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[導(dǎo)讀][摘要] 對于菲斯科來說,不管最終花落誰家,憑借背后“金主”的強勢背景,其今后的一舉一動勢必會在中國市場備受關(guān)注。 在菲斯科收購案獲得法院核準(zhǔn)前,萬向集團美國分公司在最后一刻發(fā)起絕地反擊,聯(lián)合菲

[摘要] 對于菲斯科來說,不管最終花落誰家,憑借背后“金主”的強勢背景,其今后的一舉一動勢必會在中國市場備受關(guān)注。

在菲斯科收購案獲得法院核準(zhǔn)前,萬向集團美國分公司在最后一刻發(fā)起絕地反擊,聯(lián)合菲斯科的債權(quán)人要求法院推翻之前的出售計劃————將菲斯科出售給李澤楷旗下的混合動力技術(shù)控股公司。

在這場一波三折的商業(yè)競購中,競購雙方的身份背景都舉足輕重,一方是亞洲首富李嘉誠之子李澤楷,因投資作風(fēng)大膽而廣獲贊譽;一方則是中國最成功的民營企業(yè)家之一魯冠球所帶領(lǐng)的萬向集團。

對于菲斯科來說,不管最終花落誰家,憑借背后”金主”的強勢背景,其今后的一舉一動勢必會在中國市場備受關(guān)注。更重要的是,菲斯科如果”滿血復(fù)活”,同樣不會錯過中國市場,屆時將成為特斯拉(Tesla)有力的競爭對手。

最后的爭奪

你加價100萬美元?我加價1000萬美元。1月9日,萬向集團在競購菲斯科上給出了新價碼。

此前,在距離法院核準(zhǔn)《混合動力控股收購菲斯科汽車的收購協(xié)議》還有6天時,在上一輪競購中落敗的萬向發(fā)起絕地反擊。據(jù)外媒報道,2013年12月30日,萬向再次向菲斯科發(fā)出收購邀約,給出更高的收購價2572.5萬美元,承諾承擔(dān)菲斯科部分債務(wù),并將重組后的菲斯科20%股權(quán)給予債權(quán)人。

根據(jù)之前的收購協(xié)議,李澤楷的混合動力技術(shù)控股公司將斥資2500萬美元,償還美國能源部持有的菲斯科債務(wù),進而收購該公司剩余資產(chǎn),但對于美國政府貸款外的債務(wù),李澤楷只選擇償還小部分。

同時,菲斯科的債權(quán)人向美國破產(chǎn)法庭提出申請,要求取消菲斯科此前與李澤楷旗下公司達成的出售協(xié)議,而采取公開競拍方式處理。

無論是最后時刻出手的時機選擇、針鋒相對的收購條件,還是債權(quán)人明顯一邊倒的傾向,都表明萬向此次卷土重來是做了精心謀劃。

這在萬向當(dāng)初黯然出局時就已顯露端倪。2013年11月,有菲斯科創(chuàng)始人兼CEO亨利·菲斯科加盟的李澤楷團隊,在菲斯科的債務(wù)拍賣會上強勢出擊,以占絕對優(yōu)勢的高價擊敗萬向和王曉麟旗下的GTA。

但萬向美國公司總裁倪頻隨后在回復(fù)國內(nèi)媒體的采訪郵件中表示,并未放棄(收購)。 此前,萬向集團內(nèi)部人士也對外透露:”收購菲斯科是董事長(魯冠球)一早就定下來的,我們拿下(菲斯科)的決心很大?!?/p>

面對萬向的”虎口奪食”,李澤楷方面也做出迅速反應(yīng),向破產(chǎn)法院提交了系列文件,稱萬 向 在收 購 電 池 企 業(yè)A123后,切斷了對菲斯科的電池供應(yīng),對菲斯科破產(chǎn)起了推波助瀾的作用,現(xiàn)在又想從中漁利。

針對這些指控,倪頻在回復(fù)經(jīng)濟觀察報的采訪郵件中表示:”在這樣的時刻我們不會做任何評論,但是我們對于菲斯科的立場和2013年年初沒有變化?!?/p>

去年年初,倪頻在接受媒體電話采訪時表示:”我們有興趣為菲斯科提供援助,以任何可能的方式。”

菲斯科債權(quán)人委員會一位律師也反駁稱,在萬向收購A123數(shù)月前,菲斯科就已進入停工狀態(tài)。該律師還指責(zé)菲斯科與李澤楷關(guān)聯(lián)公司有內(nèi)部交易,菲斯科一名前董事會成員David Manion在其辭去菲斯科董事的同一天,便到混合動力控股走馬上任擔(dān)當(dāng)首席執(zhí)行官,此前,他還簽署了一項協(xié)議使混合動力控股獲得了菲斯科的資產(chǎn)。

一直關(guān)注菲斯科競購案的汽車行業(yè)分析師田永秋認(rèn)為,收購菲斯科電池供應(yīng)商A123后,萬向一直對菲斯科很感興趣,拿下菲斯科之后盤活A(yù)123就好辦得多。

”香餑餑”菲斯科

除了眼下正在進行終極PK的萬向與混合動力控股,財務(wù)困難的菲斯科在尋找買家過程中,一批頗具實力的中國企業(yè)都曾表現(xiàn)出強烈興趣。

吉利曾組隊到美國對菲斯科進行考察評估,東風(fēng)還曾打算以3000萬美元收購菲斯科85%的股權(quán),北汽也傳出要收購菲斯科的部分車型技術(shù),廣汽集團領(lǐng)導(dǎo)更是在公開場合表示將與菲斯科合作。

這與菲斯科身上的”電動車明星”光環(huán)有關(guān)。汽車行業(yè)資深媒體人鐘師表示,2000年后,美國出現(xiàn)了一批像特斯拉、菲斯科這樣的創(chuàng)新型公司,他們用不同于傳統(tǒng)汽車巨頭的思路打造電動車,再加上菲斯科兩位創(chuàng)始人都是汽車業(yè)的知名設(shè)計師,有在寶馬、福特等汽車巨頭工作的”光輝”經(jīng)歷,菲斯科汽車很快獲得投資界的青睞。

田永秋表示,菲斯科與特斯拉齊名,二者有不少相似之處,都從豪華超跑入手做電動車,其中,特斯拉青睞純電動技術(shù)路線,菲斯科則青睞插電式混合動力技術(shù)路線。

其實,在早期,對充電設(shè)施依賴度更低的菲斯科更被外界看好。據(jù)外媒報道,截止到2011年,菲斯科已通過私募獲得超過11億美元的風(fēng)投,市值估價高達22億美元。李澤楷也是菲斯科的投資人兼董事。

2009年,菲斯科汽車加入奧巴馬政府2015年百萬新能源汽車計劃,并從美國能源部獲得5.29億美元的政府貸款。然而,其首款車型卡瑪(Karma)推遲兩年才上市,到2011年年底才銷售1800多輛,遠不及政府貸款中設(shè)定的2012年2月前銷售1.1萬輛的目標(biāo)。

更糟糕的是,卡瑪上市后故障頻發(fā),菲斯科不得采取召回措施。2012年10月,菲斯科的電池供應(yīng)商A123系統(tǒng)公司申請破產(chǎn)保護,沒了動力來源的卡瑪也被迫停產(chǎn)。

一系列糟糕表現(xiàn)導(dǎo)致美國能源部在發(fā)放了1.93億美元貸款后,決定停止對菲斯科的貸款。私募也紛紛撤出,菲斯科處境更加艱難。

去年,菲斯科的高管還專門來中國尋找”金主”,那些原本表現(xiàn)出濃厚興趣的中國車企在調(diào)查一番后,或認(rèn)為其缺乏核心技術(shù),或認(rèn)為難以搬到國內(nèi)生產(chǎn),先后決定放棄。

各自勝算

在菲斯科的并購中,只有萬向和李澤楷的混合動力控股堅持到了最后,除了財力雄厚的共同點外,雙方的堅持也有這各不相同的原因。

魯冠球是國內(nèi)最早一批投身電動車研發(fā)的民營企業(yè)家。10多年來,萬向不僅承擔(dān)了國家863項目新能源汽車領(lǐng)域的多項研究課題,更頻頻大手筆投資電動車產(chǎn)業(yè)鏈。2009年4月,萬向投資13.65億元,建設(shè)了國內(nèi)規(guī)模最大、設(shè)備最先進的車用動力電池制造基地。

在海外收購方面,萬向近年也加大了在太陽能、電動車領(lǐng)域的收購步伐。如果能將菲斯科納入囊中,萬向?qū)氐状蛲ㄓ申P(guān)鍵零部件到整車的電動車產(chǎn)業(yè)鏈。

雖然去年10月萬向電動車公司產(chǎn)品已進入工信部的產(chǎn)品名錄,但獲得的只是客車、輕卡等領(lǐng)域的改裝車生產(chǎn)資質(zhì),并非轎車。[!--empirenews.page--]

”萬向收購菲斯科后如果運作得好,對于今后在國內(nèi)申請轎車資質(zhì)將是有利條件。即便短期內(nèi)無法獲得資質(zhì)或?qū)⒎扑箍埔雵鴥?nèi)生產(chǎn)銷售,對于資本市場也是很好的故事。”蓋世汽車網(wǎng)CEO陳文凱分析。

對2012年收入過千億的萬向集團來說,盤活菲斯科似乎也非難事。公開信息顯示,倪頻曾領(lǐng)導(dǎo)萬向美國分公司在美國完成幾十起收購,大多獲得了豐厚的回報。魯冠球?qū)γ绹镜谋憩F(xiàn)也是連稱滿意。

另一方面,李澤楷對菲斯科的興趣,在香港分析師眼中更多是出自財務(wù)投資的角度?!崩顫煽嗍前缪葚攧?wù)投資者的角色,趁公司陷入危機時收購,重組后再伺機高價賣出。”香港專業(yè)財經(jīng)分析及評論家協(xié)會會長藺常念對經(jīng)濟觀察報記者表示。

現(xiàn)年47歲的李澤楷素以”金融炒家”著稱。1991年,年僅25歲的李澤楷在圍繞電訊盈科的一系列收購、重組和借殼上市中獲得超過50億港元的利潤。藺常念認(rèn)為,李澤楷收購菲斯科并不是想長期進軍新能源汽車行業(yè),只是想從一家財務(wù)陷入困境的公司中獲利,”這和能力無關(guān),李澤楷志不在此,他更喜歡和擅長做重組、收購、上市等金融杠桿?!?/p>

也有分析認(rèn)為,”小超人”這次出手是想趕搭I(lǐng)T+汽車的跨界熱潮?!币訧T思維打造電動車的特斯拉已成為投資界的神話,李澤楷旗下的電訊盈科和香港電訊主業(yè)就是IT行業(yè),對IT與汽車融合趨勢所帶來的商機也比較了解。”陳文凱認(rèn)為。

田永秋認(rèn)為,目前菲斯科資產(chǎn)估價5億美元左右,而總欠債估計高達10億美元左右。此外,缺少核心技術(shù)一直是菲斯科汽車被外界最為詬病的問題。除了新能源汽車行業(yè)普遍面臨的電池、驅(qū)動和控制系統(tǒng)等核心技術(shù)有待突破外,菲斯科”重外在、輕內(nèi)在”,”重外包、輕內(nèi)研”的商業(yè)運作模式也存在問題。

”但不管哪方接手救活菲斯科后,它就有可能成為特斯拉最強勁的競爭對手。”田永秋說。

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