當(dāng)今，隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、5G等新一代高新技術(shù)的快速發(fā)展，智能家居產(chǎn)業(yè)也得到了很大的發(fā)展。當(dāng)前，為了各大科技公司為了更多地爭奪智能家居市場，紛紛加大了對智能家居產(chǎn)品的研發(fā)力度。

隨著智能家居市場推廣普及的進一步落實，培育起消費者的使用習(xí)慣，智能家居市場的消費潛力必然是巨大的，產(chǎn)業(yè)前景光明。智能家居在中國的發(fā)展經(jīng)歷的四個階段，分別是萌芽期、開創(chuàng)期、徘徊期、融合演變期 。(2020年以后)各大廠商已開始密集布局智能家居，盡管從產(chǎn)業(yè)來看，還沒有特別成功、特別能代表整個行業(yè)的案例顯現(xiàn)，這預(yù)示著行業(yè)發(fā)展仍處于探索階段，但越來越多的廠商開始介入和參與已使得外界意識到，智能家居未來已不可逆轉(zhuǎn)，智能家居企業(yè)如何發(fā)展自身優(yōu)勢和其他領(lǐng)域的資源整合，成為企業(yè)乃至行業(yè)的“站穩(wěn)”要素 。

很多普通人可能都對一些智能家居的產(chǎn)品充滿好奇，更多人也購買了不少進行嘗鮮。不過這些價格不菲的智能家居產(chǎn)品，目前并沒有什么爆款能夠真正帶給大家不一樣的用戶體驗，反而很多東西新鮮一陣之后就開始落灰。這也給我們提出了一個很重要的問題，到底什么才是有價值的智能家居?買什么東西才能真的有用而不是自己做小白鼠?

設(shè)備聯(lián)網(wǎng)不是智能家居

其實在前兩年智能硬件創(chuàng)業(yè)是一個很火爆的領(lǐng)域，但最終的結(jié)果卻并不盡人意，產(chǎn)生很多奇奇怪怪的產(chǎn)品。比如說智能水杯，就是一個讓我很想不通的產(chǎn)品，說是可以智能提醒我喝水，就好像我不知道我自己渴了一樣。類似的情況還有很多，比如遠程控制電飯煲，讓你提前放好水米之后，可以在你下班前遠程開啟蒸飯，我覺得也同樣是一個很無聊的產(chǎn)品。這些智能硬件是一個典型的為了智能而智能，而一個更夸張的案例是，某廠積壓了一批空氣凈化器，最后加了一個傳感器，可以支持下載APP聯(lián)網(wǎng)，然后包裝成智能空氣凈化器賣掉了。

這事實上還是對于消費者的一種傷害，因為消費者使用了很多智能硬件之后，發(fā)現(xiàn)生活并沒有變得簡單，而是更加復(fù)雜了。比如說智能燈泡，我就見到有個名人吐槽，以前晚上起床上廁所摸索一下就可以開燈，現(xiàn)在主要先找手機，用手機開燈，完全不知道智能的意義在哪。

所以這種為了智能而智能的思路，很多時候并沒有為消費者帶來方便，因為它們會提供一大堆的數(shù)據(jù)和決策讓消費者來判斷，就被我稱之為自動控制，而非智能控制。所謂的家庭智能化，我認為應(yīng)該是一個潤物細無聲的感覺，溫度高了開空調(diào)，光線暗了開燈，家里回來人了拉窗簾，讓人們解放雙手和思想，讓智能把生活打理得井井有條，這才是智能設(shè)備的真諦。如果只是單純的可以用APP控制，如果只是給你一大堆現(xiàn)在房屋的數(shù)據(jù)，其實還是加重了人的負擔(dān)。

而目前令人比較遺憾的是，大部分智能家居品牌還是停留在設(shè)備聯(lián)網(wǎng)的這個階段。比如小米是基于手機來進行智能家居產(chǎn)品的聯(lián)合，但因為這些產(chǎn)品也并非小米研發(fā)，所以目前也只實現(xiàn)了設(shè)備聯(lián)網(wǎng)。而格力的智能家居則以空調(diào)為主，先后發(fā)布了一些智能單品。而美的可以說是整體產(chǎn)業(yè)鏈最為豐富的一家，單品比較多，平臺正在搭建。海爾的思路則相對比較整體化，走的是整體家裝系統(tǒng)建設(shè)的道路，雖然建設(shè)成本比較高，但卻是更接近真正智能家居意義的一個。

智慧家庭的“5+7+N”

對于智慧家庭的思考，海爾總結(jié)為“5+7+N”戰(zhàn)略，這里的5是指五個典型的生活空間：智慧客廳、智慧廚房、智慧臥室、智慧浴室和智慧陽臺。7則是全屋空氣、全屋用水、全屋洗護、全屋安防等7大全屋解決方案，而N就是用戶們的個性化需求。在這里，我們可以看出，海爾思考問題的維度也要比別人更高一層，一方面是出于空間維度的智能設(shè)備建設(shè)，另一方面則是生活體驗維度的智能設(shè)備建設(shè)，兩個維度融合和生活和內(nèi)容兩個層面的智能支撐，讓消費者可以真正的享受到智慧生活帶來的良好體驗。這套體系的核心優(yōu)勢就在于說智能加聲控，大部分系統(tǒng)都是默默運行，少部分類似打開電視之類的服務(wù)說話就行，這實際上是比較接近我說的真正的智慧家庭。

目前海爾在上海還落地了一個海爾智家001號體驗中心，總面積5000平方米。在這里，海爾還把上海多個小區(qū)的真實戶型搬進體驗中心，進行家居家電一體化設(shè)計，打造成目前上海唯一實現(xiàn)真實戶型實景體驗的體驗中心，可以是說是智慧家庭的樣板房。這可能是國內(nèi)獨家的一個落地智能家居生活體驗館，他是真正面對普通用戶讓大家能夠親身體驗到智慧生活的設(shè)計。

在這一點上，我覺得海爾也做得比其他廠家更好，畢竟對于更多普通人來說，他們可能對于智能產(chǎn)品沒有那么感冒，不是很熟悉，也不知道能給自己帶來什么，平時的購買也大多是跟風(fēng)，買回家落灰不用的大有人在。而如果能夠親身去體驗一下這些智慧場景，就能夠更好的預(yù)判該買什么不該買什么。目前海爾也并沒有發(fā)力在智能單品的銷售，而是重點放在了全屋智能的打造，在全國已經(jīng)落地了數(shù)千套家庭裝修，隨著越來越多的海爾智能家庭的落地，更多的家庭用戶數(shù)據(jù)也會幫助海爾的人工智能更快的成長，讓這套系統(tǒng)也能更加智能的運行。

實際上，國家一直在鼓勵扶持智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是把滿足人民美好生活需求的智慧家庭列為重點發(fā)展對象。中共中央、國務(wù)院近日印發(fā)的《關(guān)于完善促進消費體制機制，進一步激發(fā)居民消費潛力的若干意見》中，明確提出“重點發(fā)展適應(yīng)消費升級的中高端移動通信終端、可穿戴設(shè)備、超高清視頻終端、智慧家庭產(chǎn)品等新型信息產(chǎn)品”。加上之前出臺的數(shù)個相關(guān)政策，基本樹立了智慧家庭在未來市場中的“主角光環(huán)”。照此情況，誰能在智慧體驗方面先入為主影響消費者，搶先普及全屋場景、生態(tài)體系，獲得十億級以上市場規(guī)模，就能成為新的王者。而顯然，海爾已經(jīng)走在了最前面。