今年1月，谷歌以32億美元現(xiàn)金收購(gòu)設(shè)備公司NestLabs，謀局智能家居平臺(tái)，足見(jiàn)其對(duì)智能家居發(fā)展前景的樂(lè)觀(guān)和重視。此次，蘋(píng)果在全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上發(fā)布的名為HomeKit的智能家居應(yīng)用程序，如同谷歌收購(gòu)Nest一樣，也成為智能家居發(fā)展史上的一個(gè)重要的事件。

東方證券行業(yè)研究報(bào)告指出，谷歌和蘋(píng)果兩公司有望憑借對(duì)廣大消費(fèi)者的跨硬件平臺(tái)能力、龐大的用戶(hù)基礎(chǔ)和極大的用戶(hù)黏性等推動(dòng)智能家居行業(yè)爆發(fā)性增長(zhǎng)。

四大巨頭布局智能家居現(xiàn)狀

除了蘋(píng)果和谷歌，微軟和三星也算是國(guó)際及的巨頭企業(yè)，在搶灘智能家居你步伐上也絲毫不落后。我們不妨來(lái)看看四大企業(yè)布局智能家居的現(xiàn)狀。

Apple：不做硬件做平臺(tái)，或影響標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)

在剛剛過(guò)去的WWDC上，Apple并未推出關(guān)于智能家居的硬件—盡管未來(lái)它很可能會(huì)推出iTV電視整機(jī)，但現(xiàn)在它的思路明確：不做硬件，也不準(zhǔn)備做一套獨(dú)立系統(tǒng)，提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 協(xié)議給你們，即HomeKit。智能家居單品(門(mén)鎖、燈光、攝像頭、溫控器、插座、開(kāi)關(guān))支持HomeKit后，iOS用戶(hù)則可以通過(guò)HomeKit平臺(tái)結(jié)合Siri去操控家庭的設(shè)備，未來(lái)HomeKit還可能開(kāi)放給第三方App。

說(shuō)到底，蘋(píng)果在做標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，就像它在視頻領(lǐng)域所做的AirPlay協(xié)議一樣。相比做設(shè)備和系統(tǒng)，這一玩法并不需要付出太多。盡管蘋(píng)果還提供了一些品牌認(rèn)證、蘋(píng)果實(shí)體店售賣(mài)等品牌和渠道的附加值但都是資源分享。聰明的蘋(píng)果空手套白狼的底氣在于它攜用戶(hù)以令諸侯，飛利浦等玩家已表態(tài)支持。

蘋(píng)果也有單品，路由器、AppleTV機(jī)頂盒，不瘟不火。巨頭要想將其在某個(gè)領(lǐng)域的成功復(fù)制到陌生領(lǐng)域并不容易，Apple擅長(zhǎng)的是面向個(gè)人用戶(hù)的消費(fèi)產(chǎn)品，家庭是與個(gè)人和企業(yè)并列的第三類(lèi)市場(chǎng)。Apple也未能啃下企業(yè)市場(chǎng)。因此與其說(shuō)蘋(píng)果不想做單品，不如說(shuō)是它有心無(wú)力，除了研發(fā)傳說(shuō)中的iTV之外它還能做什么呢?又不能坐視不管，只能憑強(qiáng)大的號(hào)召力做一套標(biāo)準(zhǔn)以求不錯(cuò)過(guò)未來(lái)潛在的盛宴，這是它沒(méi)有選擇的選擇。

Google：軟件 硬件、單品 平臺(tái)，樣樣全

智能手機(jī)時(shí)代Google軟而不硬，憑借著Android構(gòu)建OHA聯(lián)盟反超Apple，打造一個(gè)繁榮的Android生態(tài)。

但Google并不滿(mǎn)足只軟不硬，Android幫其帶來(lái)了大量的移動(dòng)用戶(hù)，并將搜索、Chrome、地圖、GMAIL等服務(wù)一股腦整合進(jìn)去，但相比Apple憑借軟硬及內(nèi)容一體化賺得缽滿(mǎn)盆滿(mǎn)而言，Android并未給Google帶來(lái)匹配的回報(bào)。三星心懷異心研發(fā)Tizen系統(tǒng)這類(lèi)做法讓Google對(duì)其盟友并無(wú)安全感。

在后期它開(kāi)始推行自有Nexus設(shè)備，拿下Moto并將其置換為聯(lián)想股權(quán)，嘗試更硬一些。研發(fā)GoogleGlass、無(wú)人駕駛汽車(chē)等更是讓自己成為徹頭徹尾的設(shè)備 互聯(lián)網(wǎng)公司。

在智能家居上它一開(kāi)始便不再滿(mǎn)足于只做一個(gè)系統(tǒng)的軟件生態(tài)。32億美金收購(gòu)了Nest這一殺手锏產(chǎn)品，同時(shí)家庭攝像頭Dropcam被Google收購(gòu)的傳言業(yè)已出現(xiàn)。毫無(wú)疑問(wèn)的是，蘋(píng)果不會(huì)只硬不軟，它的野心絕不是做單品，而是做一個(gè)與Android陣營(yíng)類(lèi)似的生態(tài)，甚至可能是以Android或者ChromeOS為基礎(chǔ)?？梢灶A(yù)料，接下來(lái)Google為智能電視打造的操作系統(tǒng)、為智能家居設(shè)備打造的標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)將會(huì)問(wèn)世，還會(huì)有一些SDK、云服務(wù)給到廠(chǎng)商。

Google在智能家居上是十分認(rèn)真。軟硬結(jié)合、單品 平臺(tái)一起上是其思路，開(kāi)放仍將是其特色以及核心優(yōu)勢(shì)，Android及OHA構(gòu)建的用戶(hù)基礎(chǔ)將幫助它再造一個(gè)新的GoogleHome聯(lián)盟。

微軟：沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的舉動(dòng)

微軟有著輝煌的歷史，在99年甚至更早便在智能家居上有所思考和嘗試，維納斯計(jì)劃聞名于世。微軟是第一家推出平板電腦的公司，2000年前后比爾蓋茨便開(kāi)始為平板電腦多次戰(zhàn)臺(tái)了，種種原因使得最終還是由Apple來(lái)真正發(fā)明平板。這一次可能又要上演同樣的故事。

真正定義智能家庭的不一定是Apple，但一定不是微軟。答案之所以這么殘酷，是因?yàn)橹悄芗揖硬⒉华?dú)立的，智能手機(jī)是它的基礎(chǔ)。任何設(shè)備，任何方案，都離不開(kāi)手機(jī)，只有手機(jī)是器官一樣地伴隨用戶(hù)。微軟在智能手機(jī)上的落后必將影響它在智能家居上的發(fā)展。

同時(shí)，微軟確實(shí)沒(méi)做什么實(shí)質(zhì)事情。它在5月與智能家居公司Insteon合作，讓后者應(yīng)用入駐Windows平臺(tái)，產(chǎn)品入駐微軟實(shí)體商店。同時(shí)，微軟還給一些廠(chǎng)商提供基于A(yíng)zure的云存儲(chǔ)、云計(jì)算服務(wù)，但類(lèi)似合作都太流于表面。

微軟還可能推出獨(dú)立的智能家居操作系統(tǒng)，微軟研究部門(mén)確實(shí)公布了“家庭操作系統(tǒng)(AnOperatingSystemForTheHome)”白皮書(shū)。問(wèn)題在于操作系統(tǒng)還得運(yùn)行在設(shè)備之上，而家里的各種設(shè)備又無(wú)法支持統(tǒng)一的操作系統(tǒng)，且不少設(shè)備如路由器、智能電視已有事實(shí)上的操作系統(tǒng)基礎(chǔ)存在了(OpenWRT、Android)，且微軟的操作系統(tǒng)又難以擺脫收費(fèi)的玩法，廠(chǎng)商憑什么選擇你?

用舊思維去進(jìn)軍新世界，還未開(kāi)始便已注定失敗。微軟在智能家居之戰(zhàn)上的勝算最小，起個(gè)大早趕個(gè)玩集的命運(yùn)難逃。

三星：家庭基礎(chǔ)以及軟硬件能力強(qiáng)

三星是安卓之王，智能手機(jī)和平板都大獲成功。它還有著強(qiáng)大的軟硬件全產(chǎn)業(yè)鏈能力—硬件、渠道和市場(chǎng)能力比Apple還強(qiáng)，這些優(yōu)勢(shì)將讓它在新硬件領(lǐng)域站在很高的起點(diǎn)?？梢钥吹剑荊ear智能手表已勝出一大截了，Gear手表Q1市場(chǎng)份額高達(dá)71%，已成寡頭。

在“家”這個(gè)領(lǐng)域三星本身便擁有全系列產(chǎn)品布局，電視、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、播放器等家電有著可觀(guān)的市場(chǎng)份額，還擁有不少核心技術(shù)。家電基礎(chǔ)外加三星在智能手機(jī)和智能手表上的成功無(wú)疑為其進(jìn)軍智能家居市場(chǎng)提供了先天優(yōu)勢(shì)。

三星確實(shí)非常積極，早已推出了智能電視、智能洗衣機(jī)、智能冰箱、智能電燈等多種產(chǎn)品。除了單品外，三星還推出了專(zhuān)屬的智能家居軟件平臺(tái)SmartHome，它一方面整合了用戶(hù)的個(gè)人消費(fèi)產(chǎn)品，另一方面整合了智能家居設(shè)備，今年上半年已進(jìn)入部署階段。SmartHome是開(kāi)放的，允許第三方加入。因此，在軟件層面三星也比Apple和Google來(lái)得更加徹底，有誠(chéng)意也有速度。Tizen系統(tǒng)不一定成功，但SmartHome因?yàn)橄劝l(fā)優(yōu)勢(shì)及硬件基礎(chǔ)就難說(shuō)了。

當(dāng)然，三星并不是沒(méi)有任何挑戰(zhàn)。智能家居其他領(lǐng)域如溫控、安防等三星還需要從頭開(kāi)始。

智能家居未來(lái)十大消費(fèi)趨勢(shì)

以上我們看到了智能家居四大巨頭的布局管理，將來(lái)時(shí)誰(shuí)能笑到最后成為真正的贏(yíng)家，不可否認(rèn)的是智能家居的未來(lái)是光明的。那么，在未來(lái)美好的智能家居市場(chǎng)，將會(huì)有一個(gè)怎樣的消費(fèi)未來(lái)呢?我們不妨預(yù)測(cè)以下十種趨勢(shì)。

1、消費(fèi)分享

在很早的時(shí)候，人們就有一種相互交流購(gòu)買(mǎi)與裝修經(jīng)歷的習(xí)慣，但由于媒介的缺乏，當(dāng)時(shí)僅限于親朋好友間的閑談，或者在需要時(shí)的零星借鑒。

但互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá)，以及社會(huì)化媒體的擴(kuò)散、家居消費(fèi)群體的年輕化，現(xiàn)在相當(dāng)多的消費(fèi)者都會(huì)在通過(guò)微博、QQ、BBS、微信等多種平臺(tái)分享自己的感想與評(píng)價(jià)。有時(shí)候，他們?cè)谠庥霾还珪r(shí)，還會(huì)尋求新聞媒體的幫助。

2、消費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)化

網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)家居建材產(chǎn)品的業(yè)主數(shù)量繼續(xù)增加，占所有業(yè)主的比例逐漸上升，所購(gòu)產(chǎn)品范圍繼續(xù)擴(kuò)大，從簡(jiǎn)單的家飾、龍頭、燈具、開(kāi)關(guān)面板、簡(jiǎn)易衣柜、墻貼，到大床、桌子、椅子等。

4三星：家庭基礎(chǔ)以及軟硬件能力強(qiáng)

到一定時(shí)期，座便器、浴室柜、浴缸，以及涂料、地板等產(chǎn)品，越來(lái)越多的消費(fèi)者可能都從網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。

3、意識(shí)到消費(fèi)行業(yè)的副作用

贏(yíng)道顧問(wèn)鄧超明認(rèn)為，越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始意識(shí)到自己的消費(fèi)行業(yè)會(huì)帶給環(huán)境與社會(huì)的影響。雖然說(shuō)滿(mǎn)足感、放縱、上癮、虛榮心等多種因素使得大多數(shù)消費(fèi)者無(wú)法從本質(zhì)上改變?cè)械牧?xí)慣，但還是有一部分人在調(diào)整。一些對(duì)環(huán)境更友好、更有責(zé)任心的品牌會(huì)得到某些消費(fèi)群體的特別看好。

4、國(guó)產(chǎn)品牌仍然是主流

當(dāng)下，在瓷磚、地板、墻紙、家紡、照明、家飾、室內(nèi)設(shè)計(jì)、衛(wèi)浴潔具等相關(guān)家居的領(lǐng)域里，國(guó)產(chǎn)品牌都是主流，而且現(xiàn)在很多國(guó)產(chǎn)品牌也在實(shí)行多樣化，在設(shè)計(jì)、材質(zhì)、視覺(jué)效果等多方面進(jìn)行創(chuàng)新，會(huì)繼續(xù)牢牢把握住國(guó)內(nèi)消費(fèi)者。而在涂料、衛(wèi)浴潔具領(lǐng)域，雖然國(guó)外品牌占有非常可觀(guān)的市場(chǎng)份額，但現(xiàn)在新崛起的中產(chǎn)消費(fèi)者們，更傾向于優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)品牌。

5、功能時(shí)代

無(wú)論在任何時(shí)代，產(chǎn)品的功能都會(huì)影響消費(fèi)者的決策。家居建材產(chǎn)品同樣有自己的功能，比如瓷磚的耐磨、抗撞擊，甚至發(fā)揮改善空氣的功能。比如座便器的節(jié)水功能、防臭功能等;比如照明燈具的節(jié)能、光線(xiàn)更柔和等功能。更好的功能，會(huì)受到越來(lái)越多的消費(fèi)者歡迎。

6、智能狂舞

對(duì)家居建材產(chǎn)品來(lái)講，物聯(lián)網(wǎng)也不是神話(huà)，它是可能實(shí)現(xiàn)的。即使先不談物聯(lián)網(wǎng)，在家居產(chǎn)品中植入可能的智能化操作，會(huì)吸引到一批時(shí)尚、敏銳的消費(fèi)者。比如智能馬桶、智能燈具、智能花灑、智能水龍頭等?，F(xiàn)在這類(lèi)智能家居產(chǎn)品并不成熟，性能還不是很穩(wěn)定，但確實(shí)有不斷增加的消費(fèi)者傾向于購(gòu)買(mǎi)這樣的產(chǎn)品。

5消費(fèi)影響因素的系統(tǒng)化

7、消費(fèi)影響因素的系統(tǒng)化

消費(fèi)者可能不會(huì)受某一種或幾種因素影響最終的購(gòu)買(mǎi)決策。現(xiàn)在消費(fèi)者中大專(zhuān)以上學(xué)歷者所占比例非常大，這個(gè)比例無(wú)疑會(huì)繼續(xù)上升，到一定階段，可能很購(gòu)買(mǎi)家居建材產(chǎn)品的消費(fèi)者都具備更高的學(xué)歷。贏(yíng)道顧問(wèn)鄧超明認(rèn)為，要打動(dòng)這樣消費(fèi)者，產(chǎn)品必須擁有很好的品牌、質(zhì)量、形象、聲譽(yù)，以及服務(wù)。

8、定制為更加普遍

現(xiàn)在家具這個(gè)領(lǐng)域的定制非常流行，比如像索菲亞、歐派、尚品宅配等非常多的家具企業(yè)，都在做定制。傳統(tǒng)的成型家具往往與裝修風(fēng)格不協(xié)調(diào)、尺寸不合適、空間使用率低。另外，很多消費(fèi)者對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)始提出更多要求，高性?xún)r(jià)比的定制會(huì)更受歡迎。像瓷磚、地板等領(lǐng)域，也會(huì)出現(xiàn)以消費(fèi)者個(gè)性需求為基礎(chǔ)的定制模式。

9、O2O值得重視

線(xiàn)上了解品牌與產(chǎn)品信息，搜索口碑，比較產(chǎn)品，線(xiàn)下到實(shí)體店里觀(guān)摩與體驗(yàn)，然后再下訂單，這種現(xiàn)象在家居消費(fèi)這塊已經(jīng)比較常見(jiàn)。不過(guò)，到底是在線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)，還是店里下單，這個(gè)并沒(méi)有固定的模式，受到價(jià)格、服務(wù)等多種因素影響。

10、性?xún)r(jià)比

其實(shí)，現(xiàn)在很多消費(fèi)者都很看中性?xún)r(jià)比，尤其是中產(chǎn)階層，幾乎從接觸裝修公司開(kāi)始，到購(gòu)買(mǎi)建材、家飾等，都會(huì)抱著價(jià)廉物美的購(gòu)物方針。這種消費(fèi)習(xí)慣不會(huì)改變，而且會(huì)影響到大眾富裕階層和富人。