清光緒二十年，由于第二次工業(yè)革命，科技發(fā)達(dá)船堅(jiān)炮利的西方國(guó)家們正蠶食鯨吞著中國(guó)的資源，清朝岌岌可危。晚清重臣李鴻章收到了一位憂(yōu)國(guó)憂(yōu)民的青年的上書(shū)，文章中慷慨激昂，指陳要害，提出了拯救國(guó)家的四大良策：“….歐洲富強(qiáng)之本，不盡在于船堅(jiān)炮利，壘固兵強(qiáng)，而在于人能盡其才，地能盡其利，物能盡其用，貨能暢其流。此四事者，富強(qiáng)之大經(jīng)，治國(guó)之大本也。”這位青年便是革命先烈，孫中山先生，早在100多年前預(yù)見(jiàn)了共享經(jīng)濟(jì)才是改變世界的鑰匙。

2017年的今天，世界各地的青年們借助發(fā)達(dá)的IT科技，一步一步實(shí)現(xiàn)了 孫先生的理想，英國(guó)共享停車(chē)位公司Just Park的創(chuàng)始人Alex Stephany，根據(jù)他自身對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的了解，挖掘出幾個(gè)共享經(jīng)濟(jì)的特質(zhì)：

1. 共享經(jīng)濟(jì)發(fā)掘人們未能物盡其用的物資，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將其與有相關(guān)需求的社群連結(jié)。

2. 在滿(mǎn)足使用需求同時(shí)，降低想要擁有這類(lèi)物資的欲望。

因此我們不禁要思考，降低擁有資源的門(mén)坎是否更能增強(qiáng)人們消費(fèi)的欲望? 降低銷(xiāo)售的門(mén)坎，是否也會(huì)更增強(qiáng)人們販賣(mài)資源的動(dòng)力。借助智能設(shè)備像是手機(jī)、智能手表、傳感器….正好能縮短這樣的門(mén)坎。

2008年后，共享經(jīng)濟(jì)類(lèi)型的公司像雨后春筍般林立，反應(yīng)出人們?nèi)绾卫瞄e置的資源滿(mǎn)足自己的占有欲。如今，共享經(jīng)濟(jì)從衣、食、住、行快速滲透各種產(chǎn)業(yè)。

一、地能盡其利

Airbnb堪稱(chēng)地能盡其利的最佳代表，從2008年創(chuàng)立至今，已經(jīng)有超過(guò)400萬(wàn)人使用。透過(guò)Airbnb的APP與網(wǎng)站的配對(duì)，你可以將自己的房間出租給來(lái)自世界各地的旅人與他們做朋友，從中賺取租金。Airbnb提供了25萬(wàn)個(gè)房間，范圍廣達(dá)3萬(wàn)3千座城市、192個(gè)國(guó)家。所有的床位都不是傳統(tǒng)的酒店、民宿，全都是由個(gè)人提供，每個(gè)人都可以將自己不需要的空間租出去做房東?？胺Q(chēng)目前IT界共享經(jīng)濟(jì)最大的獨(dú)角獸(注)之一。

JUST PARK是一個(gè)共享停車(chē)位的平臺(tái)。車(chē)位所有者可以在此平臺(tái)上出租自己的車(chē)位，并且按日、周、月來(lái)出租車(chē)位，為這個(gè)車(chē)位設(shè)定價(jià)格、出租偏好(租給怎樣的用戶(hù))，還可以透過(guò)平臺(tái)提供的工具來(lái)查看周邊平均價(jià)格來(lái)定價(jià)。

JUST PARK鼓勵(lì)飯店共享自己的停車(chē)位來(lái)獲取額外的收入。除了從平臺(tái)上發(fā)展，JUST PARK更與知名車(chē)廠(chǎng)BMW MINI合作在2014年發(fā)布了儀表盤(pán)停車(chē)程序，BMW MINI的車(chē)主可以從儀表板尋找、預(yù)訂、支付停車(chē)費(fèi)。

DogVacay是2012年3月在舊金山和洛杉磯創(chuàng)立的寵物寄養(yǎng)平臺(tái)，當(dāng)主人沒(méi)有辦法照顧寵物時(shí)，便能在這平臺(tái)上，找尋狗保母，價(jià)格比寵物旅館便宜，每晚約20-45美元，可以說(shuō)是“寵物版的Airbnb”，愛(ài)狗又不能養(yǎng)寵物的人，或許就能靠這平臺(tái)賺點(diǎn)外快。其他如共享車(chē)位、辦公室出租、服飾共享，像這樣萬(wàn)物都能分享的情況下，幾乎一天的食衣住行，都能使用這種商業(yè)服務(wù)。

二、貨能暢其流

2016年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)生了一件驚天動(dòng)地的大事，Uber 中國(guó)決定并入滴滴打車(chē)，更有消息人士看好滴滴估值上看 350 億美元。完成交易之后，Uber 全球?qū)⒊钟械蔚?5.89% 的股權(quán)，Uber 中國(guó)的其余中國(guó)股東將獲得總數(shù) 2.3% 的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。新的一輪經(jīng)濟(jì)模式讓你不只能出租自己的房間做房東，還可以把自己的自用汽車(chē)透過(guò)Uber的平臺(tái)去尋找愿意讓你載的乘客賺取收益。此一腦洞大開(kāi)的創(chuàng)意，用手機(jī)叫車(chē)預(yù)先讓用戶(hù)知道消費(fèi)金額、選擇車(chē)種、給司機(jī)評(píng)分，用最新的IT科技威脅了無(wú)數(shù)出租車(chē)司機(jī)的生計(jì)，讓Uber成為另一只稱(chēng)霸全球的獨(dú)角獸，風(fēng)行全球的APP叫車(chē)服務(wù)Uber，成立五年多來(lái)至少完成了八次的募資，每次的募資都讓自己的身價(jià)屢創(chuàng)新高，估值更是高達(dá)620億美金。

除了出租自用車(chē)的后座之外，7,000 億美元的貨運(yùn)市場(chǎng)也是新創(chuàng)公司虎視眈眈的肥肉，過(guò)去美國(guó)貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期依靠第三方的中介平臺(tái)，收費(fèi)昂貴且效率低落。透過(guò)卡車(chē)司機(jī)的智能手機(jī)媒合附近需要送貨的公司，平均 5 分鐘之內(nèi)就可以幫忙找到貨運(yùn)司機(jī)。西雅圖的Convoy 更獲得許多大咖投資人的看好，包括亞馬遜創(chuàng)辦人、Salesforce.com 創(chuàng)辦人、eBay 創(chuàng)辦人、Uber 創(chuàng)辦人，共投資 250 萬(wàn)美元。

三、物能盡其用

民以食為天，中國(guó)現(xiàn)在發(fā)展吃的共享經(jīng)濟(jì)更是不落人后，在中國(guó)只要在APP上一按，輕輕松松的就能訂購(gòu)從某個(gè)賢慧的人妻巧手之下煮出的美味便當(dāng)。“回家吃飯”就是此一代表作。他把中央廚房的概念下放到每個(gè)家庭之中，只要你今天多買(mǎi)了幾樣菜，就可以煮出好吃的便當(dāng)放在平臺(tái)上出售，讓上班族的中餐也能享受在家吃飯的溫暖。

四、人能盡其才

至于最后一個(gè)人盡其才，如果你化妝特別厲害，對(duì)洗車(chē)特別有研究，是不是也可以利用你多余的時(shí)間，去幫不需要專(zhuān)業(yè)化妝師、專(zhuān)業(yè)洗車(chē)場(chǎng)洗車(chē)，用較低的價(jià)格換取收入，人力服務(wù)貴在時(shí)間，出租專(zhuān)業(yè)人才的時(shí)間，就是人能盡其才的王道。于是產(chǎn)生了像Time republik新創(chuàng)公司交換多余的人工時(shí)間。

最后，孫中山先生的理想大同世界，其實(shí)正借助云端、物聯(lián)網(wǎng)、穿戴式設(shè)備、APP這樣新的科技以及共享經(jīng)濟(jì)這樣老舊又展新的商業(yè)模式，被全世界的新創(chuàng)公司連手實(shí)現(xiàn)中。如何用最新的IT科技去搭上這一波新的浪潮更是我們值得思考的議題。