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[導(dǎo)讀]由手機(jī)控車向車載網(wǎng)絡(luò)過渡,存在著大量應(yīng)用機(jī)會(huì),自動(dòng)駕駛與無人駕駛之間,輔助技術(shù)與相關(guān)硬件是剛需,智能剎車片、智能油控、甚至幫助完成自動(dòng)駕駛的擋風(fēng)玻璃,都是未來的剛性需求。共享出行的身份適配與智能個(gè)性化,最大限度減少共享體系的人力投入。

接下來最重要的科技是什么?我想有很多人都會(huì)脫口而出:人工智能、VR、無人駕駛。

但如果橫向比較這三者的話,人工智能的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)廣泛,甚至底層生態(tài)已盡完善;VR好歹是看得見摸得著的,十幾美金的眼鏡到昂貴的一體機(jī),消費(fèi)者只要愿意已然可以拿出錢包。

然而,無人駕駛呢?

無論我們?nèi)绾钨澝肋@一技術(shù)的未來前景,無論國內(nèi)外巨頭如何下重注造車,無人駕駛距離能在中國正式上路,來到消費(fèi)者手中依舊太遙遠(yuǎn)太遙遠(yuǎn)。

最近我一直在想,現(xiàn)在就把無人駕駛這個(gè)聽起來無限美好的“氣球”放在輿論和資本的面前,會(huì)不會(huì)把其他汽車科技、汽車互聯(lián)網(wǎng)的突破給掩藏起來。讓眾人都看著無人駕駛這個(gè)宣傳冊上的大蛋糕流口水,卻忘了爐子里已經(jīng)烤好的蛋撻?

總體而言,汽車在無人化、網(wǎng)絡(luò)化、新能源化這三條路上,都是一個(gè)漸進(jìn)式、長時(shí)間發(fā)展的過程,這其中會(huì)疊生出大量機(jī)會(huì)。并且無人駕駛也不是突然煉成的,而是眾多技術(shù)、應(yīng)用、硬件的積累。

由手機(jī)控車向車載網(wǎng)絡(luò)過渡,存在著大量應(yīng)用機(jī)會(huì)

“互聯(lián)網(wǎng)汽車”這個(gè)概念,在2016年變的不再新鮮。分析各種互聯(lián)網(wǎng)汽車的模式,有一點(diǎn)都是相通的,就是讓汽車本身連上網(wǎng)絡(luò),并通過車載屏幕、車載傳感器、車載攝像頭進(jìn)行人機(jī)交互。

從地圖導(dǎo)航到支付,再到天氣、路況查詢、音樂等內(nèi)容下載與播放,這些原先由手機(jī)完成的控制要素正在由汽車本身來實(shí)現(xiàn)。

這種變化看似只是載體的演變,但其實(shí)含有非常多的可能性,尤其是針對(duì)車載網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的需求。

比如手機(jī)的汽車場景應(yīng)用,能做到的只有內(nèi)容與信息的釋放。而車聯(lián)網(wǎng)可以控制汽車的各個(gè)硬件端口,能傳達(dá)出的指令步驟也會(huì)相應(yīng)增多。車載屏幕體系、音響體系的內(nèi)容釋放端也遠(yuǎn)比手機(jī)復(fù)雜,需要的應(yīng)用也會(huì)更加多元。

另一方面,車聯(lián)網(wǎng)帶來的汽車認(rèn)證識(shí)別體系,與相應(yīng)的支付、內(nèi)容獲取、個(gè)性化方案,都有較大的應(yīng)用投放空間。汽車廣泛接入網(wǎng)絡(luò)之后,每一輛車本質(zhì)都是一個(gè)消費(fèi)個(gè)體和支付源。針對(duì)這一場景的價(jià)值提供和商業(yè)轉(zhuǎn)化模式并不在少數(shù)。

此外,基于車聯(lián)網(wǎng)用戶建立的服務(wù)與商業(yè)模式也是一種可能,汽車O2O、汽車團(tuán)購、甚至汽車社交方案都不難實(shí)現(xiàn)。

總之,汽車網(wǎng)絡(luò)雖然不能像PC轉(zhuǎn)化為移動(dòng)一樣帶來巨大的用戶基數(shù)紅利,卻不難為一些適配型應(yīng)用提供價(jià)值支撐。

自動(dòng)駕駛與無人駕駛之間,輔助技術(shù)與相關(guān)硬件是剛需。

觀察美國和以色列的汽車創(chuàng)業(yè)空間,會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)有趣現(xiàn)象:很多小團(tuán)隊(duì)并不造車,卻提供各種各樣的垂直技術(shù)與相關(guān)硬件。

而這類小團(tuán)隊(duì)提供的最主要產(chǎn)品和技術(shù),集中在從自動(dòng)駕駛、輔助駕駛走向完全無人駕駛的中間地帶上。

無人駕駛,是一個(gè)能針對(duì)各種路況、行駛環(huán)境做出百分百正確判斷的架勢系統(tǒng)集成,而絕不是一項(xiàng)單一的技術(shù)。所以從現(xiàn)在特斯拉等汽車已經(jīng)投入使用的自動(dòng)駕駛,一直走到無人駕駛的終點(diǎn),需要數(shù)百萬項(xiàng)技術(shù)的積累。

比如說以色列的Mobileye,這家公司與英特爾、寶馬一起研究無人駕駛汽車,但其最重要技術(shù)卻集中在車輛的上下坡場景上,制作了包括自動(dòng)上下坡、自動(dòng)控速、自動(dòng)超車等系列智能化解決方案。

在輔助駕駛和智能駕駛領(lǐng)域,必然要有大量的算法和智能交互技術(shù)來推動(dòng)整體升級(jí)。這其中留給創(chuàng)業(yè)者的空間很大。

并且隨著智能駕駛技術(shù)的不斷前行,所需要的智能硬件也在不斷增加。智能剎車片、智能油控,甚至幫助完成自動(dòng)駕駛的擋風(fēng)玻璃,都是未來的剛性需求。

通過技術(shù)專利占領(lǐng)這些行業(yè)高地,其實(shí)不失為一個(gè)巨大機(jī)會(huì)。

共享出行的身份適配與智能個(gè)性化,也值得思考

新能源和智能化汽車的發(fā)展中,另一個(gè)議題也是行業(yè)關(guān)注的重心,那就是共享出行。

但與租車不同,完全的共享汽車解決的是家庭日常對(duì)出行的需求。對(duì)車輛的要求、用戶的需求、商業(yè)運(yùn)作模式都有著巨大的改變。當(dāng)然其中的衍生機(jī)會(huì)也不少。

比如如何解決共享汽車的身份適配問題,盡量在保障汽車這種高價(jià)值產(chǎn)品的使用度同時(shí),最大限度減少共享體系的人力投入,就是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)遇。

共享單車的火爆,讓消費(fèi)者見識(shí)到了無人化與智能化管理帶來的便利。那么汽車是不是可以如此呢?所需要解決的三個(gè)問題,一是車輛如何準(zhǔn)確識(shí)別用戶身份,完成身份適配與信用度管理;二是如何保障車輛不受損,并監(jiān)控保養(yǎng)進(jìn)度與安全系數(shù);三是如何讓消費(fèi)者盡量方便的取車與停車,其中很重要的就是電樁端口的配合。

另一個(gè)問題是,汽車作為一種相對(duì)私人的使用品。每一個(gè)用戶會(huì)有不同的使用習(xí)慣和駕駛習(xí)慣,共享汽車作為一種共用資源,如果能準(zhǔn)確判斷用戶,并個(gè)性化調(diào)節(jié)系統(tǒng)與駕駛配置,那將是一個(gè)重要革新。

這些共享汽車的領(lǐng)域,都需要相應(yīng)的解決方案來配合。目前這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者還寥寥無幾,而未來呢?

從無人機(jī)開始,把汽車變成變形金剛

另一個(gè)今年的新變化,是各種車載設(shè)備在快速增加。比如車載無人機(jī)和運(yùn)動(dòng)相機(jī),讓在車聲自拍、航拍,甚至多鏡頭直播變成了可能。

然后就是車載自行車、車載炊具,甚至車載娛樂系統(tǒng),都開始進(jìn)入造車方案之中。隨著智能化駕駛和汽車互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn),汽車?yán)锇挡馗鞣N“機(jī)關(guān)消息”的趨勢應(yīng)該不會(huì)更改。本身就是科技消費(fèi)熱點(diǎn)的無人機(jī),為這條汽車副駕硬件之路開了個(gè)好頭。

大的趨勢來看,駕駛需要越來越智能,那么人類在汽車?yán)餆o聊的時(shí)間也會(huì)越來越多。通過附加硬件、附加功能,尤其是泛娛樂功能來改善汽車的市場轉(zhuǎn)化率,也是各大車企的共需。

這種情況下, 汽車外的車載硬件應(yīng)該會(huì)有市場,至少在車企和互聯(lián)網(wǎng)巨頭造車那里絕對(duì)有需求,也是資本可能關(guān)注的目標(biāo)。

結(jié)束語

如果把汽車從自動(dòng)駕駛、新能源體系、汽車互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)作為開端,無人駕駛作為終點(diǎn),那么中間是一座跨越無數(shù)技術(shù)、經(jīng)歷漫長時(shí)間的橋梁。這座橋上的每一塊磚都是一個(gè)機(jī)會(huì),千萬別因?yàn)闊o人駕駛的遠(yuǎn)方,忘了近在咫尺的“糧食和蔬菜”。

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