近日，三星總裁兼CEO B.K. Yoon在CES展會(huì)上表示物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，希望業(yè)界廣泛合作，開(kāi)啟物聯(lián)網(wǎng)的無(wú)限可能 。Yoon發(fā)自肺腑的號(hào)召確實(shí)振奮人心，尤其是那些一直盼望物聯(lián)網(wǎng)落地的弟兄們。

其實(shí)，在2011年，工業(yè)和信息化部就印發(fā)《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，一直以來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)一直在風(fēng)口中回旋。這幾年也陸陸續(xù)續(xù)看到一些地方性項(xiàng)目，比如智慧城市、智能交通、智慧旅游、智慧農(nóng)業(yè)、云計(jì)算什么的。畢竟物聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)龐大的系統(tǒng)，真的需要所有人的配合，就像所有人會(huì)尊重交通規(guī)則一樣。

對(duì)此，有人說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)不會(huì)到來(lái)。在科技面前，人性似乎走在前面。

1.真的高效率嗎?

在 1967年第一個(gè)CES之前，在1969年互聯(lián)網(wǎng)來(lái)臨之前，所有的設(shè)備裝置都是用來(lái)節(jié)省時(shí)間，提高效率的。第一個(gè)電視遙控器誕生于1950年，那是為懶人打造的。自從那個(gè)時(shí)候，遙控器以及它的繼承者幫助人們節(jié)省從沙發(fā)到電視的時(shí)間，當(dāng)然，節(jié)省下來(lái)的時(shí)間用來(lái)看電視!但實(shí)際上，那些號(hào)稱(chēng)節(jié)省時(shí)間的設(shè)備并不節(jié)省時(shí)間。

在這幾天的CES展會(huì)上，各種規(guī)模的公司耗資數(shù)百萬(wàn)宣傳他們的設(shè)備、裝置、操作系統(tǒng)和APP是下一個(gè)“遙控器”。還用上了一個(gè)模糊但時(shí)尚的概念——物聯(lián)網(wǎng)。而這個(gè)概念的意思似乎就變成設(shè)備藍(lán)牙化或Wi-Fi化。

這些公司有多少是在炒作概念又有多少會(huì)曇花一現(xiàn)?或許，智能門(mén)鈴會(huì)成功，智能盆栽會(huì)成功，但是智能奶瓶、Wi-Fi水壺、智能腰帶們會(huì)不會(huì)成功呢?與普通的自行車(chē)碼表相比，智能自行車(chē)腳踏板到底能能不能解決真正的問(wèn)題?并不說(shuō)這些設(shè)備并不好。但是，你想一下，如果你擁有以上所有的智能硬件，你會(huì)變成一天到晚忙于檢查你手機(jī)上的APP。

原本你想節(jié)省的時(shí)間又被節(jié)省浪費(fèi)了。

2.智能硬件的利弊

使用智能硬件，要權(quán)衡一下利弊。事實(shí)上，美國(guó)家庭使用的Nest智能恒溫器要比以前用的溫度調(diào)節(jié)器花更多的時(shí)間。使用Fitbit之后也許更加喜歡運(yùn)動(dòng)，但每周都要去檢查APP和充電，而且也無(wú)法聯(lián)系到所有社交網(wǎng)絡(luò)上的朋友。

如果你看到這些數(shù)據(jù)，你會(huì)覺(jué)得物聯(lián)網(wǎng)不會(huì)實(shí)現(xiàn)。三星美國(guó)首席運(yùn)營(yíng)官Tim Baxter在周一的新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō)：“美國(guó)有三分之一的人對(duì)使用智能家居有興趣。而實(shí)際使用的只有不到2%。”這是一個(gè)有趣的數(shù)據(jù)。它說(shuō)明有三分之二的美國(guó)人對(duì)智能家居不感興趣。這三分之二的應(yīng)該希望能夠享受智能家居帶來(lái)的便利，但是也深知這里需要付出的代價(jià)。

3.智能硬件自動(dòng)化?

三星CEO BK Yoon周一的時(shí)候在展會(huì)上發(fā)表關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的演講。一開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候播放一段視頻，就“你想科技帶來(lái)什么?”這個(gè)問(wèn)題，采訪(fǎng)各行各業(yè)的人。所有的人回答幾乎一致：節(jié)省時(shí)間，減少勞動(dòng)力。如果你不信，自己可以嘗試一下采訪(fǎng)身邊的人。

那么三星的物聯(lián)網(wǎng)愿景怎么實(shí)現(xiàn)?在2020年讓所有的產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)。那么需要怎樣的聯(lián)網(wǎng)技術(shù)?舉兩個(gè)例子回答這個(gè)問(wèn)題吧。第一，當(dāng)你回到家，你的藍(lán)牙音箱開(kāi)始播放你喜歡的音樂(lè)。第二，你早上起床，你的電視自動(dòng)播放你喜歡的節(jié)目。

過(guò)了這么多年，我們談?wù)摰幕旧线€是遠(yuǎn)程控制與自動(dòng)化。討論了那么多，都是已經(jīng)解決的問(wèn)題。實(shí)際上，只要你少刷幾次微信就能節(jié)省很多時(shí)間。

4.信息孤島

至少現(xiàn)在來(lái)看，物聯(lián)網(wǎng)是大公司玩的。蘋(píng)果正在開(kāi)發(fā)自己的智能家居系統(tǒng)，三星，Google也在做著這樣的事情。如果你認(rèn)為Google，三星和蘋(píng)果能夠在智能家居領(lǐng)域愉快玩耍，那就太天真了。不合作，不愉快地玩耍，物聯(lián)網(wǎng)是起不來(lái)的。因此，Yoon表示三星的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)將保持開(kāi)放，這暗地里抨擊蘋(píng)果的封閉系統(tǒng)。

即使承諾三星的設(shè)備都能夠與其他設(shè)備連接也無(wú)濟(jì)于事。可能你會(huì)說(shuō)，在幾年之內(nèi)會(huì)出現(xiàn)兼容所有標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議的設(shè)備，會(huì)出現(xiàn)一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)所有APP的應(yīng)用出現(xiàn)，或者壓根就不需要APP。這當(dāng)然也有可能。

在激烈的環(huán)境下，讓各家合作似乎不可能。比如蘋(píng)果的支付平臺(tái)Apple Pay，在一周之內(nèi)失去一些合作伙伴，因?yàn)樗麄円l(fā)展自己的支付系統(tǒng)。流媒體音樂(lè)服務(wù)公司Spotify到現(xiàn)在都無(wú)法勸Taylor Swift回歸。

這些合作伙伴發(fā)展到最后的很可能是各自為政而不是抱團(tuán)發(fā)展。公司企業(yè)之間也不會(huì)過(guò)多的交流，因?yàn)樗麄儾恍枰?。然后我們的生活就變成因興趣愛(ài)好不同，選擇不同的智能硬件，而這些智能硬件之間無(wú)法交流，到處都是孤島。