臺(tái)積電總執(zhí)行長(zhǎng)張忠謀明(12日)回任將滿周年，近一年內(nèi)，帶領(lǐng)公司順利走出金融海嘯陰霾，在營(yíng)收、毛利率與市值上創(chuàng)下三個(gè)「魔幻數(shù)字」，尤以市值增加逾800億元、帶動(dòng)公司市值達(dá)到1.53兆元為最。


老將出征 四招穩(wěn)軍心

2008年底金融海嘯爆發(fā)后，科技業(yè)大老板包括鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘、華碩集團(tuán)董事長(zhǎng)施崇棠等都重回第一線，激勵(lì)內(nèi)部士氣。去年6月12日，高齡78歲的張忠謀宣布重掌臺(tái)積電總執(zhí)行長(zhǎng)職務(wù)，成為臺(tái)灣科技業(yè)年度最火熱的話題之一。

檢視張忠謀在這一年內(nèi)的成績(jī)單，創(chuàng)造出張大帥的三個(gè)魔幻數(shù)字，包括營(yíng)收、毛利率與市值。在營(yíng)收部分，一年前臺(tái)積電的單月合并營(yíng)收約為252億元，今年5月達(dá)到348億元，創(chuàng)下歷史新高；合并毛利率方面，去年第一季跌到谷底的18.93%，在張忠謀6月接任后的當(dāng)季，竄升到46.2%，今年第一季則維持在 47.93%的水平。

在市值部分，臺(tái)積電當(dāng)時(shí)的股價(jià)約56元，以昨（10）日收盤價(jià)的59.4元來(lái)估算，市值大增逾800億元，比最大對(duì)手聯(lián)電多了快兩倍，更別提大陸中芯國(guó)際還沒(méi)走出「燒錢虧損」的命運(yùn)。

張忠謀在這次老帥重回戰(zhàn)場(chǎng)的戰(zhàn)役中，有四大步驟，首先是「眼光準(zhǔn)」，他緊抓市況的脈動(dòng)，在臺(tái)積電內(nèi)憂外患的情況下回來(lái)掌舵。其次是「抓住人心」，透過(guò)加薪等方式，重新凝聚員工向心力。

第三，他調(diào)整營(yíng)運(yùn)組織結(jié)構(gòu)，不僅聘回「老臣」蔣尚義將回任，又設(shè)立「營(yíng)運(yùn)」及「業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)」兩個(gè)組織；第四，臺(tái)積電以48億美元的「史上最高」資本支出，搭配先進(jìn)制程技術(shù)，同時(shí)將觸角延伸至太陽(yáng)能與LED等新事業(yè)，并在與中芯的官司中獲勝，可望取得中芯約一成股權(quán)。

安內(nèi)攘外 抓春燕軌跡

張忠謀這一年下了很大工夫，為了與客戶更接近，年紀(jì)即將朝80大關(guān)的他，活像個(gè)空中飛人，來(lái)回歐、美、日本甚至中國(guó)大陸，全球走透透，與其說(shuō)他是總執(zhí)行長(zhǎng)，不如說(shuō)是業(yè)務(wù)員更為貼切。

除此之外，為了能更迅速了解狀況，張忠謀使用黑莓機(jī)等先進(jìn)科技配備不離身。一名臺(tái)積電高階主管透露：「他的拚勁，很難想象他已將近80歲。」

為了能更與員工及客戶親近，張忠謀回任后，還與夫人張淑芬一起遷居新竹，落腳新竹竹北高鐵附近的「極光琉璃」。據(jù)透露，這間約200坪的住宅裝置極為簡(jiǎn)單，更僅以系統(tǒng)家具作基礎(chǔ)，沒(méi)有一絲一毫的豪宅氛圍。對(duì)于大陸市場(chǎng)的耕耘，也沒(méi)閑著。除了臺(tái)積電松江廠營(yíng)運(yùn)蒸蒸日上外，與中芯纏訟多年的官司也獲勝訴。

臺(tái)積電不僅可獲得中芯巨額賠償金，還可拿到中芯10%股權(quán)。臺(tái)積電已向臺(tái)灣主管機(jī)關(guān)申請(qǐng)合法化取得中芯股權(quán)，未來(lái)兩岸晶圓代工龍頭掌舵者，都將有張忠謀的影子。

張忠謀帶著臺(tái)積電向前沖，一口氣加碼2010年資本支出至48 億美元（約新臺(tái)幣1,520億元），僅次于韓國(guó)三星的156億美元，以及英特爾的53億美元，居全球半導(dǎo)體業(yè)資本支出第三位，并積極吸收數(shù)千名新血，準(zhǔn)備在景氣復(fù)蘇之際，好好大干一場(chǎng)。

張忠謀過(guò)去論景氣，以「春燕說(shuō)」最著稱，后來(lái)業(yè)界也慣以燕子來(lái)了沒(méi)形容景氣的好壞。張忠謀在臺(tái)積電面臨后金融海嘯沖擊時(shí)重出江湖，「安內(nèi)」、「攘外」的策略雙管齊下，讓臺(tái)積電再度掌握春燕的飛行軌跡，今年?duì)I運(yùn)可望創(chuàng)下歷史新高。