前不久，智榮基金會(huì)董事長(zhǎng)施振榮提出了智慧醫(yī)療的“新微笑曲線”概念。他強(qiáng)調(diào)未來(lái)醫(yī)療院所要堅(jiān)持“共享”和“體驗(yàn)”的理念，在智慧醫(yī)療領(lǐng)域中提升患者的體驗(yàn)感受，同時(shí)創(chuàng)造出醫(yī)療生態(tài)的新價(jià)值。

新興科技讓醫(yī)療服務(wù)沒(méi)有斷層

施振榮打趣地說(shuō)，透過(guò)通訊軟件技術(shù)與醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)科技，未來(lái)可望“讓醫(yī)生睡覺(jué)也有錢賺”。這其實(shí)也就是強(qiáng)調(diào)，未來(lái)醫(yī)療人工智能與物聯(lián)網(wǎng)健康照護(hù)系統(tǒng)，都將可能以云端共享授權(quán)、端點(diǎn)邊緣運(yùn)算、定制化App等個(gè)人化多元信息管理系統(tǒng)的方式，在院前、院中、院后都讓民眾擁有全新且全方位的服務(wù)新體驗(yàn)。如此一來(lái)，醫(yī)生就可以不受時(shí)間與空間限制，提供領(lǐng)域知識(shí)與醫(yī)學(xué)服務(wù)。

此外，施振榮也提出“六維思維”的概念，包括X軸價(jià)值鏈、Y附加價(jià)值、Z跨領(lǐng)域、時(shí)間軸、有形無(wú)形軸、直接間接軸。在既有的價(jià)值和附加價(jià)值以外，跨界應(yīng)用的知識(shí)融合與時(shí)間因素的融合，對(duì)于未來(lái)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展相當(dāng)關(guān)鍵。

各國(guó)積極切入智慧醫(yī)療

除了急重癥與醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以外，現(xiàn)在世界多國(guó)都放眼精準(zhǔn)醫(yī)療，廣達(dá)董事長(zhǎng)林百里也分享市場(chǎng)觀察心得表示，國(guó)內(nèi)許多醫(yī)院都在數(shù)字轉(zhuǎn)型以及切入醫(yī)療AI應(yīng)用。而根據(jù)目前的智慧醫(yī)療進(jìn)程，大概可以分為幾層，包括從AI醫(yī)學(xué)影像分析，提升診斷速度;借由AI整合跨科別內(nèi)容，讓多元信息統(tǒng)整與分析更快速;早期醫(yī)療(Earlier Medicine)與預(yù)防醫(yī)學(xué)等等。

在AI的應(yīng)用上，林百里也看到許多跨國(guó)團(tuán)隊(duì)，借由計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)，讓生物科技的研究與發(fā)展，變得更加有依據(jù)和系統(tǒng)化，更看好國(guó)內(nèi)通信領(lǐng)域，以及醫(yī)療質(zhì)量高和醫(yī)學(xué)服務(wù)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療水平，未來(lái)能攜手合作更多滿足產(chǎn)業(yè)需求的醫(yī)療科技服務(wù)。

危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)

緯創(chuàng)資通董事長(zhǎng)林憲銘舉例，過(guò)往參訪以色列時(shí)與團(tuán)隊(duì)分享，以色列國(guó)家小，但是擁有獨(dú)特技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)，這十分值得他人學(xué)習(xí)。中國(guó)醫(yī)療質(zhì)量再加上通信科技軟硬實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)，未來(lái)將會(huì)有很多互相融合的機(jī)會(huì)。此外也分享，過(guò)去通訊產(chǎn)業(yè)都跟客戶談“價(jià)格”，在未來(lái)智慧應(yīng)用多元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展下，有望擺脫微笑曲線被擠壓的那段，能提出更多替產(chǎn)業(yè)提高附加“價(jià)值”的技術(shù)服務(wù)。