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[導(dǎo)讀]太陽(yáng)的光線出現(xiàn)在生活中的每一個(gè)地方,人們的生活已經(jīng)離不開太陽(yáng),太陽(yáng)能不僅為植物生長(zhǎng)提供光源,而且也能為人類提供能源,現(xiàn)在的光伏發(fā)電就是很大程度上利用了太陽(yáng)能。根據(jù)國(guó)際石油公司經(jīng)驗(yàn),石油石化企業(yè)要順應(yīng)能源行業(yè)由“高碳發(fā)展”逐步向近中期“低碳發(fā)展”,以及向未來中長(zhǎng)期“無碳發(fā)展”的演進(jìn)趨勢(shì),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、提前謀劃,探索向世界領(lǐng)先的綜合性能源公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

太陽(yáng)的光線出現(xiàn)在生活中的每一個(gè)地方,人們的生活已經(jīng)離不開太陽(yáng),太陽(yáng)能不僅為植物生長(zhǎng)提供光源,而且也能為人類提供能源,現(xiàn)在的光伏發(fā)電就是很大程度上利用了太陽(yáng)能。根據(jù)國(guó)際石油公司經(jīng)驗(yàn),石油石化企業(yè)要順應(yīng)能源行業(yè)由“高碳發(fā)展”逐步向近中期“低碳發(fā)展”,以及向未來中長(zhǎng)期“無碳發(fā)展”的演進(jìn)趨勢(shì),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、提前謀劃,探索向世界領(lǐng)先的綜合性能源公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

明確未來能源轉(zhuǎn)型的順序;利用已有渠道保障能源轉(zhuǎn)型;加強(qiáng)與有關(guān)企業(yè)及機(jī)構(gòu)合作規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。近年來,能源轉(zhuǎn)型已是各類石油公司共同關(guān)注的重點(diǎn)。根據(jù)伍德麥肯茲公司預(yù)測(cè),電能消費(fèi)2035年將達(dá)到全球能源消費(fèi)總量的27%以上,在此期間,其增速將達(dá)到化石能源消費(fèi)增長(zhǎng)的2倍。電能消費(fèi)的持續(xù)增長(zhǎng)將為太陽(yáng)能和風(fēng)能等可再生能源及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供巨大的發(fā)展空間,至2035年將推動(dòng)中國(guó)、美國(guó)和歐盟可再生能源發(fā)電量占比超過總量的20%。從整體上看,供給側(cè)“低碳化”和需求側(cè)“電氣化”發(fā)展是現(xiàn)階段能源轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動(dòng),而能源領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步則成為供需兩側(cè)發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升的有效保障。從供給側(cè)看,近年來,市場(chǎng)化運(yùn)作大幅降低了規(guī)?;\(yùn)營(yíng)的風(fēng)電和光伏發(fā)電成本。

其中,與全球部分燃煤和燃?xì)獍l(fā)電的成本區(qū)間在50-100美元/兆瓦時(shí)相比較,部分光伏發(fā)電項(xiàng)目的成本已大幅降低,沙特、智利和墨西哥等國(guó)2018年已有光伏發(fā)電項(xiàng)目成本分別低至24美元/兆瓦時(shí)以下。此外,印度2019年太陽(yáng)能光伏平準(zhǔn)化發(fā)電成本也已降至38美元/兆瓦時(shí)。從需求側(cè)看,電動(dòng)汽車等消費(fèi)終端的迅猛發(fā)展,使能源轉(zhuǎn)型在需求側(cè)“電氣化”的趨勢(shì)得以加強(qiáng),而儲(chǔ)能技術(shù)的持續(xù)提升及其相關(guān)成本不斷降低則為其提供了有利支撐。其中,儲(chǔ)電電池成本降低自2012年至今取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,平均成本從2012年1000-1200美元/千瓦時(shí)下降至2018年的200-400美元/千瓦時(shí),已有較少部分電池組成本降低至200美元/千瓦時(shí)以下。

根據(jù)瑞銀發(fā)布的研究報(bào)告,特斯拉與松下合作的鋰電池成本最低達(dá)到111美元/千瓦時(shí),LG化學(xué)公司和我國(guó)寧德時(shí)代公司生產(chǎn)電池組成本也分別低至150美元/千瓦時(shí)左右。在此背景下,國(guó)際石油公司已開始積極探索在能源市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。以國(guó)際石油巨頭為例,從發(fā)展戰(zhàn)略看,一方面,埃克森美孚和道達(dá)爾等石油公司選擇了較為穩(wěn)妥的發(fā)展路徑,在穩(wěn)定主業(yè)、持續(xù)降低生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上,采取多種措施實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的低碳化,包括加強(qiáng)碳捕集與封存等技術(shù)研發(fā)以及持續(xù)剝離油砂等“高碳”資產(chǎn)等。其中,??松梨诠驹?019年投資6000萬美元持續(xù)加強(qiáng)儲(chǔ)電領(lǐng)域的碳捕集技術(shù)研發(fā),重點(diǎn)集中在整體流程集成以及碳捕集的大規(guī)模部署等。

另一方面,部分石油公司則選擇更加積極的增長(zhǎng)戰(zhàn)略,通過直接投資和與相關(guān)企業(yè)合作等方式,探索發(fā)展可再生能源及相關(guān)業(yè)務(wù)。其中,道達(dá)爾可再生能源資產(chǎn)在2016-2018年間增長(zhǎng)了近10倍,目前運(yùn)營(yíng)光伏裝機(jī)量高達(dá)3吉瓦,并提出到2025年達(dá)到25吉瓦的光伏裝機(jī)量。殼牌公司則在2019年收購(gòu)了新能源充電樁和管理軟件開發(fā)商Greenlots公司,為進(jìn)軍新能源汽車產(chǎn)業(yè)提前布局。從選擇領(lǐng)域看,各大國(guó)際石油巨頭均參與了碳捕集與封存相關(guān)領(lǐng)域投資。除此以外,殼牌是探索能源轉(zhuǎn)型領(lǐng)域最多元化的公司,參與了包括儲(chǔ)能、光伏發(fā)電、陸上風(fēng)電、海上風(fēng)電和生物質(zhì)能等各類可再生能源投資;埃克森美孚僅參與了生物質(zhì)能投資;道達(dá)爾、雪佛龍、BP、埃尼和挪威國(guó)家石油公司等,則根據(jù)自身特點(diǎn)有選擇地參與了部分可再生能源發(fā)展。

值得一提的是,各國(guó)際石油巨頭均將天然氣視為能源轉(zhuǎn)型的重要過渡,普遍增加了天然氣業(yè)務(wù)占比。從當(dāng)前形勢(shì)看,各大石油巨頭天然氣產(chǎn)量在上游油氣總產(chǎn)量中占比均超過40%。BP和道達(dá)爾公司已表示,計(jì)劃在2030-2035年間,將天然氣產(chǎn)量占比提升至60%左右;殼牌公司更是提出,2040年公司天然氣業(yè)務(wù)占比要提升至75%左右。此外,部分亞洲石油公司也加快了對(duì)能源轉(zhuǎn)型的應(yīng)對(duì)與探索。其中,馬來西亞國(guó)家石油公司已于2019年4月以3.9億美元收購(gòu)了總部位于新加坡的分布式光伏運(yùn)營(yíng)商Amplus,為探索進(jìn)軍可再生能源市場(chǎng)鋪平了道路;日本國(guó)際石油開發(fā)株式會(huì)社(INPEX)計(jì)劃在2040年前將可再生能源在總資產(chǎn)中占比提高到10%;印度石油天然氣總公司則計(jì)劃至2040年將可再生能源業(yè)務(wù)收益在公司總收益中占比提升至10%。

就我國(guó)石油企業(yè)而言,戰(zhàn)略層面,要參考國(guó)際石油公司經(jīng)驗(yàn),順應(yīng)能源行業(yè)由“高碳發(fā)展”逐步向近中期“低碳發(fā)展”,以及向未來中長(zhǎng)期“無碳發(fā)展”的演進(jìn)趨勢(shì),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、提前謀劃,探索向世界領(lǐng)先的綜合性能源公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。策略層面,首先,要明確未來能源轉(zhuǎn)型的順序。要優(yōu)先發(fā)揮好天然氣和生物質(zhì)能源等低碳項(xiàng)目的過渡作用,同時(shí),在特定的地質(zhì)資源富集區(qū)內(nèi)優(yōu)化地?zé)岬纫延锌稍偕茉错?xiàng)目,最后逐步探索向風(fēng)電、光電及儲(chǔ)能等其他業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。其次,要結(jié)合現(xiàn)有業(yè)務(wù)探索能源轉(zhuǎn)型。譬如,可以借鑒國(guó)際石油公司經(jīng)驗(yàn),將光電、光熱項(xiàng)目與蒸汽驅(qū)油等提高采收率項(xiàng)目相結(jié)合;同時(shí),也可以利用油氣田作業(yè)空間大的優(yōu)勢(shì),架設(shè)太陽(yáng)能和風(fēng)能發(fā)電設(shè)備、實(shí)現(xiàn)多種能源共同發(fā)展等。

再次,要利用已有渠道保障能源轉(zhuǎn)型。如利用現(xiàn)有成品油銷售網(wǎng)絡(luò)提前規(guī)劃未來可再生能源銷售,以及天然氣業(yè)務(wù)在“點(diǎn)供”和分布式利用等方面的經(jīng)驗(yàn)探索風(fēng)電、光電和光熱等可再生能源業(yè)務(wù)的分布式發(fā)展等。最后,要加強(qiáng)與有關(guān)企業(yè)及機(jī)構(gòu)合作規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。一是要與領(lǐng)先可再生能源發(fā)展企業(yè)合作,分享可再生能源發(fā)展的收益,關(guān)注其行業(yè)與技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)與未來方向;二是要與領(lǐng)先研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,逐步掌握可再生能源發(fā)展有關(guān)核心技術(shù);

三是要與傳統(tǒng)電力企業(yè)合作,共同開發(fā)未來可再生能源銷售市場(chǎng);四是要與金融企業(yè)合作,解決可再生能源開發(fā)中的投融資問題并降低各類風(fēng)險(xiǎn)。相信再過幾年到幾十年,當(dāng)人類利用太陽(yáng)能的技術(shù)很成熟的時(shí)候,這樣就有了無窮盡的能源供給社會(huì)的使用,再當(dāng)下就需要研究者更加努力研究新技術(shù)。

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