物聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展，使人們之間的連接更為緊密?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，人們通過快速便捷的通信網(wǎng)絡(luò)和無處不在的移動終端，得以跨越時空的彼此相連。但給人們帶來連接的樂趣并能夠?qū)崿F(xiàn)價值和服務(wù)增值的，不是億萬臺手機或者電腦，而是其背后生生不息的載體：信息。

那么物聯(lián)網(wǎng)時代，我們因何相連?

不只是信息，而是一切。在通信領(lǐng)域最有成就的華為公司，7月中旬聯(lián)手泰國PEA電力公司在曼谷舉辦的全球電力分會，奏響了進軍物聯(lián)網(wǎng)時代最大的突破點電力物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的最強音：“引領(lǐng)新ICT，共建全聯(lián)接電網(wǎng)”。

的確，就是100%的全連接電網(wǎng)。華為希望以創(chuàng)新的ICT技術(shù)為關(guān)鍵突破口，以電力物聯(lián)網(wǎng)來重構(gòu)電力行業(yè)思維模式，將全球的電網(wǎng)變成能源共享的網(wǎng)絡(luò)。

在這次峰會上，華為企業(yè)BG全球能源系統(tǒng)部總裁季翔闡述了他們的理念: 100%全聯(lián)接的電力物聯(lián)網(wǎng)將最大化挖掘電力設(shè)施的潛力和價值，比如可以對整個城市的用電需量預(yù)測、削峰平谷、精準(zhǔn)線損分析等，而百姓可以根據(jù)實時電價信息，主動進行智慧選擇，更加經(jīng)濟合理地安排用電。華為通過“1-2-1”戰(zhàn)略，即“1”個物聯(lián)網(wǎng)平臺，向第三方、合作伙伴等全面開放，為整個行業(yè)創(chuàng)造價值;“2”指的是兩種聯(lián)接方式，包括有線和無線，如OneAir-IoT和寬帶PLC，最后的“1”是指LiteOS物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，方便合作伙伴們快速、簡單地構(gòu)建自己的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級。

為什么需要全聯(lián)接呢?

在ICT領(lǐng)域，有一個很有趣的定律叫Metcalfe Law(梅特卡夫定律), 發(fā)明了以太網(wǎng)絡(luò)的美國科技大牛羅伯特·梅特卡夫在創(chuàng)立了3COM后聲明：網(wǎng)絡(luò)的價值等于網(wǎng)絡(luò)節(jié)點數(shù)的平方，網(wǎng)絡(luò)的價值與聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)的平方成正比。

聯(lián)接的價值也在于此，物聯(lián)網(wǎng)時代的聯(lián)接價值更在于此：用戶只有一個，用戶可以控制或者希望獲取的設(shè)備卻可以有很多。如果說互聯(lián)網(wǎng)時代解決的是人與人的聯(lián)接問題，那么物聯(lián)網(wǎng)時代要解決的就不光是物與物，更包括人-物-人多元歸一的聯(lián)接問題。

而電力，Power，將超越信息Information成為最重要的物聯(lián)網(wǎng)時代的聯(lián)接價值載體，這不僅僅是因為幾乎所有的物聯(lián)網(wǎng)硬件設(shè)備需要使用能源最重要最普遍傳播的形式—電力，更是因為電力可以對用戶需求做出具備無數(shù)創(chuàng)新可能的價值傳遞。

全聯(lián)接電力物聯(lián)網(wǎng)不僅提供了電力設(shè)備之間的連接，還實現(xiàn)了電力運營團隊和客戶的實時在線連接，承載了信息流和業(yè)務(wù)流為商業(yè)模式創(chuàng)新和運營效率的持續(xù)優(yōu)化提供了新的驅(qū)動力，例如實時在線的用戶服務(wù)，多種靈活的在線查詢和付費充值應(yīng)用，按需配置的能效管理自服務(wù)能力等等。

同時，ADMS, AMI, DER等應(yīng)用的未來演進，都依賴于全互聯(lián)的雙向信息交互和態(tài)勢感知，例如通過AMI實現(xiàn)削峰填谷和能效管理，需要連接廣泛分布的每一個社區(qū)，每一個臺變，每一個智能電表。 全互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)才能有效承載大數(shù)據(jù)的流動和交互，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析和智能決策和控制的作用，例如智能調(diào)度和決策大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，需要實時可靠的電網(wǎng)態(tài)勢感知，全互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)正是承載這一關(guān)鍵應(yīng)用的發(fā)展方向。 正如演講嘉賓中國電機學(xué)工程學(xué)會電力信息化專委會副主任劉建明所說: “隨著能源革命興起，多元供給體系的出現(xiàn)，新的ICT幫助實現(xiàn)從家庭、區(qū)域到全球能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，使得人人可享有可持續(xù)的能源。”

在全球能源互聯(lián)網(wǎng)的愿景之下，華為已經(jīng)耕耘數(shù)年，2014年首次提出“全聯(lián)接電網(wǎng)”的理念和愿景，并已成為“全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織”理事單位中唯一的ICT提供商。

但是僅僅是提供產(chǎn)品，還不足以成為如此龐大戰(zhàn)略的全球性引導(dǎo)者。華為的國際化優(yōu)勢一樣在電力物聯(lián)網(wǎng)時代獲得印證：華為與泰國PEA電力公司共同啟動了電力創(chuàng)新中心，這是華為在全球的第一個電力行業(yè)創(chuàng)新中心，這也是華為積極響應(yīng)和參與泰國智慧城市建設(shè)計劃的重要組成部分。

從產(chǎn)品端的創(chuàng)新技術(shù)，到開放的業(yè)界平臺，再到打造完整的生態(tài)圈。華為的物聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)非常清楚：只有足夠的開放，才能保證完全的聯(lián)接。只有整個生態(tài)圈都從中受益，這個世界才會發(fā)生本質(zhì)的改變。

電力行業(yè)正是旗幟性的承載這樣的大轉(zhuǎn)變的最佳領(lǐng)域，作為泰豪科技的CTO，廖宇在峰會主題演講上旗幟鮮明地提出了觀點: from Power supply to power exchange, 從電力供應(yīng)到提供電力交易的平臺，電力公司們已經(jīng)越來越意識到隨著供給側(cè)與需求側(cè)的聯(lián)接越來越充分，僅僅是提供電力這樣的產(chǎn)品已經(jīng)不足以滿足更多用戶的需求。人們需要更多的自主性和自由化可能，人們需要在更廣闊的平臺上完成更有經(jīng)濟意義的個性化舉動。

為此，一個具備足夠開放性的生態(tài)圈必不可少。來自不同行業(yè)，有著不同用能特性的人們和設(shè)備都需要全部聯(lián)接在一起以創(chuàng)造更多的優(yōu)化可能，而這樣的一個巨大的生態(tài)圈的打造，必然也需要一個強大的公司去付出努力和創(chuàng)新，就像當(dāng)年的蘋果公司打造蘋果商店一樣:人們愿意使用這個平臺和生態(tài)圈，是因為能創(chuàng)造出更多的價值，而且是超過提供者想象的價值增加。

因此打造生態(tài)圈，幾乎已經(jīng)成為當(dāng)下華為，這家業(yè)務(wù)遍及全球170多個國家和地區(qū)，服務(wù)全世界1/3以上的人口，擁有全球?qū)Ｗ⒕礃I(yè)的17萬名員工并且由員工持有全部股份的民營企業(yè)最緊迫和直接的任務(wù)。

同樣是7月中，在蘇州舉辦的“新ICT，讓城市更智慧——華為智慧城市生態(tài)圈行動計劃發(fā)布會”上，華為與泰豪、方正、埃森哲等21家不同類型的企業(yè)簽署智慧城市生態(tài)圈合作框架協(xié)議，希望聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施，聚合合作伙伴，通過開放能力，推動智慧城市生態(tài)圈良性發(fā)展，共同為客戶提供新型智慧城市整體解決方案。

從電力物聯(lián)網(wǎng)到智慧城市，無論是華為還是泰豪，檢驗雄心勃勃公司們的已經(jīng)不再是技術(shù)能力和創(chuàng)新實力，而是并非與生俱來的開放能力，是吸取容納各行各業(yè)優(yōu)秀才質(zhì)的基因整合能力。構(gòu)建開放、共享、共贏的生態(tài)圈并不容易，因為一定要找到那個促使人們可以相連的契合點。

電力物聯(lián)網(wǎng)時代，我們因為Power電相聯(lián)，我們因為信心相連。只要有信心去推動這件事，100%的全聯(lián)接將不再是夢想。