在科技的發(fā)展道路上，離不開能源的助力，特別是再科技飛速發(fā)展的今天，而地球上的能源有限，就需要科研人員不斷開發(fā)新能源，這就再當(dāng)下最需要研發(fā)太陽(yáng)能的使用。為進(jìn)一步鍛煉供銷團(tuán)隊(duì)“狼性精神”，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，12月6日-8日，以“擁抱危機(jī) 創(chuàng)贏未來(lái)”為主題的2019通威太陽(yáng)能首屆供銷年會(huì)在成都基地隆重舉行，兩地采購(gòu)、營(yíng)銷、招標(biāo)、質(zhì)量客服共計(jì)130余人參加。通威股份董事長(zhǎng)謝毅出席，公司高管團(tuán)隊(duì)全程參與。

年會(huì)分為專題培訓(xùn)和素質(zhì)拓展兩大板塊?；顒?dòng)首日，與會(huì)人員在報(bào)告廳參加了“卓越的客戶關(guān)系管理”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)參照日本企業(yè)客戶關(guān)系管理理念、方法，訓(xùn)練員工對(duì)客戶需求的敏銳度，培養(yǎng)卓越的客戶服務(wù)意識(shí)與能力，提升客戶關(guān)系管理水平。第二天的素質(zhì)拓展活動(dòng)包括“破冰”“國(guó)王與天使”“瘋狂過(guò)山車”“歡樂(lè)彩虹跑”等，供銷體系組成6支隊(duì)伍，在成都基地活動(dòng)場(chǎng)上團(tuán)結(jié)互助、群策群力、奮勇爭(zhēng)先，為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)。頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，供銷團(tuán)隊(duì)代表圍繞公司發(fā)展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、個(gè)人成長(zhǎng)等方面暢所欲言，在團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展積分排名第一和最后一名的隊(duì)伍代表也先后作分享。文藝匯演中，供銷體系員工精彩絕倫的表演瞬間點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)氣氛?；顒?dòng)第三天，公司還將組織供銷體系員工參與戶外拓展活動(dòng)。

謝毅董事長(zhǎng)為獲得2019供銷體系業(yè)績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)員工頒獎(jiǎng)并合影留念。營(yíng)銷部查聰慧、采購(gòu)部汪立?、招標(biāo)部劉睿、成都電池質(zhì)量部趙峻、合肥電池質(zhì)量部郭家樂(lè)榮獲一等獎(jiǎng)，營(yíng)銷部李鍥森、采購(gòu)部朱敏獲得二等獎(jiǎng)，營(yíng)銷部夏小建、采購(gòu)部戴璐獲得三等獎(jiǎng)，原采購(gòu)部劉彥辰榮獲最佳成長(zhǎng)獎(jiǎng)。

謝毅董事長(zhǎng)在隨后的講話中，首先向全體供銷戰(zhàn)線員工致以誠(chéng)摯感謝，并表示，今年供銷體系各項(xiàng)工作有序開展，取得階段性成績(jī)，在大家的共同努力下，公司再次刷新紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)連續(xù)64個(gè)月滿產(chǎn)滿銷。同時(shí)，他指出通威股份今年創(chuàng)造了市值、利潤(rùn)、營(yíng)收三個(gè)最高，永祥、農(nóng)牧等各板塊總體成績(jī)可圈可點(diǎn)。謝毅董事長(zhǎng)最后向大家提出要求，一要樹立狼性文化、危機(jī)意識(shí)，以不達(dá)目的勢(shì)不罷休的精神堅(jiān)決完成公司各項(xiàng)指標(biāo)。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力。積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提升商務(wù)談判、管理等相關(guān)能力。注重綜合素質(zhì)培養(yǎng)，改變思維方式，不斷解放思想、謀求突破。向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及客戶學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)提升、完善自我。三要守住底線、風(fēng)清氣正。樹立正確價(jià)值觀，有所為有所不為，真正做到放平心態(tài)、認(rèn)清自我、腳踏實(shí)地、持之以恒。

2019年，光伏行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，所面臨的國(guó)內(nèi)外政策的沖擊尚未散去，2020年，公司產(chǎn)能將取得更大突破，“以產(chǎn)定銷”為供銷體系提出更高的能力要求。市場(chǎng)不同情眼淚，越是在艱苦卓絕的時(shí)候，越是錘煉供銷隊(duì)伍的關(guān)頭。作為“開源節(jié)流”“降本增效”的關(guān)鍵部門，采購(gòu)、營(yíng)銷、招標(biāo)、客服部門工作與公司賬面業(yè)績(jī)直接相關(guān)。怎樣整合團(tuán)隊(duì)力量、聚勢(shì)聚焦，一直是通威太陽(yáng)能管理者深入思考的問(wèn)題。公司產(chǎn)能在增加、生產(chǎn)效率在提升，下個(gè)月一定比上個(gè)月困難，只有供銷全員主動(dòng)作為、尋找出路，公司才能從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利。

能用眾力，則無(wú)敵于天下矣;能用眾智，則無(wú)畏于圣人矣。從87人到8700余人，從1.2GW到20GW，從不到1%的市占率到全球市占率有望達(dá)到10%-12%，從不被看好到行業(yè)領(lǐng)軍，這些成績(jī)的背后離不開全體通威人的共同奮斗。在沒(méi)有硝煙的行業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上，在以產(chǎn)定銷的巨大壓力下，無(wú)論面臨何種艱難處境，供銷團(tuán)隊(duì)都愈挫愈勇，以通威大家庭為堅(jiān)實(shí)后盾，為了生活更美好不斷開創(chuàng)新的征途!相信再過(guò)幾年到幾十年，當(dāng)人類利用太陽(yáng)能的技術(shù)很成熟的時(shí)候，這樣就有了無(wú)窮盡的能源供給社會(huì)的使用，再當(dāng)下就需要研究者更加努力研究新技術(shù)。