對(duì)全球零售業(yè)來(lái)說(shuō)，2016年是分水嶺般的一年，根據(jù)PwC最新公布的《2016年全零售報(bào)告》(Total Retail 2016)指出，過(guò)去幾年來(lái)逐漸成形的趨勢(shì)，包括零售業(yè)者的社群經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新投資以及高度依賴移動(dòng)設(shè)備的消費(fèi)習(xí)慣，都將在今年出現(xiàn)決定性的成果。

開(kāi)創(chuàng)新趨勢(shì).驅(qū)動(dòng)新應(yīng)用.促成新商業(yè)

現(xiàn)在就是未來(lái)，一次聚焦Mobile、Internet、Technology(MIT)所改變的未來(lái)世界，發(fā)掘創(chuàng)新商業(yè)模式、服務(wù)方式、銷售方式及溝通方式，不只理解，更是了解該做什么、該怎么做、如何做、何時(shí)做，一同攜手提早布局、突破未來(lái)僵局，開(kāi)創(chuàng)真正屬于我們的機(jī)會(huì)及時(shí)代。

電子商務(wù)加物聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，需要跨界人才

除了提到技術(shù)力，另一重點(diǎn)就是我們的硬件實(shí)力在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將大有可為，軟件方面卻是較弱的一環(huán)，也因此應(yīng)該積極變革教育體制。而具體該怎么改變呢?雖然大家都在呼吁應(yīng)該增加程序設(shè)計(jì)課程，更應(yīng)該的是培養(yǎng)通才，促進(jìn)不同專長(zhǎng)的能人合作，并鼓勵(lì)學(xué)子到國(guó)外進(jìn)行高等教育，和國(guó)際技術(shù)接軌。

舉信息科學(xué)和會(huì)計(jì)為例，現(xiàn)代會(huì)計(jì)需要記賬和列出資產(chǎn)，并在每個(gè)月底結(jié)算，未來(lái)透過(guò)物聯(lián)網(wǎng)就能實(shí)時(shí)更新現(xiàn)金和物流狀況，每分鐘結(jié)算一次也不是問(wèn)題。會(huì)計(jì)師能貢獻(xiàn)專業(yè)，參與會(huì)計(jì)系統(tǒng)的維護(hù)和設(shè)計(jì)，這時(shí)就需要一些信息知識(shí);而科技專長(zhǎng)的工程師也需要懂一些會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，制作系統(tǒng)時(shí)才能順利接軌。

人人搶進(jìn)移動(dòng)支付

在未來(lái)商務(wù)的主題下，最常見(jiàn)的不外乎移動(dòng)支付和集點(diǎn)導(dǎo)購(gòu)。金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)就做起信用卡生意，讓觀眾體驗(yàn)中信卡綁上移動(dòng)支付的流程，并在現(xiàn)場(chǎng)提供移動(dòng)支付。銀行也推出移動(dòng)錢包折價(jià)換購(gòu)飲料及餐券等，可以看見(jiàn)電商紛紛搶進(jìn)移動(dòng)市場(chǎng)的風(fēng)潮。

其他商務(wù)用硬件方面，現(xiàn)場(chǎng)也搬來(lái)結(jié)合移動(dòng)支付及觸控屏幕的自動(dòng)販賣機(jī)，以及設(shè)置在公交站供自助取貨的置物柜等自動(dòng)化銷售科技。

在電子商務(wù)內(nèi)容方面，這次可以看到 O2O 相關(guān)創(chuàng)意成為流行，在線教學(xué)、旅游體驗(yàn)，還有在線訂咖啡聯(lián)誼、可以充電的咖啡館整合服務(wù)等串連小巧思的商業(yè)模式。

消費(fèi)過(guò)程高度依賴移動(dòng)裝置：

►消費(fèi)者會(huì)事先調(diào)查產(chǎn)品細(xì)節(jié)，包括尺寸、規(guī)格、庫(kù)存狀態(tài)，也會(huì)比較產(chǎn)品價(jià)格或運(yùn)費(fèi)。

►18%消費(fèi)者會(huì)因?yàn)樵谑謾C(jī)上看到更便宜的商品而離開(kāi)實(shí)體店面，

►28%的在線交易發(fā)生在手機(jī)或平板(2015年數(shù)據(jù))。

個(gè)人化體驗(yàn)決定回購(gòu)與否：

►完成購(gòu)物后消費(fèi)者會(huì)決定是否要再次光顧

►56%消費(fèi)者表示如果零售業(yè)者能夠提供個(gè)人化體驗(yàn)，他們?cè)敢飧Ｊ褂迷摼W(wǎng)站;

►到了2020年，客服和消費(fèi)體驗(yàn)的重要性將超過(guò)價(jià)格和產(chǎn)品。

近兩年消費(fèi)者的生活型態(tài)有了急劇的改變，以往消費(fèi)者的購(gòu)物周期是可預(yù)測(cè)的，不論周年慶或各節(jié)慶的促銷總能引起人潮，彷佛各大品牌都有操控消費(fèi)者的能力一般，而現(xiàn)在消費(fèi)管道變得多元，舊的商業(yè)模式不再適用，營(yíng)運(yùn)績(jī)效逐漸下滑，為了扭轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)，零售業(yè)者必須轉(zhuǎn)換思維，重新定義消費(fèi)場(chǎng)景，從品牌導(dǎo)向到消費(fèi)者導(dǎo)向，運(yùn)用科技來(lái)創(chuàng)造新的全通路體驗(yàn)。