諾基亞在手機(jī)市場(chǎng)上被三星超越了，lumia銷量慘淡，又計(jì)劃在2013年全球裁員一萬(wàn)人；雅虎也在調(diào)整了，索尼開(kāi)始新的轉(zhuǎn)型了，愛(ài)立信也已風(fēng)光不在了……在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)上，這種競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，很多時(shí)候企業(yè)必須面對(duì)。曾經(jīng)一些昔日的大公司，在市場(chǎng)的變化中，暗了星光，匿了光芒，變得悄無(wú)聲息。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，他們也在不斷地調(diào)整，就像大海中航行的船只，只有不斷地調(diào)整方向，才能到達(dá)彼岸。在這些調(diào)整中，裁員是最積極的信號(hào)之一……

那些在裁員的企業(yè)

調(diào)整、裁員是近期互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出現(xiàn)最頻繁的詞匯之一。被報(bào)道裁員的企業(yè)，既包括國(guó)際大公司，也包括國(guó)內(nèi)小企業(yè)，涵蓋范圍十分廣。下面就讓我們來(lái)看看爆出裁員信息的那些企業(yè)們。

首先來(lái)看看雅虎，雅虎新任的CEO斯考特?湯普森給出了自己的第一步計(jì)劃：裁員和精簡(jiǎn)公司。4月5日，雅虎宣布裁員2000人，這是雅虎四年來(lái)的第六次裁員，也是最為激烈的一次，他們想要裁掉相當(dāng)于總數(shù)14%的員工。四年來(lái)，雅虎曾進(jìn)行過(guò)六次裁員，2008年裁員兩次，分別是1000人、1500人；2009年，裁員700人；2010年，裁員600人；2011年，裁員140人。

除了雅虎，深受掙扎的諾基亞也不可避免地在進(jìn)行著“瘦身”計(jì)劃。在智能手機(jī)市場(chǎng)的節(jié)節(jié)敗退，讓諾基亞的已經(jīng)將手機(jī)市場(chǎng)第一的寶座讓出。早在去年，諾基亞就宣布了1.4萬(wàn)人的裁員計(jì)劃，裁員是希望在2013年之前削減10億歐元的運(yùn)營(yíng)成本。而今年，諾基亞又宣布在匈牙利、墨西哥、芬蘭三地的工廠共裁員4000人，約占員工總數(shù)的8%。

另一個(gè)深受沖擊的索尼公司，已經(jīng)連續(xù)四年出現(xiàn)凈虧損，公司改革勢(shì)在必行，而伴隨改革也是新一輪的裁員。據(jù)悉，索尼計(jì)劃在本財(cái)年裁員1萬(wàn)人左右，約一半要裁減的崗位來(lái)自索尼的中小型顯示業(yè)務(wù)和化工業(yè)務(wù)。此外，在索尼還將在百代裁去全公司60%的員工（約300人）。

一直在去硬件化的惠普，近期的凈利潤(rùn)也在不斷下降，業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，在不斷調(diào)整的惠普未來(lái)大規(guī)模的裁員似乎不可避免。而據(jù)CNET的4月24日?qǐng)?bào)道，意法愛(ài)立信表示，將被迫在全球裁減1700名工人。

除了這些知名的大公司，在互聯(lián)網(wǎng)的一些其他公司也在不斷裁員。近期深陷裁員風(fēng)波的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站拉手網(wǎng)就是其中一例，近日有媒體報(bào)道稱負(fù)責(zé)拉手網(wǎng)商城的副總裁宋黎明已經(jīng)離職，同時(shí)技術(shù)部將裁員40%。另一個(gè)一直在中國(guó)市場(chǎng)不順的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站高朋網(wǎng)，在與F團(tuán)合并之后，也將展開(kāi)裁員，裁員規(guī)模將達(dá)60%。

另外，像九城在財(cái)報(bào)很不理想的背景下，其公司工齡未滿一年的新員工大幅度被裁，有消息透露，裁員幅度接近50%。動(dòng)視暴雪也將在全球范圍內(nèi)把旗下暴雪部門的員工人數(shù)裁減600人。在去年年底大規(guī)模裁員后，百度樂(lè)天合資公司樂(lè)酷天仍將繼續(xù)裁員。

裁員不一定是壞事

近期裁員的企業(yè)，稍微羅列一下就有這么多。細(xì)究以上企業(yè)的裁員，我們不難看出，出現(xiàn)裁員可以說(shuō)是企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然，對(duì)有些企業(yè)來(lái)說(shuō)，裁員并一定是壞事。

在那些裁員企業(yè)公布的公告來(lái)看，裁員無(wú)非是出于以下幾個(gè)方面的考慮：首先，被裁員工是企業(yè)重組調(diào)整的“犧牲品”。像雅虎、諾基亞、惠普等大公司，他們裁員的一個(gè)重要原因就是公司的戰(zhàn)略正在調(diào)整。當(dāng)它們已經(jīng)不能在適應(yīng)目前的市場(chǎng)形勢(shì)時(shí)，裁員不可避免。其次，裁員是為了節(jié)省公司的運(yùn)營(yíng)成本。雅虎、索尼等上市公司，裁員的同時(shí)，也為公司節(jié)省了一大筆的運(yùn)營(yíng)成本，暫時(shí)能緩解其資金的壓力，達(dá)到控制成本的目的。再次，有些企業(yè)裁員是為了追求更好的利潤(rùn)，一直想去硬件化的惠普，其硬件業(yè)務(wù)的利潤(rùn)越來(lái)越薄，其一直想走去硬件化道路，裁員不可避免，而裁員的背后則是為了追求更高的利潤(rùn)。

當(dāng)然，有的公司裁員是逼不得已，像團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站拉手網(wǎng)和高朋網(wǎng)，鑒于國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，以及燒錢不盈利的局面，在前期大量投入之后，裁員或者被并購(gòu)后裁員，都是一種逼不得已的事情，算是整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必經(jīng)階段的表現(xiàn)之一。

終究來(lái)看，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，裁員原因，無(wú)非是業(yè)績(jī)不給力，再深究下去，就是這些企業(yè)的發(fā)展中已經(jīng)落后市場(chǎng)的發(fā)展。一些企業(yè)在裁員調(diào)整后，說(shuō)不定能繼續(xù)跟上市場(chǎng)的發(fā)展，重新獲得利潤(rùn)，走上正軌。像雅虎、諾基亞、索尼、惠普等企業(yè)，均寄望于能東山再起，再獲新生。

裁員能化解危機(jī)嗎？

雖然，眾多企業(yè)都寄望于在“裁員滾滾”再帶來(lái)“財(cái)源滾滾“，將當(dāng)前企業(yè)面臨的危機(jī)化解。但裁員是“萬(wàn)能藥”嗎，裁員能有效化解危機(jī)嗎？

對(duì)于裁員，業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)，裁員一般都是企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)的正常做法，因?yàn)閷?duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)減輕一些負(fù)擔(dān)才能更好地“輕裝上陣”，集中優(yōu)勢(shì)資源。

在互聯(lián)網(wǎng)圈子里，信息技術(shù)的發(fā)展速度非?？欤?jìng)爭(zhēng)激烈，用日新月異絲毫不夸張。這對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身來(lái)講是件好事情，但也是“裁員”不斷出現(xiàn)的原因所在。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)的加劇必然導(dǎo)致行業(yè)平均利潤(rùn)率的降低，為了保證收益率，縮小業(yè)務(wù)規(guī)模，裁員以降低成本是常用方法。

裁員是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果之一，也是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的一種表現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，企業(yè)與員工之間的關(guān)系是永恒的主題，當(dāng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，人力資源結(jié)構(gòu)必然會(huì)隨之做出適應(yīng)這種調(diào)整的變化，因?yàn)樵械陌l(fā)展方向發(fā)生了變化。

只是對(duì)一些沒(méi)有創(chuàng)新的或者不轉(zhuǎn)變觀念的企業(yè)來(lái)說(shuō)，有時(shí)候裁員也不能化解危機(jī)。例如，2G時(shí)代的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商們，在3G時(shí)代，依然不轉(zhuǎn)變觀念，沒(méi)有樹(shù)立“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的經(jīng)營(yíng)思路，那么再多的裁員也無(wú)濟(jì)于事。

雖然裁員在表象上是能夠最快節(jié)約成本，控制資金的方式，但其帶來(lái)的影響卻是對(duì)企業(yè)人力資本、員工信心和企業(yè)凝聚力的深遠(yuǎn)打擊。裁員是把“雙刃劍”，受影響的不僅僅是離開(kāi)的人，還包括未被裁員的人員。“裁員”之后，企業(yè)需調(diào)整方向，讓船行駛在正確的航道上，方能有望擺脫困境。