跨國大企業(yè)積極推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，但對(duì)中小企業(yè)而言，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)能如何改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營，概念仍模糊，畢竟中小企業(yè)沒有國際大企業(yè)需跨國跨洲聯(lián)系的問題，也沒有研發(fā)專屬平臺(tái)的能力。

物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用數(shù)據(jù)一如銀行應(yīng)用金錢，開放對(duì)企業(yè)才是正途，但需慎選平臺(tái)與資料所有權(quán)。

日經(jīng)技術(shù)(Nikkei Tech-On)網(wǎng)站指出，現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就像1980年代初期的計(jì)算機(jī)，種類雖繁多，但很快就會(huì)開始整并，不需自力研發(fā)，應(yīng)選擇適合的專業(yè)平臺(tái)加入;日刊工業(yè)新聞則比喻，資料像錢而物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)像銀行，由銀行管錢但確保賬目正確，不管在金融還是物聯(lián)網(wǎng)都是重點(diǎn)。

現(xiàn)在日本中小企業(yè)正模仿豐田汽車(Toyota)的安燈系統(tǒng)(Andon)，以簡(jiǎn)單的傳感器與無線網(wǎng)絡(luò)，建構(gòu)生產(chǎn)線警告系統(tǒng)，日經(jīng)技術(shù)指出，這只是物聯(lián)網(wǎng)的初步，接下來應(yīng)該進(jìn)一步與上下游廠商，甚至是物流與銷售商店聯(lián)機(jī)讓數(shù)據(jù)流更廣大，才能發(fā)揮更大的效果。

像這類大型業(yè)者還有辦法讓旗下子公司與經(jīng)銷商使用與自己相同的系統(tǒng)，一般中小企業(yè)是不可能的，所以必須加入大廠建構(gòu)而有大量業(yè)者加入的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，分享大家的數(shù)據(jù)才是切實(shí)的作法。

但是企業(yè)數(shù)據(jù)向被視為商業(yè)機(jī)密，中小企業(yè)常有的想法，就是自己上網(wǎng)未必看得到自己想看的數(shù)據(jù)，但自己的數(shù)據(jù)卻被外人看光光，所以不敢任意加入開放物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

日刊工業(yè)新聞在2017年7月舉辦的METI Japan X Newswitch Labo研討會(huì)中，日本經(jīng)產(chǎn)省商務(wù)情報(bào)政策局情報(bào)經(jīng)濟(jì)課課長助理河野孝史便提出銀行與金錢的比喻，指出自己保管錢，不如由銀行保管運(yùn)用，廠商應(yīng)有的心態(tài)不是怕自己的錢被銀行貸出，而是這筆錢能安全保管甚至生利息，對(duì)包括自己的所有人都有利。

不可否認(rèn)的是，現(xiàn)有的法律規(guī)范，還無法應(yīng)付物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為數(shù)據(jù)金融業(yè)者，與數(shù)據(jù)持有者的廠商發(fā)生所有權(quán)與使用權(quán)糾紛時(shí)，以金融習(xí)慣處理數(shù)據(jù)的需求，當(dāng)然就更不可能發(fā)展數(shù)據(jù)期貨之類進(jìn)一步的應(yīng)用，廠商仍須在活用數(shù)據(jù)與自保之間求取平衡。

日本經(jīng)產(chǎn)省已經(jīng)在2017年5月提出資料權(quán)限相關(guān)契約綱要，算是日本政府首度進(jìn)行相關(guān)努力，后續(xù)發(fā)展值得持續(xù)觀察。