合理的人才結(jié)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的動力之源。實踐證明，人才層次決定產(chǎn)業(yè)高度，人才質(zhì)量決定發(fā)展水平，人才聚則產(chǎn)業(yè)興、后勁足。

引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升

【案例】 地處山東一隅的東岳集團，從一個由38個農(nóng)民組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，成長為亞洲規(guī)模最大的氟硅材料生產(chǎn)基地，靠的正是不斷創(chuàng)新人才工作機制，高薪引進大批高層次創(chuàng)新人才。

【分析】 臺灣企業(yè)家曾經(jīng)畫過一條類似人們微笑時嘴巴形象的曲線，用以講解處于產(chǎn)品價值鏈不同部位的收益。研發(fā)設計者處于曲線高企的左端，銷售處于曲線高企的右端，制造者處于曲線的最低端。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，既包括產(chǎn)業(yè)鏈各部位間結(jié)構(gòu)比例的優(yōu)化，也包括產(chǎn)業(yè)鏈各部位自身的高端化。

物質(zhì)資源的開發(fā)利用是社會發(fā)展的基礎，而人類智慧和能力的發(fā)展則決定著對物質(zhì)資源開發(fā)的深度和廣度。科學研究表明，體能、技能、智能對社會財富的貢獻率分別為1∶10∶100。從土地創(chuàng)造價值，到工廠創(chuàng)造價值、銀行創(chuàng)造價值，再到網(wǎng)絡、電腦創(chuàng)造價值，人才在其間發(fā)揮的作用越來越大。

人才通過自身卓越才智直接推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的“天花板”，不斷開辟企業(yè)發(fā)展的新空間，切實增強企業(yè)發(fā)展后勁，提升產(chǎn)業(yè)中以技術(shù)、設計、創(chuàng)意等為主要內(nèi)容的比重，不斷推動企業(yè)向價值鏈高端攀升。

實踐證明：堅持人才優(yōu)先，充分發(fā)揮人才的基礎性、戰(zhàn)略性、全局性作用，努力把人才資源轉(zhuǎn)化為最具活力的生產(chǎn)力，是引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的必由之路。

催生新興產(chǎn)業(yè)崛起

【案例】 無錫是一座傳統(tǒng)制造業(yè)城市。2006年，無錫啟動實施“530”計劃，批量引進一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，以物聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、環(huán)保產(chǎn)業(yè)為代表的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)強力崛起。

【分析】 流量經(jīng)濟理論證實，在經(jīng)濟發(fā)展初期主要以物質(zhì)流為主，通過物質(zhì)流帶動資金流和人才流。隨著發(fā)展的演進，發(fā)展要素將會逐漸從物質(zhì)流主導階段最終過渡到人才流主導階段，其他要素流隨著人才要素的流動而流動。

工業(yè)經(jīng)濟時代是產(chǎn)業(yè)集聚人才，有什么樣的產(chǎn)業(yè)，就引來什么樣的人;但進入知識經(jīng)濟時代，是人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，有什么樣的人才，就能發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè)。過去是人才跟著項目走，現(xiàn)在是項目跟著人才走。大量人才尤其是高層次人才，掌握著具體的項目和技術(shù)，只要把人才引進來，同時就相當于引進了項目、資金、技術(shù)等，從而取得事半功倍的效果。

新興產(chǎn)業(yè)是知識技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好的產(chǎn)業(yè)，它對知識條件具有高度的敏感性，存在著強烈的人才資源依賴性。未來產(chǎn)業(yè)的競爭，拼的是核心技術(shù)、是產(chǎn)品創(chuàng)意，最終是研發(fā)團隊、管理團隊、營銷團隊的比拼。高端人才可以引領(lǐng)一個行業(yè)的技術(shù)標準和發(fā)展方向。引進一個高端人才，往往可以帶來一個團隊、催生一個產(chǎn)業(yè)、培育一個經(jīng)濟增長點。

推動重點產(chǎn)業(yè)集群形成

【案例】 1973年，兩位科學家合作發(fā)明了“重組DNA”技術(shù)。1976年，他們在舊金山創(chuàng)立世界上第一個基因技術(shù)公司。他們在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上領(lǐng)航發(fā)力，帶動了一個新的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。

【分析】 研究表明，創(chuàng)新的前沿是“隱性知識”在流動，而非“顯性知識”。這就需要通過相互交流，明確形成可被大家所理解的知識。人才之間的互動能啟發(fā)突破性的創(chuàng)新，形成創(chuàng)造思維。最近，一批以創(chuàng)業(yè)和投資為主題的咖啡廳如雨后春筍般在中關(guān)村出現(xiàn)，在這里，一杯咖啡也許就是一個機會。就是因為如此，這些咖啡廳也被稱為是“創(chuàng)新型孵化器”。

同時，人才越聚集，就越容易將現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的科研成就和經(jīng)濟效能激發(fā)出來，這個區(qū)域?qū)θ瞬诺奈蜁綇?，進而使人才聚集度不斷提升，從而形成“人才驅(qū)動—產(chǎn)業(yè)發(fā)展—人才集聚”的良性循環(huán)鏈，最終成就具有高度創(chuàng)新優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。美國的硅谷、128號公路，日本的筑波，印度的班加羅爾，我國的中關(guān)村等著名產(chǎn)業(yè)集群，都是這種人才集聚裂變效應的生動反映。