常常會(huì)想起《舌尖上的中國》 的苗家稻花魚醬，不光是因?yàn)殓R頭下，縱身一躍跳入河中的抓魚野趣。還因?yàn)槟且患?，孩子李建英面?duì)即將又離開家鄉(xiāng)的打工父母，一邊裝作堅(jiān)強(qiáng)安慰爸媽不必?fù)?dān)心自己，回過頭來卻對(duì)著攝影機(jī)泣不成聲。她說，「我沒有辦法讓他們留下來?！?/p>

改革開放 30 年，出現(xiàn)了記錄各地美食，濃縮人文關(guān)懷的《舌尖上的中國》;同時(shí)，也出現(xiàn)了千千萬萬留在鄉(xiāng)村，一年只能見父母一回的留守兒童。在這 30 年的后 10 年，互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為發(fā)展中的主旋律。不論是「雙創(chuàng)」也好，去年的共享汽車大戰(zhàn)，再到今年共享單車大戰(zhàn)。——無法否認(rèn)，經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)改造之后，我們的出行方式有了很大改變。至于午飯時(shí)，是叫餓了么還是美團(tuán)外賣，也看各位君的選擇。

然而，即便是加快了信息流動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命之下，力量愈加強(qiáng)大和深刻，也有很多力有未逮的地方。比如留守兒童這一社會(huì)問題。以目前的商業(yè)為主要驅(qū)動(dòng)力的科技行業(yè)，恐怕有心去解決，在商業(yè)利益不明顯的前提下，最終還是潦草的下場……

不可否認(rèn)，熱心腸的人還是有的，比如無障礙產(chǎn)品設(shè)計(jì)，這一概念在多家科技公司里獲得了很大的反響，在幾名早期身體力行的踐行者的熱情號(hào)召下，成立了跨科技公司的「信息無障礙產(chǎn)品聯(lián)盟」，BAT 均有參與其中。只不過，「生存問題」是所有商業(yè)組織考慮的頭等大事，之后才能顧及其它。真正參考了「無障礙產(chǎn)品設(shè)計(jì)」的科技產(chǎn)品，依然寥寥。

可能你會(huì)說，「這個(gè)世界問題這么多，不可能什么問題都能照顧得到?！勾_實(shí)如此，這也是我感到無力的原因。有些問題，明知道很嚴(yán)重，可是因?yàn)楹茈y解決，被人們選擇性忽略了。好逸惡勞，貪新厭舊，知易行難，皆是人性。

時(shí)間拖著，留守兒童的問題更嚴(yán)重了。查看人民網(wǎng)上中國婦聯(lián)所做的留守兒童專題，據(jù)官方統(tǒng)計(jì) 2007 年時(shí)留守兒童數(shù)量為 2000 多萬，而 10 年過去，到 2016 年國務(wù)院頒布數(shù)據(jù)時(shí)，這一數(shù)字已經(jīng)膨脹到 6000 多萬。只不過，民政局又公布另一則數(shù)字，把留守兒童的數(shù)量降低為 1000 萬以下。但中間消失的這 5000 萬到哪兒去了，官方理由模糊，「改變了統(tǒng)計(jì)口徑」。

即便是 900 多萬留守兒童，這一數(shù)字也足以嚇人。還記得攝影師肖慕漪拍攝的影集「中國式早婚」，憑借這一套紀(jì)實(shí)性作品，她獲得馬格南人權(quán)攝影獎(jiǎng)學(xué)金。在云南省的邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，她記錄下，還有 13 年才到法定結(jié)婚年齡的小兩口，早已生下了自己的孩子。鏡頭中恩愛的夫妻，不過是普遍現(xiàn)象中的其中一例。肖慕漪說，「拍攝早婚引出的一個(gè)重大問題就是留守兒童問題?！惯@些早婚的夫婦的成長過程中，父母往往遠(yuǎn)去城市務(wù)工。留下兒童與老人，在鄉(xiāng)村孤獨(dú)守望。也許正是存在這樣的真空，才會(huì)讓 13、14 歲的未成年人早婚——很多現(xiàn)象被報(bào)道出來時(shí)，早已盛行多年，村民們對(duì)此見怪不怪。

科技可以解決這樣根本的社會(huì)問題嗎?或者，就好像成立「信息無障礙產(chǎn)品聯(lián)盟」那樣，至少從某個(gè)角度稍微推動(dòng)一點(diǎn)點(diǎn)?悲觀的是，科技越往前發(fā)展，社會(huì)留給這些留守兒童未來發(fā)展的空間可能就越低。除非，鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生改變。假如務(wù)農(nóng)也能過上好生活，估計(jì)貴州李建英的父母就不會(huì)離鄉(xiāng)別井，遠(yuǎn)去廣州務(wù)工了。

就如肖慕漪所拍下的早婚夫妻，他們未來的理想是有朝一日到城市務(wù)工，但這理想是脆弱的——由于人力成本的上升，國內(nèi)的工廠開始搬遷到東南亞等人力成本更低的地方，然而因?yàn)閮?nèi)地缺乏成熟產(chǎn)業(yè)鏈、運(yùn)輸成本等高企不下的原因，不愿意遷移到中國內(nèi)地。何況，工廠主還有另外一個(gè)選擇，就是用成本更低、吃苦耐勞的機(jī)器人，來取代流水線上的工人。而這，正在發(fā)生著。

去年，金融時(shí)報(bào)中文版走訪了櫻奧廚具，當(dāng)時(shí)這家公司的廠房里，擺放著 9 臺(tái)機(jī)器人，做著 140 名全職工人的工作。櫻奧廚具副總經(jīng)理陳從漢說，“這些機(jī)器比人力更便宜、更精確、更可靠。”富士康早早宣布了自己的機(jī)器人計(jì)劃，如今這個(gè)計(jì)劃進(jìn)展順利。2016 年，這個(gè)臺(tái)資企業(yè)在昆山工廠引進(jìn)機(jī)器人生產(chǎn)線，工人數(shù)量從原來的 11 萬降至 5 萬。機(jī)器人整整取代了 6 萬人力，假如這些人的身高均為 1.6，一起疊羅漢總高度可達(dá) 96000 米——比任何一個(gè)山峰都要高。如今，富士康已經(jīng)在國內(nèi)部署 4 萬多臺(tái)機(jī)器人。

自 2014 年以來，中國政府牽頭「機(jī)器人革命」，集中資源發(fā)力機(jī)器人領(lǐng)域，現(xiàn)在中國已經(jīng)成為世界上最大的工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)基地?？梢灶A(yù)見，越來越多工廠將采用機(jī)器人作為工人。而缺乏教育條件的留守兒童們，未來是一輩子留守在自己的土地上嗎?