2014已成智能家居元年，無論是資本市場還是巨頭企業(yè)無不把觸角向這一領(lǐng)域延伸。剛有人稱，智能家居將成三星和谷歌對決，但不成想，前幾天的蘋果WWDC大會上，蘋果就發(fā)布了自家的智能家居平臺HomeKit。

HomeKit平臺繼續(xù)了一貫的場景模式與 Siri 結(jié)合的方式，會讓消費(fèi)者感覺有趣，比如你可以睡覺前跟 Siri 說聲“晚安”，然后等待大門自動(dòng)上鎖，HomeKit通過對家庭中的燈光、門鎖、攝像頭、插座開關(guān)等各種聯(lián)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)了蘋果的智能家居設(shè)想。

在蘋果公布的首批接入HomeKit的家電廠商中，除了PHILIPS、霍尼韋爾等國外企業(yè)之外，還有中國家電廠商海爾。據(jù)寰寰姐了解，海爾是首批接入蘋果HomeKit平臺的唯一中國廠商，而且是未來內(nèi)唯一合作的中國家電企業(yè)。

蘋果在進(jìn)入智能家居應(yīng)用領(lǐng)域之際，一改往日的偏執(zhí)、保守、封閉，開始放低姿態(tài)，尋求開放、合作——畢竟家電領(lǐng)域蘋果并不擅長，而且智能家居并不同于蘋果核心的PC、手機(jī)、平板市場，既要布局這一市場，但同時(shí)以合作方式進(jìn)行，這也是蘋果一向的靈活戰(zhàn)略。

但令人有點(diǎn)費(fèi)解的卻是蘋果與海爾的合作，本來是開放的姿態(tài)與擴(kuò)大合作的路徑，但與海爾的合作卻是“三年唯一”這么“獨(dú)”。蘋果智能家居在進(jìn)入中國市場之際，蘋果到底想怎么玩?

深層分析起來，蘋果與海爾的聯(lián)手有以下三個(gè)原因：

1、 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，借蘋果手機(jī)的優(yōu)勢，試圖在智能家居領(lǐng)域形成標(biāo)準(zhǔn)，讓谷歌等跟著蘋果走

就谷歌來看，其在智能家居上謀劃的是生態(tài)系統(tǒng)，這也是谷歌32億美金收購了Nest的重要原因，另外有傳言稱家庭攝像頭Dropcam公司將被Google收購。很明顯，谷歌在智能家居領(lǐng)域想做一個(gè)與Android陣營類似的生態(tài)，軟硬結(jié)合、單品+平臺一起上，甚至再造一個(gè)類似Google Home的聯(lián)盟。

現(xiàn)在蘋果也在智能家居領(lǐng)域進(jìn)行開放合作，其本意與谷歌一樣，形成自己的聯(lián)盟?？梢哉f，蘋果與谷歌在智能家居領(lǐng)域的競爭，正是Android與iOS的競爭的翻版。但與手機(jī)操作系統(tǒng)競爭不同的是，這一次，蘋果也開始走開放合作之路，這對谷歌而言，必然形成不同以往的挑戰(zhàn)。

未來的智能生活，各種家居設(shè)備的控制、聯(lián)網(wǎng)，將以智能手機(jī)為核心，這一點(diǎn)已經(jīng)形成共識。事實(shí)上，蘋果如此重視這一市場，不惜開放合作引入多個(gè)伙伴，其目的不在于賣出幾臺家居產(chǎn)品，而志在讓蘋果手機(jī)成為未來智能生活核心。甚至在智能家居的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚未確立之時(shí)，借蘋果手機(jī)的優(yōu)勢，試圖在智能家居領(lǐng)域形成標(biāo)準(zhǔn)。這也是蘋果為何一出手就選擇了家電領(lǐng)域最為知名的幾大企業(yè)的原因，借PHILIPS、霍尼韋爾、海爾這些企業(yè)已有的實(shí)力、用戶、市場，走一條“新+傳統(tǒng)”之路，借助傳統(tǒng)家電企業(yè)，打通最新的智能家居之路。

這是蘋果與谷歌的不同玩法。

2、 海爾能給蘋果什么?解決蘋果難題

事實(shí)上，海爾和蘋果的合作確實(shí)由來已久。據(jù)悉，蘋果的HomeKit協(xié)議在海爾內(nèi)部已經(jīng)測試一段時(shí)間。海爾和蘋果的智能家居平臺，主要是通過iPhone實(shí)現(xiàn)和海爾家電的互通，iPhone和家電設(shè)備時(shí)間的連接依然是通過WiFi協(xié)議。

可以看到，蘋果的HomeKit協(xié)議非常底層，其作用僅限于讓iOS平臺和家居設(shè)備能夠相互“握手”，但“認(rèn)識”之后，想要繼續(xù)控制燈、空調(diào)等設(shè)備，仍然需要家電廠商在HomeKit的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā)。

蘋果注重讓用戶通過手機(jī)與家電聯(lián)網(wǎng)更簡單，但在二次開發(fā)層面，海爾的U+智慧生活操作平臺正好可以幫助蘋果解決這一技術(shù)難題。

海爾的U+智慧生活操作系統(tǒng)，通過一個(gè)手機(jī)APP就能操控家庭內(nèi)的不同品牌的家電家居設(shè)備。在連接Wifi的狀態(tài)下，海爾智能路由器能夠自動(dòng)連接上家庭里的智能冰箱、智能洗衣機(jī)、智能空調(diào)、智能烤箱、空氣盒子等設(shè)備端。在智能手機(jī)上下載海爾U +APP后，APP可以自動(dòng)完成與海爾智能路由器的匹配。

首先海爾U+可兼容不同品牌的家電，如此一來，用戶就可通過蘋果手機(jī)就可控制多品牌家電，更便于用戶體驗(yàn);其次，海爾U+可使手機(jī)APP操作頁面優(yōu)化，技術(shù)更智能人性化，如簡單的一個(gè)手機(jī)控制燈光系統(tǒng)，在海爾U+系統(tǒng)中，完全可讓用戶根據(jù)自己的具體需求設(shè)置更人性化的環(huán)境模式，當(dāng)房間光線亮度發(fā)生變化時(shí)，系統(tǒng)即可自動(dòng)調(diào)節(jié)燈光亮度等。

換言之，在蘋果的HomeKit平臺走入智能家居領(lǐng)域之時(shí)，其實(shí)正需要海爾這樣的U+平臺。據(jù)悉，海爾首批基于蘋果HomeKit協(xié)議的產(chǎn)品主要是空調(diào)和空氣盒子，用戶通過iPhone就可以實(shí)現(xiàn)對空氣的監(jiān)測，直接對Siri說有點(diǎn)冷，空調(diào)就會自動(dòng)將溫度調(diào)高。

3、 依重中國企業(yè)、示好中國市場

中國早已是家電生產(chǎn)、制造大國，同時(shí)也是消費(fèi)大國，蘋果選擇中國家電生產(chǎn)企業(yè)合作，也是其布局全球市場的需要，示好中國市場。但在諸多中國家電企業(yè)中能選擇海爾合作，除了海爾的實(shí);力與U+平臺之外，我認(rèn)為，海爾U+可兼容不同品牌家電這一點(diǎn)不可忽略。

蘋果在智能家居領(lǐng)域的“合作”路徑已經(jīng)非常清晰，那么在合作過程中，與盡可能兼容的平臺合作，達(dá)成最大范圍的合作結(jié)果，這一點(diǎn)，海爾的優(yōu)勢非常鮮明。

今年3月，海爾發(fā)布U+之際，已經(jīng)有專家將其稱為“統(tǒng)一度量衡”：它終結(jié)了家庭內(nèi)不同電器“各自為政”的狀態(tài)，可以將各類家電、安防設(shè)備、家居等產(chǎn)品全面統(tǒng)一起來，為用戶提供了便捷簡單、易于操控的智慧生活體驗(yàn)“入口”。

對蘋果而言，兼容更多設(shè)備、用一個(gè)蘋果iPhone控制更多家電產(chǎn)品，讓iPhone成為未來生活核心，這是蘋果的野心。在蘋果的野心之中，要達(dá)成更多家電產(chǎn)品的“接入”，與中國制造企業(yè)的合作，對中國消費(fèi)者的“籠絡(luò)”必不可少。

有了海爾的兼容U+，可以間接實(shí)現(xiàn)與中國各大家電企業(yè)的接入與合作，所以，蘋果在開放合作之際卻與海爾達(dá)成了未來三年的“唯一”獨(dú)家合作，原因正在于此。

再看海爾，與蘋果的合作，必然會為海爾帶來更多的技術(shù)提升和對高端iPhone用戶的把握。如，蘋果可對海爾共享其安全識別技術(shù)等行業(yè)產(chǎn)異化優(yōu)勢，如在蘋果推出的智能平臺上，用戶只有通過自己的蘋果手機(jī)才可打開車庫等，而根據(jù)這一技術(shù)優(yōu)勢，海爾完全也可以讓用戶實(shí)現(xiàn)只有通過自己的蘋果智能手機(jī)才能控制自己家里的智能家居系統(tǒng)，這樣即使密碼賬號等信息被盜，也不會危害家居系統(tǒng)的安全。

海爾發(fā)布U+，當(dāng)然也在謀求未來智能家居市場，甚至以“統(tǒng)一度量衡”方式試圖成為未來家居市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

這次蘋果與海爾的聯(lián)手，全球第一IT公司聯(lián)手全球第一白電企業(yè)，蘋果與海爾齊齊發(fā)力之下，智能家居市場或許會迎來黃金時(shí)代。