今年初我為自己7年來第一回放長假，重回紐約。結(jié)束旅程從JFK機場起飛，夜里12點，紐約燈光閃爍，在我眼前的是世界上最大的城市；燈火的壯觀說明了它的創(chuàng)造力，也說明了它的破壞力。飛機乘載著我，穿越各形各色的云朵，每個云朵的形狀都在改變……15個小時之后，我抵達了桃園機場。相比之下，桃園當然燈火闌珊；但我想念著這里的一切，我告訴自己：是的，居住這里的人，很難登上國際舞臺，但它卻是我最好的家。
收到臺積電文教基金會即將出版的書籍《臺積電的綠色行動：高效率綠廠房的實務(wù)應(yīng)用》，我再度調(diào)整了自己的想法?；蛟S某些國際事件，臺灣沒有角色；但其他領(lǐng)域這個局促世界角落的島嶼，從來都不??；讓她變小的是人的志氣。身為一個國際半導體大廠，打從臺積電成立第一天起，創(chuàng)辦人張忠謀董事長即告訴當時的孫運璇院長，「半導體這個行業(yè)，要做就得做世界頂尖。若趨于保守，只做第二、第三流的半導體，它不可能生存；很快被淘汰?！?br>數(shù)十年來，臺積電如奇跡般于世界半導體戰(zhàn)場上征戰(zhàn)群雄，一開始即以破壞式創(chuàng)新的后勤制造鏈概念，登上國際舞臺；幾代下來，晶圓一廠、二廠、三廠……十二廠……十四廠；它始終沒有冷場，始終引領(lǐng)改變。

綠建筑減水電用量
2006年張忠謀董事長與高階主管分享一則「德州儀器」綠建筑新聞，臺積電「國際視野」的基因，又開始于綠色廠房領(lǐng)域里蠢蠢欲動。
對一般人而言，「浪漫」僅僅代表個人愛情的追逐，或者沙漠中自我放逐。對臺積電工程師而言，「浪漫」是相信小小的一個舉動，可以變大，可以改變世界；在別人還看不到路的時候，已「直心行去」。
盡管至今為止，「碳足跡」認證尚未成為國際采購標準，但臺積電在2006年已斷定全球氣候變遷下，這是世界必然趨勢。于是「浪漫」來了，還沒看到路的形狀，但行已前往之。2006年臺積電先成立綠廠房規(guī)劃團隊，鉆研綠色建筑規(guī)范；2008年8月完成全臺首座。之后每一棟新的廠房建筑，皆以國際綠建筑認證為目標。
我非常感動的是工程領(lǐng)域里很少人會提出「感性」，臺積電莊子壽處長在我們采訪他時，不斷強調(diào)國際LEED認證的意義，不是技術(shù)表面上迎合其分數(shù)，而是建筑者打從內(nèi)心里真正信仰綠建筑。于是臺積電邀請機電、水資源專家參與建筑綠色廠房，使完成后的綠色廠房一年可以減少35％用水量及20％用電量。
當人們「反核」對「核電廠疑慮」時，有多少人真正意識問題不只在核電，而是我們用電的貪婪。我們控訴核能安全容易，有誰愿意以自身的努力降低用電？當人們?yōu)闈q水電油價憤怒時，多少人捫心自問我及我自己所屬的企業(yè)，在節(jié)電的領(lǐng)域里，做了什么？
臺積電從來沒有高調(diào)的口號，他們只是「浪漫地」永遠把自己放在一個位置；「從源頭開始做對的事」。
完成數(shù)座綠色廠房，在張忠謀夫人張淑芬鼓勵下，臺積電決定把綠色廠房的技術(shù)、設(shè)計、規(guī)劃等一路摸索的知識結(jié)集成書，成為公共財。他們有一個很大的新夢，希望綠色廠房可拓及各科學園區(qū)，未來所謂「Made In Taiwan」（MIT)臺灣制造等同綠色產(chǎn)品。
小小的島嶼，大大的夢。這一回臺積電想帶著「MIT」穿越云朵，起飛；飛到一條最浪漫的路上，告訴國際「頂尖臺灣制造」的綠色意義。