過(guò)去這一年，智能手表或是智能眼鏡的議題很紅，很多廠(chǎng)商都推出了智能手表，而物聯(lián)網(wǎng)的概念也越來(lái)越熱門(mén)，很多現(xiàn)有的產(chǎn)品都開(kāi)始加入網(wǎng)絡(luò)模塊。在短期可見(jiàn)的未來(lái)，例如五年之后，我們的世界會(huì)不會(huì)又像移動(dòng)科技一樣有天翻地覆的新變化呢?關(guān)于這一點(diǎn)，簡(jiǎn)立峰(google臺(tái)灣總經(jīng)理)又是怎么看的?

簡(jiǎn)立峰表示，過(guò)去這七年改變的速度真的出乎大家預(yù)料，就像芬蘭沒(méi)預(yù)料到他們引以為傲的企業(yè)諾基亞會(huì)有這么大的沖擊，而 Sony 也不會(huì)預(yù)料到出售了 VAIO 的業(yè)務(wù)。因此，要預(yù)估未來(lái)的改變，其實(shí)真的很困難。

汽車(chē)上能先實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)

可以肯定的是，目前的科技、通訊產(chǎn)業(yè)，將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)從過(guò)去的以 PC 為主，轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的智能手機(jī)上頭，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的流動(dòng)這種趨勢(shì)是不會(huì)變的，未來(lái)將會(huì)擴(kuò)展它的應(yīng)用到其他的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。簡(jiǎn)立峰表示，目前他注意到比較明顯的領(lǐng)域大約有四塊，像是汽車(chē)、穿戴式設(shè)備、智能家居、機(jī)器人，這四塊將會(huì)是所謂物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主力。而在這四項(xiàng)里頭，他又最為看好汽車(chē)。

汽車(chē)可以進(jìn)化的地方太多了，不見(jiàn)得一定要是我們現(xiàn)在所謂的“自動(dòng)駕駛”。其實(shí)光是取代現(xiàn)在汽車(chē)音響主機(jī)的那個(gè)位置，讓現(xiàn)有的主機(jī)變強(qiáng)，就有很多的可能性。畢竟，一款車(chē)用計(jì)算機(jī)主機(jī)販賣(mài)的價(jià)格遠(yuǎn)高于一臺(tái)智能手機(jī)，但是今天一臺(tái)智能手機(jī)能做的事情卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)今天汽車(chē)上的主機(jī)能做的事情，這很不合理。簡(jiǎn)立峰預(yù)測(cè)，估計(jì)明后年就可以看到汽車(chē)音響主機(jī)都將被車(chē)用計(jì)算機(jī)所取代，這包括將行車(chē)記錄器、GPS 都納入到汽車(chē)主機(jī)里頭。

從產(chǎn)業(yè)面來(lái)說(shuō)，其實(shí)目前有很多科技、通訊產(chǎn)業(yè)公司，它們將會(huì)有很大的機(jī)會(huì)。原本現(xiàn)在是一間只做PC的公司，或是只做通訊模塊的公司，都已經(jīng)看到有些開(kāi)始嘗試與汽車(chē)廠(chǎng)商進(jìn)行合作。他表示有接觸過(guò)一些面板廠(chǎng)商，這些廠(chǎng)商對(duì)于進(jìn)軍汽車(chē)產(chǎn)業(yè)更表示興奮，畢竟汽車(chē)?yán)镱^的面板很多，座椅背后的面板都是商機(jī)，預(yù)料都將會(huì)是很好的機(jī)會(huì)。

不過(guò)，簡(jiǎn)立峰也說(shuō)，科技通訊廠(chǎng)商要跨過(guò)去發(fā)展的領(lǐng)域，其實(shí)都是原先很有歷史的領(lǐng)域，包括汽車(chē)或是其他產(chǎn)業(yè)，這些跨領(lǐng)域的整合對(duì)于廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，相對(duì)的也不容易。比方說(shuō) Apple 的 Health 在做的就是整合醫(yī)療領(lǐng)域，以純硬件的廠(chǎng)商，要去整合像是醫(yī)療、汽車(chē)、公共建設(shè)等領(lǐng)域，其實(shí)是有難度的。 因此，雖然看得到這些方向，是否真的有機(jī)會(huì)發(fā)展則不一定。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)會(huì)面臨大數(shù)據(jù)的沖擊

除了物聯(lián)網(wǎng)之外，簡(jiǎn)立峰也提醒，不能忽視 Big Data 將會(huì)帶來(lái)的沖擊。

很多人都擔(dān)心現(xiàn)在一些信息產(chǎn)品品牌好像隨著計(jì)算機(jī)需求的減少而衰落，其實(shí)簡(jiǎn)立峰表示他倒不擔(dān)心這些硬件產(chǎn)業(yè)。因?yàn)橄噍^于其他的企業(yè)，臺(tái)灣硬件產(chǎn)業(yè)其實(shí)是全球運(yùn)籌，面對(duì)的是全世界的市場(chǎng)，所以其實(shí)沖擊還不是那么大。

比較值得注意的反而是島內(nèi)的其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，因?yàn)檫@些產(chǎn)業(yè)往往規(guī)模比較小，只專(zhuān)注在本土的市場(chǎng)，這些產(chǎn)業(yè)反而需要注意，因?yàn)橐恍┩鈦?lái)的企業(yè)可能在千里之外就把它們?nèi)〈袅恕?/p>

簡(jiǎn)立峰以阿里巴巴的淘寶網(wǎng)為例，淘寶雖然在臺(tái)灣沒(méi)有實(shí)體公司或是店面，但是它可能比臺(tái)灣所有的企業(yè)都更了解臺(tái)灣消費(fèi)者的需求，因?yàn)樗慕?jīng)營(yíng)規(guī)模大，有 Big Data，可以掌握消費(fèi)者更清楚的輪廓。

簡(jiǎn)立峰分析，“軟件”與“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”，已經(jīng)是企業(yè)必須要有的兩個(gè)元素。在這個(gè)時(shí)代，已經(jīng)沒(méi)有一種產(chǎn)業(yè)可以排除在外。不管是做音樂(lè)的 Spotify、做游戲的 Rovio、租影音的 Netflix、零售業(yè)的 Amazon，這些都是目前各領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)在千里之外的對(duì)手。

“當(dāng)大多數(shù)的人都會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候，企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有資格把消費(fèi)者分為網(wǎng)民、非網(wǎng)民，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的無(wú)所不在已經(jīng)是一個(gè)事實(shí)，產(chǎn)業(yè)就必須要去應(yīng)對(duì)它。”

簡(jiǎn)立峰強(qiáng)調(diào)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要打好這一仗不容易，不過(guò)也只有及早導(dǎo)入軟件以及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，才能減低未來(lái)的沖擊。