電網(wǎng)“鐵人”

2013年12月24日上午，2013“感動(dòng)中國(guó)之感動(dòng)湖南人物”評(píng)選揭曉，國(guó)家電網(wǎng)益陽(yáng)供電公司周智勇以一個(gè)普通電力職工的身份和感人的職業(yè)操守贏得選票，當(dāng)選“感動(dòng)湖南十大人物”。

周智勇，48歲，共產(chǎn)黨員，益陽(yáng)供電公司配電運(yùn)檢業(yè)務(wù)部配電運(yùn)檢一班班長(zhǎng)。

1月24日是農(nóng)歷臘月二十四，南方過(guò)小年，記者在益陽(yáng)市鐵秀線大桃路見(jiàn)到正在這里巡查的周智勇。

周智勇頭發(fā)斑白，看上去比實(shí)際年齡大，一身藍(lán)色工裝，潔凈樸素，本來(lái)就不善言辭，加上大病初愈，說(shuō)起話來(lái)明顯不利索。記者問(wèn)他為什么不好好休息養(yǎng)好身子，他說(shuō)要過(guò)年了，用電是大事，每天到班里看看，去自己負(fù)責(zé)的線路上走走，心里安穩(wěn)。

累倒的“鐵漢子”

去年8月26日。早上5時(shí)，周智勇就到了工地，直到晚上9時(shí)多才收工回家。剛到自家樓下，周智勇突然胸口劇痛，大汗淋漓，倒在方向盤(pán)上。

他竭盡全力才打通妻子的電話，妻子趕緊叫來(lái)同事，把他送往醫(yī)院。

到醫(yī)院不久，周智勇病情加劇，一度呼吸停止，心跳全無(wú)。醫(yī)院緊急搶救近1個(gè)小時(shí)，電擊14次，周智勇才緩緩恢復(fù)微弱的呼吸和心跳，但仍處于昏迷狀態(tài)。無(wú)論前來(lái)探望的親人、同事怎么叫他，都沒(méi)有任何反應(yīng)。

兩天后，副班長(zhǎng)徐國(guó)春來(lái)看望，沖他喊:“周智勇你快起來(lái)，有搶修任務(wù)了，班里這么多事，你還躺在這里!”話音剛落，奇跡出現(xiàn)了，周智勇有了知覺(jué)，腦袋擺了擺，手抖了幾下，來(lái)探望的班員們眼淚奪眶而出，“我們的班長(zhǎng)，這個(gè)樣子了，還對(duì)工作念念不忘!”

“自迎峰度夏以來(lái)，他就一直連軸轉(zhuǎn)，班長(zhǎng)的病是活活累出來(lái)的!”徐國(guó)春說(shuō)。

2013年的夏天，是湖南電力部門(mén)歷年迎峰度夏最艱難的，持續(xù)2個(gè)月的晴熱高溫天氣，對(duì)設(shè)備、對(duì)人員都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

配電運(yùn)檢業(yè)務(wù)部主任劉衛(wèi)華坦言：“不要說(shuō)周智勇這些一線員工沒(méi)有周六周日，甚至沒(méi)有白天黑夜，工作到凌晨是家常便飯，就是我們管理人員有時(shí)跟著跑一下，都感覺(jué)受不了。”

當(dāng)年7月25日，室外氣溫高達(dá)40攝氏度。赫山區(qū)桃花侖街道姚家灣村，臺(tái)區(qū)低壓電纜燒斷，300余戶人家停電。置換新電纜，必須從居民家的墻壁上通過(guò)，但老百姓不同意。周智勇一直在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、指揮，最后確定挖開(kāi)水泥路面，開(kāi)設(shè)一條電纜溝。

當(dāng)晚，他忙到凌晨4時(shí)多回家。第二天7時(shí)30分許，他就早早地趕到了現(xiàn)場(chǎng)組織施工。連續(xù)3天，每天如此。搶修完工恢復(fù)送電在凌晨3時(shí)多，周智勇回家睡了3個(gè)小時(shí)不到，他記起為了安全起見(jiàn)需進(jìn)行一次停送電操作，他一骨碌從床上爬起來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

配電運(yùn)檢一班轄區(qū)內(nèi)的用電戶有將近6萬(wàn)戶居民，700多臺(tái)公用變壓器，400多公里的高壓電纜，500多臺(tái)專變用戶。

迎峰度夏的60多個(gè)日日夜夜，周智勇有記錄的參與出警近400次，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)24次停電倒閘操作，8輪次夜間設(shè)備測(cè)溫測(cè)負(fù)荷。常常1天只休息兩三個(gè)小時(shí)，最多的1天出警近60次。

電網(wǎng)“活地圖”

城區(qū)配電網(wǎng)絡(luò)如人體毛細(xì)血管，千頭萬(wàn)緒，錯(cuò)綜復(fù)雜。接線與接線之間縱橫交錯(cuò)，而且每年都有新設(shè)備投產(chǎn)和新技術(shù)運(yùn)用，要想完全掌握，幾乎不可能。周智勇硬是把不可能變成了可能。同事們給他取了一個(gè)外號(hào)：“活地圖”。

熟悉周智勇的人都知道，“活地圖”名不虛傳，無(wú)論城區(qū)范圍內(nèi)哪條線路、哪臺(tái)開(kāi)關(guān)、哪個(gè)配電箱出了故障，周智勇一到現(xiàn)場(chǎng)就能說(shuō)出這里的接線方式怎樣，根本不用搬出圖紙東查西找。

只有高中文化的周智勇，一直摸爬滾打在生產(chǎn)一線。“只要聽(tīng)說(shuō)哪里有工作，他就像螞蟥聽(tīng)水響，硬是要到現(xiàn)場(chǎng)看個(gè)究竟。”正如同事王燕萍所描述的那樣，每一次設(shè)備投產(chǎn)驗(yàn)收，每一次排除故障，無(wú)論這項(xiàng)工作是不是由他所在班組承擔(dān)，他都會(huì)趕到現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真觀察、詳細(xì)記錄，有不同意見(jiàn)時(shí)，他還會(huì)與同事?tīng)?zhēng)得面紅耳赤。

寒來(lái)暑往，日積月累，城區(qū)龐大繁雜的供電網(wǎng)絡(luò)周智勇已了然于胸。

電力檢修人常年與電打交道，無(wú)異于在刀尖上跳舞，特別需要膽大心細(xì)。周智勇因?yàn)榍谟阢@研，業(yè)務(wù)嫻熟，無(wú)論遇到什么難事都得心應(yīng)手，手到病除。特別是在眾人猶疑不決時(shí)，周智勇一到現(xiàn)場(chǎng)總能當(dāng)機(jī)立斷，大膽拍板，一錘定音。

2013年4月，園林苑小區(qū)因山體滑坡，一塊大石壓斷電纜，造成小區(qū)停電。

看似簡(jiǎn)單的意外事故，對(duì)于搶修人員來(lái)講并不是難事。處理完故障后，同事們仔細(xì)對(duì)電纜進(jìn)行了試驗(yàn)，試驗(yàn)合格準(zhǔn)備送電，周智勇示意不急：“再搖測(cè)一下!”有同事說(shuō)，按照慣常操作辦法，故障處理試驗(yàn)合格，就可以送電了，沒(méi)必要再搖測(cè)，這是多此一舉。

同事的忐忑質(zhì)疑，終究沒(méi)能動(dòng)搖周智勇的堅(jiān)持。大家只好再次搖測(cè)周?chē)碾娎|，果然發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題——前一級(jí)電纜由于線路短路時(shí)電流過(guò)大，也發(fā)生了故障，如果貿(mào)然送電，很有可能對(duì)設(shè)備造成更為嚴(yán)重的損壞。同事們驚出一身冷汗，心服口服地繼續(xù)投入故障處理，避免了故障范圍和停電影響進(jìn)一步擴(kuò)大。

不斷創(chuàng)新的“土專家”

碰到難題從不繞道走，總是自己千方百計(jì)想辦法，以最優(yōu)的辦法解決，這是周智勇的習(xí)慣性思維和一貫做法。這種習(xí)慣使周智勇在實(shí)際工作中歷練成了不折不扣的“土專家”，而且是不斷創(chuàng)新的“土專家”。

2008年，益陽(yáng)城區(qū)因?yàn)殡娎|入地，大力推行環(huán)網(wǎng)柜。由于本身設(shè)計(jì)原因和南方潮濕天氣影響，環(huán)網(wǎng)柜內(nèi)非常潮濕，有時(shí)打開(kāi)柜門(mén)，水珠唰唰往下掉，造成線路短路跳閘。僅2008年城區(qū)環(huán)網(wǎng)柜就因潮濕跳閘12次之多。

周智勇了解到這一情況后，獨(dú)自開(kāi)始摸索破解這個(gè)難題的辦法。在多次探查現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)分析后，他提出了自己的改造方案：把環(huán)網(wǎng)柜基礎(chǔ)由10公分升高到50公分，并在四周挖通風(fēng)口，再嵌入百葉窗，然后將原來(lái)敞開(kāi)式的柜底用防潮膜完全密封。經(jīng)過(guò)這樣一改造，城區(qū)配網(wǎng)再?zèng)]有出現(xiàn)過(guò)因環(huán)網(wǎng)柜潮濕而跳閘的現(xiàn)象。

2013年8月，一段埋在地下的電纜被施工人員挖斷，造成停電。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查，大約有5公分電纜被破壞。按正常的搶修模式，需要把電纜被挖斷的部分鋸斷，加一截新電纜，再用兩個(gè)電纜頭與原電纜連接上。

這時(shí)，一到現(xiàn)場(chǎng)就埋頭查看的周智勇大膽地提出：可以只用一個(gè)電纜頭，把它由原來(lái)的13公分加長(zhǎng)到18公分，多出來(lái)的5公分可以填補(bǔ)壞掉的電纜部分。同事們將信將疑地嘗試用這個(gè)方法操作，結(jié)果不僅檢修成功，還節(jié)約了1萬(wàn)元左右的成本，搶修時(shí)間也由原來(lái)的8個(gè)小時(shí)壓縮到4小時(shí)。這個(gè)新方法，在隨后的檢修工作中得到廣泛運(yùn)用。

據(jù)大家初步估算，近年來(lái)，周智勇主持研發(fā)的小技改、小革新達(dá)到30多個(gè)，每年為企業(yè)節(jié)約成本10多萬(wàn)元，大大節(jié)約了搶修時(shí)間，提升了供電可靠率。