未來超500億市值”及“上市”口號，游戲機業(yè)務(wù)則是上市過程中一顆重要的棋子;吳松也干勁十足，不僅僅因為益華在資金上的慷慨，還因為他事業(yè)的啟蒙就來自童年的那臺小霸王游戲機。

可發(fā)布會過后，卻遲遲沒有等來這款游戲機在市場銷售的消息，反而傳來小霸王上海團隊折戟的新聞。

吳松介紹，在5月17日小霸王上海辦公室關(guān)閉之前，作為投資方的益華就已拖欠上海團隊員工從2月至4月三個月的工資、社保等。此外，供應(yīng)商、海外合作方的款項均未如期支付。已離職的吳松這幾個月來一直在尋找陳建仁和益華要個說法。

截至發(fā)稿日，記者多次嘗試聯(lián)系益華集團核心人物陳建仁、林光正，對方始終沒有應(yīng)答。

“小霸王”霸氣不再。三年來，無論是陳建仁還是吳松，在嘗試“復(fù)活”小霸王這個代表快樂童年的品牌的路上，艱辛卻未見曙光。

無疾而終的互助

益華控股官網(wǎng)介紹，廣東益華百貨有限公司成立于1995年，是廣東省第六大綜合零售商，百貨、超市、電器、家居、全球購是益華百貨的五大主力，于2013年12月于香港聯(lián)交所主板上市(02213.HK)。

益華控股也是小霸王品牌的持有方。

2016年3月，益華確定投資吳松團隊。2016年6月，中山市小霸王領(lǐng)先科技有限公司成立，陳建仁擔(dān)任董事，原本打算創(chuàng)業(yè)的吳松變身公司職業(yè)經(jīng)理人，成為日后小霸王Z+游戲電腦項目的負(fù)責(zé)人。

4個月后，吳松與益華董事會完成對賭協(xié)議的簽約。2016年11月，中山市小霸王領(lǐng)先科技有限公司小霸王上海辦公室成立，項目開始運作。

吳松透露，過去的十多年來，益華每年都會將小霸王品牌以授權(quán)的方式賣給一些小家電廠商，賺取授權(quán)金。在南方城市，因為有小霸王品牌的加持，一些無名家電小廠銷量倍增。

陳建仁在投資吳松游戲團隊后，小霸王和游戲產(chǎn)業(yè)重新有了交集。

常年的品牌授權(quán)使得小霸王的形象嚴(yán)重受損，產(chǎn)品質(zhì)量把控也異?；靵y。這也使其市場競爭力日益下滑。

吳松在2017年初向益華董事會提議，砍掉小霸王對這些小廠的授權(quán)業(yè)務(wù)線。他給出的理由是，既然要做一個嚴(yán)肅的游戲主機品牌，就必須要規(guī)避法律上的風(fēng)險;另外，公司不乏要和全球各大游戲廠商建立合作，而這些大廠十分在意合作對象的業(yè)務(wù)是否干凈。

陳建仁點頭應(yīng)允。

2017年4月4日，小霸王官方發(fā)布聲明稱，為穩(wěn)步推進(jìn)公司發(fā)展正版游戲、高端游戲機的戰(zhàn)略規(guī)劃，并配合計劃中的小霸王品牌新一代主機和相關(guān)平臺升級，小霸王公司正在計劃著手停止并撤銷對第三方生產(chǎn)商的游戲機生產(chǎn)授權(quán)。

可現(xiàn)實是，公告發(fā)布后，卻未得以落實。

目前，小霸王的授權(quán)業(yè)務(wù)仍在繼續(xù)。打開淘寶，搜索“小霸王”，包括游戲機在內(nèi)的各類電子產(chǎn)品映入眼簾，背后的廠家也不盡相同。

據(jù)不完全統(tǒng)計，獲得小霸王官方認(rèn)可并冠名“小霸王”品牌的公司多達(dá)14個，不同公司的股權(quán)架構(gòu)基本失去關(guān)聯(lián)性，業(yè)務(wù)范圍也有所區(qū)別。

此外，據(jù)媒體報道，小霸王上市啟動大會時曾承諾“訂貨送等額股權(quán)”，現(xiàn)如今已經(jīng)開始向認(rèn)購原始股權(quán)的代理商退還相關(guān)款項。

賬號主體“小霸王文化發(fā)展有限公司”的微信公眾號“小霸王集團”顯示，2016年8月20日，中山小霸王文化產(chǎn)業(yè)集團在中山市逸豪國貿(mào)五星酒店舉行上市啟動大會，現(xiàn)場為簽約新老合伙人分發(fā)3000萬元原始股份。同時，還發(fā)布了小霸王最新產(chǎn)品——小霸王家庭娛樂健身館，此外，VR 游戲、機器人、體感游戲也在會上亮相。

該公眾號的文章喊出“小霸王市值500億元”口號，并透露當(dāng)時的原始股屬小霸王上市前的首輪增發(fā)，形式分兩種：一是股權(quán)認(rèn)購，主要對于奔著購買原始股來的供應(yīng)商、合作商;第二種是現(xiàn)場訂貨股權(quán)贈送，主要是對小霸王的老代理商、新簽約的合伙人，根據(jù)現(xiàn)場簽約的金額，集團按訂貨額的10%送返原始股權(quán)。

小霸王集團公眾號文章還引用了這么一段小霸王集團副總裁戚海生的介紹：“訂貨100萬，就送返10萬原始股，3年上市后保守估計升值6~8倍，就是60萬~80萬，算下來基本上就是您訂多少貨，我們送多少錢了。”

“現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，年輕人的天下，我希望小霸王的最后一代也是繼往開來的一代。”發(fā)布會上陳建仁字字鏗鏘有力的上市宣言聲猶在耳。

可如今，上市遙遙無期，小霸王卻深陷追薪風(fēng)波。而作為投資方，益華的經(jīng)營狀況并不好，處于虧損中。

益華控股2018年年報顯示，截至2018年12月31日止年度，益華集團的收入約為人民幣7.733億元，較去年上升約2.5%;毛利額約為人民幣3.545億元，同比上升13.5%;經(jīng)營虧損約為人民幣5170萬元，而去年經(jīng)營利潤為人民幣4780萬元;擁有人應(yīng)占虧損約為人民幣1.174億元，同比上升920.6%。

顯然，日漸式微的百貨業(yè)務(wù)已無力支撐小霸王上海團隊燒錢的游戲機項目。而當(dāng)初陳建仁也似乎想通過“復(fù)活”小霸王，給處于夕陽產(chǎn)業(yè)中的益華控股增加亮色。益華控股2013年IPO的價格為1.40港元，7月29日收盤為0.465港元。

吳松告訴《中國企業(yè)家》，陳建仁的益華集團此次在游戲機項目上的投入遠(yuǎn)比媒體曝出的金額多得多。傾囊而出的益華，陷入了窘境。

一代人的童年回憶

上個世紀(jì)90年代，隨著有線電視的鋪開，彩色電視機迎來了井噴式發(fā)展;巨頭們在這個時期萌芽，經(jīng)歷著產(chǎn)品打磨的初期階段;在用BP機傳情的歲月里，磚頭似的大哥大成為彰顯身份和經(jīng)濟實力的不二“利器”。

在忙著挽救發(fā)際線的“80后”的童年記憶中，小霸王游戲機也占據(jù)著濃墨重彩的一筆。

放學(xué)后，書包一甩，叫上鄰居的小哥哥，搬來小板凳坐好，眼睛都不舍得眨地盯著屏幕，手指在游戲柄上飛舞著，《超級瑪麗》《魂斗羅》等多款經(jīng)典游戲伴隨著這代人成長。

而這一切，要歸功于小霸王幕后的男人——段永平。

1989年，擁有人民大學(xué)計量經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)歷的段永平受“孔雀東南飛”熱潮影響南下闖蕩，進(jìn)入日華電子廠擔(dān)任廠長職務(wù)。接手時，這家小廠子年虧損200萬元，著實是一個“燙手山芋”。

1983年，日本游戲機公司任天堂推出了被稱為“紅白機”的Family Computer(FC)，在日本和美國受到熱捧。但高昂的價格讓“紅白機”未能在國內(nèi)紅火起來。對于彼時月平均收入幾十元的普通家庭而言，也只能望洋興嘆。

在版權(quán)意識淡薄的時代背景下，80年代末，“紅白機”開始以水貨的形式流入中國，打開了國人游戲新世界的大門。與此同時，數(shù)百家生產(chǎn)游戲機廠家聞風(fēng)而來。

段永平也嗅到了紅白機的游戲市場機會。他將廠子徹底轉(zhuǎn)型，殺入游戲機產(chǎn)業(yè)。1991年，曾經(jīng)年虧損200萬的日華電子廠產(chǎn)值已達(dá)1億元。同年，工廠正式改名為中山市小霸王電子工業(yè)公司。在一眾游戲機選手中，段永平和他的小霸王力拔頭籌。

1993年，段永平和團隊將游戲機增加了一個計算機鍵盤和電腦學(xué)習(xí)卡，推出了新產(chǎn)品——小霸王學(xué)習(xí)機。與高昂的電腦價格相比，這款產(chǎn)品再次迅速點燃了市場。1995年小霸王產(chǎn)值逾十億，品牌無形資產(chǎn)被評估為5個億。

在段永平出任小霸王總經(jīng)理期間，為小霸王背后掌門人陳建仁的怡華集團累計帶來超過15億元的銷售額。而就在小霸王的高光時刻，段永平卻向陳建仁遞交了辭呈。

背后的原因眾說紛紜。普遍的說法是，怡華集團不斷抽走小霸王的利潤，陳建仁主張把錢投到地產(chǎn)、集團酒店等項目上，滿足股東的要求。而段永平則認(rèn)為，這讓小霸王的發(fā)展缺乏后勁。他所提出的股份制改革構(gòu)想，也被怡華集團拒絕。

1995年8月，段永平帶著生產(chǎn)和開發(fā)骨干共6個人離開了小霸王。臨走時，他還與集團簽下了君子協(xié)議：一年內(nèi)不做小霸王同類產(chǎn)品的內(nèi)銷。

段永平出走后，小霸王迅速失血，元氣大傷。兩年后，24位經(jīng)銷商相繼離開小霸王，轉(zhuǎn)投段永平新公司步步高的懷抱，OPPO創(chuàng)始人陳明永、vivo創(chuàng)始人沈煒、金立董事長劉立榮都曾在小霸王工作過。

隨著個人電腦帶來的沖擊，2004年下半年開始，小霸王為求生存，公司開始架構(gòu)改革和多元化轉(zhuǎn)型，拆分為若干子公司，隨后還逐步撤出在子公司中的股權(quán)，僅保留對商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)的管理。

陳建仁則相繼成立了中山市小霸王教育電子有限公司、中山市小霸王衛(wèi)廚電器有限公司等十大子公司。自此，小霸王不再只涉及游戲機、學(xué)習(xí)機業(yè)務(wù)，而是將產(chǎn)業(yè)線擴充到廚衛(wèi)電器、VR影音、兒童益智玩具甚至是手機等多個領(lǐng)域。

“欠薪事件”后，針對是否還會繼續(xù)“復(fù)活”游戲業(yè)務(wù)，小霸王文化發(fā)展有限公司董事長方鴻祺曾向媒體回應(yīng)：“游戲機這塊，集團肯定要繼續(xù)干，都投入了2個多億，上海游戲團隊由于能力上的問題，未能夠及時做出游戲平臺及開發(fā)游戲工具。因此，小霸王決定重新更換團隊繼續(xù)研發(fā)。”

不過，吳松告訴《中國企業(yè)家》，上海團隊所有的研發(fā)工作，都是在有限的預(yù)算內(nèi)，按照正常的工作計劃圓滿完成。主機產(chǎn)品已經(jīng)有幾千臺的成品一直放在代工廠的倉庫里，隨時可以推向市場開賣。

對于目前的境況，吳松表達(dá)了內(nèi)心的遺憾：“投資這么多錢，至少要把投資收回來，還能有一些收益。”他用了“寒心”一詞來形容目前的心境，“理解益華的難處，但是還是希望對方能積極解決問題。”

5月13日，小霸王方面曾在官方的一封《致員工函》中稱， 截止到5月15日，小霸王上海團隊全體員工的2月、3月、4月工資、社保、個稅、公積金、報銷款均未支付，公司承諾會在5月31日之前結(jié)清三個月工資、繳納五險一金和個稅，6月30日前支付2017、2018年度的十三薪和離職補償金。

關(guān)于欠薪，吳松強調(diào)，5月30號小霸王方面付了一半薪水，但是承諾函上的第二個節(jié)點，即6月30號應(yīng)當(dāng)支付的另外大概55%到60%左右的薪水并沒有支付，并且小霸王方面也沒有給出任何的解釋，態(tài)度也比較冷漠。

三足鼎立

早在小霸王上海游戲機團隊成立之時，游戲業(yè)內(nèi)人士以及媒體就給予了相當(dāng)?shù)年P(guān)注度。

一方面，由于之前同樣致力于此領(lǐng)域的斧子科技以失敗告終，因此大家對于國內(nèi)企業(yè)來做游戲主機這件事抱以悲觀態(tài)度;另一方面，老牌游戲機小霸王入局，情懷使然，部分人還是很期待團隊可以做出不一樣的東西。

“但在去年小霸王Z+游戲機發(fā)布后，綜合產(chǎn)品售價、配置、軟件等因素，大家就普遍對這個東西不太認(rèn)可。”一位業(yè)內(nèi)人士透露，“游戲主機的門檻很高，我們不認(rèn)為小霸王或者斧子科技這種量級的公司能做這件事兒。”

團隊折戟背后，除了捉襟見肘的資金鏈問題，更多的則是折射出了主機游戲產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的現(xiàn)狀及問題。

資深游戲媒體人多邊形以及游久網(wǎng)張勇分析，繼2014年國內(nèi)游戲機解禁以來，主機游戲的發(fā)展一直未有大的火花迸發(fā)。此前主機游戲長期處于地下市場和水貨流通的階段，錯過了行業(yè)發(fā)展黃金時間，市場教育不充分。與此同時，大部分游戲玩家心智已被日臻成熟的PC端網(wǎng)游以及移動端手游所占領(lǐng)。

在政策層面，內(nèi)地出版的游戲，需要通過審核才能拿到版號，再進(jìn)行發(fā)行，這就導(dǎo)致國外很多能夠真正體現(xiàn)游戲主機平臺高品質(zhì)水準(zhǔn)的商業(yè)型大作，沒有辦法進(jìn)入到國內(nèi)市場，或者是它要經(jīng)過大量的修改才可以通過審核。如此一來，就會延誤游戲最好的發(fā)售時期，不利于國行正規(guī)主機游戲市場的發(fā)展。

此外，從投資角度來看，手游和網(wǎng)游投資回報率遠(yuǎn)超主機游戲。因此，整個主機行業(yè)并不被業(yè)內(nèi)人士看好，鮮少有投資熱錢進(jìn)入。

反觀國外，上世紀(jì)70、80年代開始，市場需求促使美國和日本的主機游戲產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。經(jīng)歷了反復(fù)的試錯和探索，出現(xiàn)了任天堂、索尼、微軟三大巨頭游戲公司。這些企業(yè)經(jīng)過幾十年的積累，已經(jīng)充分競爭過，建立了較高的行業(yè)壁壘，留給國內(nèi)公司的空間已然不多。

不過，隨著當(dāng)下年輕人消費觀念的升級，越來越多的游戲玩家不滿足于免費的手游。他們開始提高自己的游戲品位，愿意為更好的娛樂內(nèi)容買單，而只有主機游戲才能夠給這些人提供最頂級的游戲娛樂體驗。此外，5G時代的到來，可能會給國內(nèi)很多企業(yè)帶來更廣闊的機遇。

小霸王是否能借機“復(fù)活”?

而在這場勞資糾紛的背后，則是“小霸王”品牌持有方企圖“復(fù)活”小霸王游戲機業(yè)務(wù)，卻心有余而力不足。團隊折戟背后，除了捉襟見肘的資金鏈問題，更多的則是折射出了主機游戲產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的現(xiàn)狀及問題。