Jean-Louis Gassee 是 Be 公司的創(chuàng)始人，曾任蘋果法國分公司經(jīng)理，后來也擔(dān)任過蘋果公司產(chǎn)品部總裁。目前，他是風(fēng)投公司 Allegis Captital 的合伙人。除了投資生意之外，他還為衛(wèi)報的科技板塊撰文，并且是 Monday Note 網(wǎng)站的主要撰稿人。在 Monday Note 的一篇文章里，Gassee 提出了一個很大膽的觀點：移動廣告上的機會不過是一場幻夢。

與此相左的觀點，來自“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克在 AllthingsD 的 D10 大會上發(fā)布了 2012 年《互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》。根據(jù)報告，移動廣告的收入只占整個美國廣告市場的 1%。雖然現(xiàn)狀并不樂觀，但她對移動互聯(lián)網(wǎng)的前景還是看好的。在 D10 大會上，她給出了這樣一幅數(shù)據(jù)圖：

瑪麗·米克認為，移動廣告在美國市場仍然有很大的潛力，而且是 200 億美元的潛力。對此，Gassee 提出了相反的觀點。

Gassee 認為，如果移動廣告真有那么大的潛力，為何至今仍沒有公司將其挖掘出來?移動廣告仍處于嬰兒期的借口是沒有說服力的。以 iPhone 上市為起點，智能手機 2.0 時代已經(jīng)五年，Android 和 iOS 成為繁榮的生態(tài)圈，售出了數(shù)億臺的設(shè)備，但是在廣告公司、搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò)、初創(chuàng)公司的不斷努力下，移動廣告卻幾乎沒有太大的進展。

原因何在?我們已經(jīng)陷入了一個常見的誤區(qū)：認為新事物和老事物一樣，只是規(guī)模不同。具體到移動廣告領(lǐng)域，就是“這和 PC 上的網(wǎng)絡(luò)廣告一樣，將它縮小至合適就行了”。因此，我們看到了同樣的方法、設(shè)計和商業(yè)模式，只是放到了小屏幕而已。

但是移動設(shè)備和 PC 不同，使得移動廣告很難發(fā)揮潛力：

移動廣告不僅尺寸有縮減，而且沒有表現(xiàn)力，它是煩人的

移動廣告無法獲得人們持久的注意，因為移動設(shè)備上的時間是分裂的，而且充滿干擾

基于位置的廣告使大眾產(chǎn)生疑慮情緒，他們擔(dān)心自己的隱私問題。

因此，在 Gassee 看來，所謂的 200 億美元的潛力市場，不過是一個無法兌現(xiàn)的美夢罷了。

如果在五年積極而靈活的努力之后，這個行業(yè)仍然沒有破解移動廣告的密碼，那是因為沒有可以破解的密碼。小屏幕、不同的注意力模式、對隱私不斷增長的關(guān)注，這些因素聯(lián)合起來，造成了一個不可逾越的障礙。

200 億美元的機會是一個幻景。

如果 Gassee 的分析正確，那么這對于看好移動廣告的商家無疑是個壞消息。另外，這也可能影響移動平臺的一些走向，特別是以移動廣告為主要贏利模式的平臺。目前的移動平臺中，Android 應(yīng)用多數(shù)是免費加廣告的模式，而根據(jù) Flurry 最近的一份報告，開發(fā)者的收入低于 iOS 平臺，從一個側(cè)面證明移動廣告目前的贏利并不太好，如果如 Gassee 預(yù)測一般，移動廣告前途也堪憂的話，很可能會逐漸影響到整個平臺的吸引力。