全球機器人行業(yè)龍頭ABB集團首席執(zhí)行官史畢福近日在三季度財報發(fā)布會上表示, 中國業(yè)務在三季度獲得優(yōu)異的業(yè)績表現(xiàn)，ABB在中國的訂單數(shù)實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。他在接受媒體采訪時表示，計劃向現(xiàn)有客戶提供更多的產(chǎn)品組合和更多的系統(tǒng)解決方案，并加強對西部市場的開拓。

中國市場成重中之重

”從過去三年的投資角度來看，ABB集團相當重視中國，尤其在研發(fā)上的投入是一大亮點。在本土研發(fā)上，我們的投入翻了一番。我們在集團和本土的研發(fā)配合互補上進行了非常有意義的探索，取得不少的成績?！笔樊吀Ｕf。

在中國，ABB擁有1.9萬名員工，去年銷售收入超過52億美元。ABB在中國一共有36家企業(yè)，其中27家是與本地的合作伙伴共同成立的合資公司。

”從市場滲透來說，我們計劃向現(xiàn)有的客戶提供更多的產(chǎn)品組合和更多的系統(tǒng)解決方案，具體到中國的實施情況，我們會加強對西部市場的開拓，以及對有發(fā)展前景的二三線城市加大我們的業(yè)務力度?！笔樊吀Ｕf。

而在研發(fā)上，該公司也有非常大的投入，每年的技術研發(fā)投入都達到10億美元以上。在上海，ABB就擁有一座全球的機器人研發(fā)中心。此外，ABB近期的拓展領域還包括太陽能電力應用解決方案、電動汽車，以及應用于石油石化行業(yè)的海底電力和控制技術。

”發(fā)展到今天，在服務本土客戶和市場之外，中國已成為集團出口的基地。中國市場已對集團的全球市場做出很重要貢獻。我們在中國的長期發(fā)展思路是：我們要尊重歷史，同時我們要積極地去探索未來的前進方向和發(fā)展道路?！笔樊吀Ｕf。

智能制造猶如搭樂高積木

史畢福提到，ABB的業(yè)務和智能制造密切相關，其智能技術可以使客戶保持高水平的生產(chǎn)效率，更好地使用自動化技術。而在支持中國智能制造發(fā)展方面，ABB首先使中國的傳統(tǒng)制造行業(yè)進入現(xiàn)代化，能幫助行業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量，使地球環(huán)境得到更多保護，同時能夠幫助客戶降低成本，提升能源使用效率。

”在智能制造方面，把客戶和行業(yè)的生產(chǎn)過程進行自動化改造，它所需要的基本技術組成元素是一樣的，包括感應、信號、信號傳輸，處理和執(zhí)行的機構，到最后是把指令傳輸?shù)浇K端進行相關的機器和部件的運動。整個過程是充滿挑戰(zhàn)的?！笔樊吀Ｕf。

他舉了個很簡單的例子來打比方，”大家都知道小朋友都喜歡樂高玩具，它有不同積木的組建，小朋友今天搭一個房子，明天造一個艦艇。首先，你就需要有合適的積木塊，然后要做一個計劃，打算怎樣使用這些積木塊。智能技術和智能制造是同樣的道理，你要知道自己要達成最終的目標是什么，這樣的一個最終目標需要哪些基本的技術模塊和組建，然后如何在特殊行業(yè)和應用領域有機組合這些基礎的技術和組建，來完成特定生產(chǎn)和制造的需求。”

”ABB就有一個種類和產(chǎn)品非常多的‘樂高盒子’，我們能提供感應技術和產(chǎn)品，能夠提供控制技術和產(chǎn)品，還能提供運動各方面的組件等等。通過我們的流程自動化技術，以及離散自動化技術來覆蓋所有的生產(chǎn)和制造的工業(yè)領域。我們有非常強大的控制系統(tǒng)，可以實現(xiàn)高達數(shù)萬信息信號的傳輸、控制，在這樣一個大規(guī)模下，可以很好地運作;同時，我們也可以在只有幾個點的信息輸送和小規(guī)模控制的自動化應用當中提供很好的解決方案?！笔樊吀Ｕf。

值得注意的是，ABB近期還收購了一些新能源公司。對此，史畢福表示，從長遠來看，可再生能源的發(fā)展非常重要，是大勢所趨。如果沒有可再生的能源，未來就沒有地球。所以，要非常全面來看待這個問題。

”但短期內(nèi)，新能源的確存在挑戰(zhàn)。在歐洲，不確定因素來自兩個方面，一是國家對于可再生能源補貼政策不確定;二是新能源如何接入電網(wǎng)的問題?！?史畢福稱，風能來自于比較遠距離的輸送，而太陽能的發(fā)電規(guī)模比較分散，這都給電網(wǎng)帶來挑戰(zhàn)。解決這樣一個問題就需要電網(wǎng)對于長距離輸電的解決方案以及克服小規(guī)模電力實時并入電網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn)，ABB的智能技術可以很好地解決這些挑戰(zhàn)。

他介紹說，ABB目前擁有的技術能相當好地解決這些新能源并網(wǎng)所產(chǎn)生的問題，可以管理和控制新能源的復雜接入，既滿足長距離輸送也滿足小規(guī)模新能源的并網(wǎng)。

至于盈利性的有機增長和非有機增長方面的疑問，史畢福表示，在他的領導下，集團會更加注重自身的有機增長的部分，市場滲透和創(chuàng)新是ABB集團未來有機增長最重要的兩個支撐點。同時，他們也會持續(xù)去關注符合我們發(fā)展要求、目標很明確的項目合并和收購機會，能夠使公司業(yè)務獲得進一步的快速發(fā)展，去彌補現(xiàn)在業(yè)務所缺失的領域。

”當然，并不是所有新的業(yè)務領域都需要通過收購和兼并來完成。一個具體的例子，比如在中國，我們有一個新的業(yè)務領域叫做小件裝配。小件裝配適合3C行業(yè)，機器人和自動化在小件裝配方面有了新的發(fā)展。”史畢福說。