為了干掉谷歌地圖 蘋果5年買了11家地圖公司
據(jù)CNN報(bào)道,蘋果公司于2013年收購了在線交通導(dǎo)航服務(wù)應(yīng)用HopStop,并決定于10月份將其關(guān)閉。但是HopStop的技術(shù)已經(jīng)被整合到蘋果計(jì)劃中,以大幅提高蘋果地圖質(zhì)量,盡管其依然大大落后于競爭對手。分析師認(rèn)為,蘋果要想成功開發(fā)出自動駕駛汽車,地圖業(yè)務(wù)將是其必須優(yōu)先考慮的議程。
國際研究咨詢機(jī)構(gòu)Gartner調(diào)研主管安妮特·齊默曼(Annette Zimmermann)表示:“對于消費(fèi)者來說,蘋果并沒有嘗試成為更好的谷歌(微博),他們擁有不同的計(jì)劃……那看起來似乎更關(guān)乎未來:他們需要地圖來完善自動駕駛汽車。”
在最近公布報(bào)告中,華爾街著名投資銀行Jeffries預(yù)計(jì),蘋果最早將于2019年推出電動汽車。而在距離擁有卓越地圖應(yīng)用的目標(biāo),蘋果公司還有很長的路要走,畢竟蘋果公司2012年發(fā)布蘋果地圖時(shí)惹出的大麻煩依然令人難以忘懷。
私營企業(yè)研究公司PrivCo分析師克里斯·皮薩斯基(Chris Pisarski)說:“蘋果向來喜歡玩趕超游戲,這導(dǎo)致其需要采取更緊迫和更積極的并購策略。”
PrivCo與Mattermark公布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,自從2009年以來,蘋果已經(jīng)收購了11家地圖技術(shù)公司。但是其絕大多數(shù)并購案都發(fā)生在過去2年間。9月初時(shí),蘋果收購了地圖數(shù)據(jù)分析和可視化初創(chuàng)企業(yè)MapSense,出價(jià)在2500萬美元到3000萬美元之間。蘋果對多數(shù)并購案的交易金額都采取保密態(tài)度,但收購HopStop的價(jià)格絕對比其他交易高得多。據(jù)PrivCo披露,蘋果斥資11億美元收購HopStop。
齊默曼表示,蘋果的策略通常是收購初創(chuàng)企業(yè),然后將其關(guān)閉。這與谷歌策略完全不同,在以10億美元價(jià)格收購實(shí)時(shí)交通和導(dǎo)航應(yīng)用Waze后,谷歌依然允許后者保持獨(dú)立運(yùn)營。在收購YouTube后,谷歌同樣采取了類似策略。
齊默曼說,谷歌的使命是就是收獲盡可能多的眼球,而蘋果可能會說:“我們不需要這些用戶,我們只想要技術(shù)。”蘋果最新操作系統(tǒng)升級同樣改善了地圖服務(wù),它們現(xiàn)在推出類似HopStop的交通指向功能。但是距離趕超競爭對手,蘋果依然任重而道遠(yuǎn)。
一個(gè)理由就是,當(dāng)用戶下線時(shí),蘋果地圖并非用戶不可或缺的應(yīng)用。而另一方面,谷歌卻允許用戶儲存地圖以供下線后使用。齊默曼說:“從消費(fèi)者角度來看,蘋果地圖依然無法與谷歌地圖或諾基亞地圖相提并論。”
然而,谷歌線上還是無敵,離線最牛的是諾基亞的here,蘋果地圖依然很尷尬。