昨日，富士康集團在深圳舉辦實體經(jīng)濟與數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展高峰論壇，并慶祝富士康30周歲生日，創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復(fù)在《AI-工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展》分論壇進(jìn)行了主題分享。 他首先談到了中美在人工智能領(lǐng)域的差距與不同，李開復(fù)表示不同意很多專家認(rèn)為美國領(lǐng)先的觀點，其實中國在很多領(lǐng)域是絕對領(lǐng)先的，我們有很好的基礎(chǔ)，并且，人工智能全面超越美國只需要五年，但他補充道，“芯片方面我們還有很長的路要走”。

在李開復(fù)看來，中國跟美國的發(fā)展是兩個平行的宇宙，美國的公司最認(rèn)可喬布斯或馬斯克所做的突破式創(chuàng)新，但中國更多的是怎么能夠跑的更快，更快的把別人的想法跟我們的想法融合在一起。

而具體表現(xiàn)是美國更重視的是技術(shù)，而中國更重視應(yīng)用和產(chǎn)品對接，尤其是如何能夠在大量用戶之下能夠發(fā)展出新的商業(yè)模式。美國公司很多都是使命導(dǎo)向，如果跟它使命不相關(guān)的絕對不愿意做，但中國的創(chuàng)業(yè)模式更多是結(jié)果導(dǎo)向，于是很多公司走向了多元化的發(fā)展，美國的公司是越輕越好，Instagram的11個人團隊就10億美金賣給了Facebook。

在談及未來人工智能發(fā)展問題時，李開復(fù)指出，現(xiàn)在AI已經(jīng)足夠的普及，不是一定要看世界的巨頭來做AI才可以，AI的發(fā)展階段有兩大階段，在萌芽期是以技術(shù)為主，誰懂AI誰就牛，但今天AI已經(jīng)足夠普及，變成應(yīng)用為主，所以一定要懂客戶、懂商業(yè)、懂垂直、懂怎么去賺錢，這才是王道，總結(jié)一句話就是：過去專家為王，現(xiàn)在數(shù)據(jù)為王。

小編覺得李總說的非常有理，事實上，為森么咱們國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司這么少，技術(shù)型的公司這么少，確實需要反思...