2015年7月30日，日本軟件銀行董事長孫正義公開表示，物聯(lián)網(wǎng)是軟件銀行未來三十年最重要的三大發(fā)展方向之一。“像智能手機一樣，物聯(lián)網(wǎng)將再一次劇烈的改變?nèi)说纳睢?rdquo;他預言，“我們將會看到一種情況，那就是沒有一項裝置不會連上網(wǎng)絡(luò)。”

全球IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)，也因為物聯(lián)網(wǎng)快速整并。

2015年9月7日，聯(lián)發(fā)科宣布以人民幣65億元，購并立锜科技，讓兩家公司愿意并肩作戰(zhàn)的關(guān)鍵詞，就是物聯(lián)網(wǎng)。

缺什么技術(shù)買什么公司 郭臺銘看到什么商機?

過去幾年，全世界半導體大廠開始瘋狂采購，像半導體制造龍頭英特爾公司，砸170億美元購并芯片制造商Altera，還有日本軟銀集團斥資322億美元收購英國芯片設(shè)計公司ARM，都是為了取得未來最重要的“連網(wǎng)”能力。

鴻海董事長郭臺銘也投資物聯(lián)網(wǎng)商機，他旗下的新創(chuàng)公司創(chuàng)星物聯(lián)，就打算用物聯(lián)網(wǎng)偵測駕駛?cè)说拈_車習慣，推出按使用行為計費的汽車保險。

這是一場由物聯(lián)網(wǎng)推動的商業(yè)淘汰賽， IBM物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理歐康納(Christopher O'Connor)指出，“物聯(lián)網(wǎng)每年以兩成的速度成長，產(chǎn)品和市場也已經(jīng)出現(xiàn)，那些覺得物聯(lián)網(wǎng)還沒準備好的人，會被拋在后面。”

物聯(lián)網(wǎng)的威力從何而來?

歐康納分析，2008年時，IBM就預見物聯(lián)網(wǎng)的趨勢，“我們認為，數(shù)據(jù)中心(data center)的能力可以應用在更廣的地方。”就像Google改變?nèi)藗儷@取信息的方法，讓汽車，甚至普洱茶連上網(wǎng)絡(luò)，都會創(chuàng)造出新的商業(yè)應用。

IBM認為，把物聯(lián)網(wǎng)找到的數(shù)據(jù)，和不同信息混搭，就能找到新的商業(yè)模式，“物聯(lián)網(wǎng)的核心，是跟你如何使用信息有關(guān)。”歐康納說。

他舉例，有了物聯(lián)網(wǎng)之后，未來汽車的保修條件，就能重新設(shè)計。“譬如，我可不可以依據(jù)你開車的習慣給你保固?”歐康納說，以前，汽車經(jīng)銷商不會知道駕駛?cè)嗽趺撮_車;但是，有物聯(lián)網(wǎng)之后，汽車可以隨時回傳數(shù)據(jù)，駕駛?cè)藭粫筒扔烷T，都能透過車上的物聯(lián)網(wǎng)裝置一一掌握，“他們可以寄e-mail給我說，Christ，我們注意到你的開車習慣變了，所以我們要給你更長保修。”歐康納說。

參數(shù)科技臺灣區(qū)總經(jīng)理卓曾中觀察，物聯(lián)網(wǎng)消除了實體和虛擬的界限，你能在計算機世界里，精確掌握到現(xiàn)實世界的細微變化，就像電影《阿凡達》的劇情，控制你在虛擬世界里的分身，做出你原本做不到的事情。