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當(dāng)前位置:首頁 > 物聯(lián)網(wǎng) > 智能應(yīng)用
[導(dǎo)讀] 1973 年,美國社會(huì)學(xué)家 Daniel Bell 出版了《后工業(yè)社會(huì)的來臨》(The Coming of the Post Industrial Society),書中預(yù)測先進(jìn)的社會(huì)將會(huì)從制造本位轉(zhuǎn)型成工人本位。這個(gè)預(yù)測后來的確成真,-而且因?yàn)樾畔⒖萍寂c網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的快速崛起,再加上手機(jī)普及等等因素,社會(huì)的轉(zhuǎn)型比前人所預(yù)測還更巨大。

 1973 年,美國社會(huì)學(xué)家 Daniel Bell 出版了《后工業(yè)社會(huì)的來臨》(The Coming of the Post Industrial Society),書中預(yù)測先進(jìn)的社會(huì)將會(huì)從制造本位轉(zhuǎn)型成工人本位。這個(gè)預(yù)測后來的確成真,­而且因?yàn)樾畔⒖萍寂c網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的快速崛起,再加上手機(jī)普及等等因素,社會(huì)的轉(zhuǎn)型比前人所預(yù)測還更巨大。

Rifkin接受訪問時(shí)強(qiáng)調(diào),德國若利用綠色能源與物聯(lián)網(wǎng),將有機(jī)會(huì)成功轉(zhuǎn)型進(jìn)入第三次工業(yè)革命。

這些科技不只改變了社會(huì),也改變了社會(huì)的經(jīng)濟(jì)模式。

經(jīng)濟(jì)學(xué)與社會(huì)學(xué)的專家 Jeremy Rifkin 接受《IEEE Spectrum》訪問時(shí)表示:“我們所經(jīng)歷的改變是很驚人的。”在 2015 年柏林能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型對話會(huì)議上,Rifkin 強(qiáng)調(diào)德國若利用綠色能源與物聯(lián)網(wǎng),將有機(jī)會(huì)成功轉(zhuǎn)型進(jìn)入第三次工業(yè)革命。

“第三次工業(yè)革命”源自于經(jīng)濟(jì)學(xué)家 Jeremy Rifkin 在 2011 年所撰寫的熱銷書《第三次工業(yè)革命︰新經(jīng)濟(jì)模式如何改變世界》(The Third Industrial Revolution)。第三次工業(yè)革命主要涉及綠色能源、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(如近來很火的 3D 打印技術(shù))等,它強(qiáng)調(diào)再生能源的使用、所有建筑物都能收集再生能源等,它認(rèn)為透過分享干凈能源網(wǎng),能轉(zhuǎn)化整個(gè)文化與生產(chǎn)方式。

他另外也在德國 CeBIT 信息及通訊科技博覽還提出了數(shù)字歐亞絲路的中德策略,意思是物聯(lián)網(wǎng)將覆蓋整個(gè)歐亞大陸。

在過去幾年來,Rifkin 一直在世界各地倡導(dǎo)利用包羅萬象的物聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)造積極使用資源、信息、能源輸送、后勤支持的社會(huì)。這同樣也是他新書《物聯(lián)網(wǎng)革命》(The Zero Marginal Cost Society and The Third Industrial Revolution)的主題。

訪談內(nèi)容

Spectrum:大家都很熟悉第二次工業(yè)革命的內(nèi)容:蒸汽動(dòng)力、內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力、電報(bào)與電話的遠(yuǎn)距通訊、廉價(jià)旅行等等。它跟今天的工業(yè)革命有甚么不同?我們雖有更成熟的科技,但我們的基本生活并沒有太大的不同不是嗎?

Rifkin:“一般目的”的科技將我們帶往 20 世紀(jì),但我認(rèn)為在 2008 年 7 月,當(dāng)石油價(jià)格攀升到 147 美元、全球購買力跌至谷底時(shí),是這個(gè)“一般目的”的科技的高峰。

我認(rèn)為,這不只是大蕭條的開始,同時(shí)也是第二次工業(yè)革命開始消退的開始,而這個(gè)消退我認(rèn)為會(huì)持續(xù) 30 到 40 年的時(shí)間。

Spectrum:那么,第三次工業(yè)革命會(huì)是能源危機(jī)的后果嗎?

Rifkin:從熱力學(xué)角度來看,我們一直不斷從地球借石油與礦石,而在價(jià)值鏈的每一步轉(zhuǎn)變里,我們都把這些能源投入產(chǎn)品或服務(wù)里,但每一次的轉(zhuǎn)換中,大多數(shù)能源是流失掉的。

我們在 1905 年開始了第二次工業(yè)革命,能源總效率為 3%。

“能源總效率”的意思是執(zhí)行有用工作之可能的比例;

“3%”的意思是價(jià)值鏈中 97% 的每次轉(zhuǎn)換:資源管理、資源運(yùn)輸、制作、資源販賣、資源回收,有 3% 的能源投入了這些產(chǎn)品,而喪失了其他 97%。

到了 1980 年代,美國的能源總效率達(dá)到 13%,而日本達(dá)到 22%,然后這樣的效率持續(xù)到了今天。我們的生產(chǎn)力與創(chuàng)新能力之所以會(huì) 25 年停滯不前,是因?yàn)槲覀兊哪茉纯傂室殉隽硕喂I(yè)革命的電信、石油與核能、內(nèi)燃機(jī)傳送、道路與鐵路的后勤等平臺(tái)。

所以只要我們還在二次工業(yè)革命的一般目的科技平臺(tái)上,無論是中國或歐盟各國,誰都得停滯不前,因?yàn)槲覀冊谶^去 55 年來優(yōu)化了該工程平臺(tái)。

Spectrum:所以這個(gè)一般目的平臺(tái)現(xiàn)在已經(jīng)淘汰了嗎?

Rifkin:我們現(xiàn)在已經(jīng)開始看到第三次工業(yè)革命的輪廓,一個(gè)在通訊、能源與運(yùn)輸后勤間的新觀點(diǎn)。通訊網(wǎng)絡(luò)正與一個(gè)剛開始的再生能源網(wǎng)絡(luò),以及新自動(dòng) GPS 導(dǎo)航的、且很快就會(huì)是無人駕駛的交通網(wǎng)絡(luò)融合,在物聯(lián)網(wǎng)上的無縫核心中,創(chuàng)造出 3 個(gè)網(wǎng)絡(luò)。

Spectrum:那么要怎么將這 3個(gè)網(wǎng)絡(luò)整合進(jìn)核心里呢?

Rifkin:借助通訊、能源與運(yùn)輸?shù)臄?shù)字化,你可以管理能源,將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)移往任何價(jià)值鏈,并創(chuàng)造你自己的總能源效率。最重要的是我們正將傳感器裝在每個(gè)裝置、工廠、商家、倉庫、分配中心、智能道路、智能家居、智能車輛等。你可以監(jiān)控所有裝置,而更重要的是,將這些數(shù)據(jù)回傳到物聯(lián)網(wǎng)的 3 個(gè)操控部分。

等到 2030 年時(shí),可能會(huì)有百兆個(gè)傳感器,無所不在。這將可以讓我們避開所有第一與第二次工業(yè)革命的傳統(tǒng)垂直整合的組織所帶來的低效率,讓我們直接進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)的零邊際成本社會(huì)。我們的研究指出,如果使用物聯(lián)網(wǎng),我們的總能源效率將在接下來的 25 年,從 13% 躍升到 40%。

Spectrum:物聯(lián)網(wǎng)要如何增加總能源效率呢?

Rifkin:關(guān)鍵在于平臺(tái),它可以帶我們到最佳的資本市場。

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論里,我們總是說當(dāng)你可以以邊際成本售出時(shí)就是最佳的資本主義市場,所以我們一直在找新科技來增加效率與生產(chǎn)力,好讓我們減少邊際成本。諷刺的是,這個(gè)工程革命將耗費(fèi)整個(gè)系統(tǒng)的連接能力,讓我們的邊際成本趨近于零。在這個(gè)資本市場里,如果你在平臺(tái)上隨插隨用,科技在生產(chǎn)力上將走非常極端,導(dǎo)致總效率提升,而邊際成本趨近于零。

這將從資本市場自由化某些商品與服務(wù),并在某些新分享經(jīng)濟(jì)體中共享。

Spectrum:可以跟我們分享一些案例嗎?

Rifkin:我們已經(jīng)看到這個(gè)平臺(tái)的潛力,因?yàn)橥ㄓ嵕W(wǎng)絡(luò)已經(jīng)有 25 年的歷史了。我們看到總能源效率大幅提升,而邊際成本趨近于零。我們有 30 億個(gè)客戶、網(wǎng)絡(luò)用戶,現(xiàn)在他們是我們的生產(chǎn)性消費(fèi)者,持續(xù)地銷售與購買,而且他們同時(shí)依然是雇主與員工。

之所以稱他們?yōu)樯a(chǎn)性消費(fèi)者是因?yàn)樗麄兠總€(gè)人都曾經(jīng)在虛擬世界里,以趨近于零的邊際成本制造并分享某物,略過電視、雜志與報(bào)紙,來分享影片、電子書、開放資源。我們已經(jīng)看到通訊數(shù)字化是如何增進(jìn)總效率與生產(chǎn)力,并減少邊際成本,打亂了整個(gè)產(chǎn)業(yè),像是:音樂產(chǎn)業(yè)、電視、報(bào)紙、雜志、大學(xué)教育。

但對其他產(chǎn)業(yè)來說,零邊際成本將不會(huì)越過介于虛擬與真實(shí)世界的防火墻。但這個(gè)防火墻可以被物聯(lián)網(wǎng)破壞,因?yàn)楫?dāng)你將通訊網(wǎng)、數(shù)字再生能源網(wǎng)與數(shù)字自動(dòng)交通網(wǎng)相連時(shí),你可以開始增加生產(chǎn)力并降低再生能源的邊際成本,并分享 GPS 導(dǎo)航的道路與鐵路系統(tǒng)等信息。

Spectrum:出版業(yè)已經(jīng)因通訊網(wǎng)絡(luò)而大幅改變,你覺得發(fā)電業(yè)也會(huì)經(jīng)歷類似的改變嗎?

Rifkin:他們將會(huì)被科技革命所擾亂,這場革命正在擴(kuò)大,并可以讓產(chǎn)品民主化,就像我們在這里談到的,能源。德國現(xiàn)在大概有 27% 的太陽能與風(fēng)力發(fā)電,2020 年時(shí),他們將會(huì)達(dá)到 35%。有趣的是,從工程的角度來看,固定成本的指數(shù)曲線已經(jīng)降低。在 1978 年,每千瓦小時(shí)的太陽能成本約為 76 美元,而現(xiàn)在的成本只要 0.36 美元,趨近于零。風(fēng)力與其他綠色能源也將會(huì)如此。

在德國,百萬民眾組成電力合作企業(yè);消費(fèi)者、農(nóng)夫、中小企業(yè),所有人都從銀行得到低利貸款。政府雖愿意回購可再生能源,但并沒有金援他們安裝任何科技產(chǎn)品,所以大部分的再生能源是由百萬民眾所制造出來的。德國的四大電力公司僅所產(chǎn)的電力不到第三工業(yè)革命的 7%,所以他們將會(huì)在游戲中出局。

雖然他們并不會(huì)從產(chǎn)業(yè)中消失,但他們必須改變經(jīng)營模式。大概在 5 年前,德國電力公司 EON 要我跟他們的主席 Johannes Teyssen 辯論,我當(dāng)時(shí)跟他介紹了這個(gè)新的經(jīng)營模式,但他并不買單。3 個(gè)月前,他做了改變?,F(xiàn)在我們在美國銷售長期電力合約,以每千瓦小時(shí) 0.04 美元的代價(jià)出售太陽能與風(fēng)能。他們不買天然氣與煤炭,因?yàn)樵陂L期合約上已經(jīng)看到暴跌價(jià)格的指數(shù)曲線。

歐洲的情況也一樣,電力公司短期間將無法從第二次工業(yè)革命中跳脫,至少將會(huì)有 30 年的轉(zhuǎn)換期。這些指數(shù)曲線將會(huì)比你想的還要快發(fā)生。我認(rèn)為我們將會(huì)在 25 年內(nèi),可以在自家發(fā)電。電力公司將必須與能源供貨商成為生意伙伴,并管理數(shù)據(jù)與價(jià)值鏈。他們必須建立、管理并提供能源網(wǎng)絡(luò),就像是臉書、推特與數(shù)千家公司建立通訊共享一樣,以低邊際成本來創(chuàng)造并分享虛擬商品。這樣電力公司就能透過盡可能地賣少量電力來賺錢。

Spectrum:當(dāng)太陽能與風(fēng)能價(jià)格都在快速下跌時(shí),為什么轉(zhuǎn)換期還要 30年那么久?

Rifkin:德國在可再生能源回購電價(jià)的措施上做得很好,讓太陽能初期應(yīng)用上很快達(dá)到規(guī)模,所以現(xiàn)在很多人都可生產(chǎn)再生能源。但德國在電力儲(chǔ)存上做得不好,我們有燃料電池、普通電池、飛輪、電容器,我們可以把水抽到水庫里,但他們并沒有適當(dāng)激勵(lì)大家去儲(chǔ)電。

德國去年五月的某個(gè)星期天,從輸電網(wǎng)絡(luò)來的 75% 的電力都是太陽能與風(fēng)能時(shí),整天的價(jià)格都是負(fù)數(shù)。因?yàn)榘l(fā)電廠付費(fèi)給輸電網(wǎng)絡(luò)公司來接收電力,讓發(fā)電廠不能持續(xù)運(yùn)作。你必須將儲(chǔ)存電力來應(yīng)付尖峰與離峰負(fù)載,否則你的電價(jià)將大幅波動(dòng),而且還可能對系統(tǒng)造成混亂。

另一個(gè)大問題就是我們現(xiàn)在有這么多的太陽能與風(fēng)能,電力公司已不再投資火力發(fā)電廠,除非像是尖峰電力需求,他們不會(huì)輕易使用火力發(fā)電廠,而且也需要花更多時(shí)間才能讓投資回本。

Spectrum:你在德國倡導(dǎo)數(shù)字歐亞絲路,想在地表最大的陸地上運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng),為什么?

Rifkin:這是我們該發(fā)展的方向,我們將會(huì)看到更緊密合作的中國與德國。很多中國工程師與德國工程師合作很緊密,他們在德國受訓(xùn),雙方互相尊重。要在歐亞大陸上建立物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái), 從上海到愛爾蘭海就需要花上 55 年。如此長時(shí)間的合作可能將把我們帶出不利世界發(fā)展的地緣政治考慮,然后帶到人人互助并分享的合作生物圈模式。

新絲路將需要共享基礎(chǔ)建設(shè),而后將可能改變我們在地球上組織生活的方式。這雖需要花很長的時(shí)間,但是個(gè)非常有趣的未來展望。

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