未來(lái)：任重而道遠(yuǎn)

根據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)的最新數(shù)據(jù)，目前我國(guó)中小企業(yè)已經(jīng)超過(guò)6600萬(wàn)大關(guān)，如此龐大的群體，工信部副部長(zhǎng)毛偉明幽默地說(shuō)，我國(guó)6666萬(wàn)戶中小企業(yè)的重要性，可以用“567899”來(lái)形容。因?yàn)樵谖覈?guó)，50%的稅收、60%的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、70%的發(fā)明專(zhuān)利、80%的就業(yè)崗位，都是由中小企業(yè)提供的。從數(shù)量和規(guī)模上看，99%的企業(yè)都屬于中小企業(yè)的范疇。

中小企業(yè)數(shù)量龐大、活力足、適應(yīng)市場(chǎng)能力強(qiáng)，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，2014年以來(lái)，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的熱潮，讓中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者們心潮澎湃，揮汗如雨。今年三月份，總理關(guān)于 “互聯(lián)網(wǎng)+”言論的提出，讓中小企業(yè)從業(yè)者們感受到國(guó)家層面的支持力度，士氣高漲，信心滿滿。

找錢(qián)：深覺(jué)不易

作為擴(kuò)大就業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、活躍市場(chǎng)方面的積極分子，中小企業(yè)的良性運(yùn)營(yíng)深感重要。盡管?chē)?guó)家出臺(tái)了很多鼓勵(lì)和扶持政策，使中小企業(yè)整體發(fā)展環(huán)境大大改善，但規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)分散的讓這些小體量主們的融資需求普遍呈現(xiàn)周期短、金額小、頻次高、時(shí)間急的特點(diǎn)，因此在融資過(guò)程中，中小企業(yè)仍然困難重重：融資流程冗長(zhǎng)，抵押或信審要求難滿足，融資產(chǎn)品信息不了解，無(wú)法及時(shí)找到有效的融資渠道…

“資金周轉(zhuǎn)、運(yùn)營(yíng)不暢、遇到合適的機(jī)會(huì)都需要資金進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)數(shù)資金只有到賬才有意義扭轉(zhuǎn)乾坤。”一位A輪創(chuàng)業(yè)者的痛感直言。但在金融機(jī)構(gòu)、銀行看來(lái)中小企業(yè)的硬傷猶存：初期管理不規(guī)范、信息不透明、財(cái)務(wù)管理制度不健全等。

融資難、融資貴!從大環(huán)境上來(lái)說(shuō)，這也是由我國(guó)特殊的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定的，和國(guó)家比較快的經(jīng)濟(jì)增速以及直接融資占比較低等相關(guān)，而要從根本上解決這一問(wèn)題需要比較長(zhǎng)時(shí)期的努力。

燃眉之急：管好錢(qián)囊

相比大型企業(yè)的成熟完善，中小企業(yè)在管理體系、人才配置和資本方面差距較大，一旦獲得融資，中小企業(yè)老板則更急于解決打單，贏單，獲得用戶這些核心業(yè)務(wù)問(wèn)題。魚(yú)與熊掌，焉能兼得?前端卯足火力的同時(shí)，勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)后端職能部門(mén)弱化，尤其是在財(cái)務(wù)資金管控、經(jīng)營(yíng)決策分析等方面留白。人力成本高，費(fèi)用成本高，人員流動(dòng)比例高，利潤(rùn)低，這樣的“三高一低”效應(yīng)形成中小企業(yè)發(fā)展的重要障礙。

一年到頭忙下來(lái)，“錢(qián)都去哪兒了?怎么花的?為什么超了預(yù)算了?”反思起來(lái)，加強(qiáng)信息化方面建設(shè)，建立基本的費(fèi)用管理流程規(guī)范，成為降本增效的必經(jīng)之路。管錢(qián)，現(xiàn)在已經(jīng)成為中小企業(yè)最重要最核心的訴求之一。而在費(fèi)用管理涉及的整個(gè)環(huán)節(jié)中，簡(jiǎn)化、規(guī)范報(bào)銷(xiāo)流程，并提高操作過(guò)程中的快捷性、高效性成為了那些創(chuàng)業(yè)初期缺乏精力的中小企業(yè)迫切想要解決的重要問(wèn)題。

要任性，就要找到最適合的

放眼尋去，目前市面上已經(jīng)有像Concur這樣大名鼎鼎的差旅和費(fèi)用管理供應(yīng)商，但無(wú)論從價(jià)位上，還是流程匹配上，都讓中小企業(yè)有點(diǎn)望洋興嘆，所幸的是，日前，一款名為“指尖報(bào)銷(xiāo)”的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理平臺(tái)，得到了不少中小企業(yè)的關(guān)注和青睞。指尖報(bào)銷(xiāo)平臺(tái)，是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，定位于中小企業(yè)內(nèi)部管錢(qián)的一個(gè)工具，目前主要提供報(bào)銷(xiāo)功能，未來(lái)將延伸為差旅管理及各種線下財(cái)務(wù)增值服務(wù)。

指尖一滑，成功報(bào)銷(xiāo)。指尖報(bào)銷(xiāo)平臺(tái)，以簡(jiǎn)單易用、便捷安全、分析精準(zhǔn)、降本增效四大特色著稱(chēng)，經(jīng)數(shù)家中小企業(yè)實(shí)踐驗(yàn)證，是一款真正適合中國(guó)中小企業(yè)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理工具。這款基于云計(jì)算，大數(shù)據(jù)技術(shù)的云平臺(tái)，支持手機(jī)APP和PC多端登錄，幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)從制定各種報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，到費(fèi)用申請(qǐng)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，費(fèi)用管控，直至報(bào)表分析的全生命周期管理，企業(yè)員工可以隨時(shí)隨地進(jìn)行費(fèi)用錄入、報(bào)銷(xiāo)，出差頻繁的管理層也可實(shí)時(shí)審批報(bào)銷(xiāo)，規(guī)范、簡(jiǎn)化報(bào)銷(xiāo)流程，既節(jié)約了報(bào)銷(xiāo)時(shí)間，也大大節(jié)省了人力成本和IT維護(hù)成本。

從企業(yè)費(fèi)用管理的角度來(lái)說(shuō)，指尖報(bào)銷(xiāo)產(chǎn)品可以輕輕松松就能實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息流、現(xiàn)金流的統(tǒng)一，獨(dú)特的費(fèi)用分?jǐn)偣δ埽砂凑湛傤~和明細(xì)，將費(fèi)用按照不同維度分?jǐn)?、核算與支付，將費(fèi)用分?jǐn)偟巾?xiàng)目、部門(mén)或者二者組合，了解費(fèi)用流向。最后通過(guò)報(bào)表，可以隨時(shí)查看和分析費(fèi)用狀況和費(fèi)用構(gòu)成，根據(jù)模板導(dǎo)出報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

指尖報(bào)銷(xiāo)：中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的開(kāi)始

用最少的時(shí)間、最少的成本合理地管控費(fèi)用支出對(duì)于一個(gè)處于成長(zhǎng)期的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)可謂意義重大，結(jié)果是員工滿意度高，效率自然大增。在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)盛行的今天，通過(guò)指尖報(bào)銷(xiāo)平臺(tái)，讓中小企業(yè)也可以享受到與大型成熟公司同等的現(xiàn)代費(fèi)用信息化管理待遇，從而有效管理資金鏈條，合理利用資金，將辛苦找來(lái)的錢(qián)用到最合適之處。