小米科技CEO雷軍日前在中國網際網路協會舉辦的“@春華”論壇上發(fā)表演講指出，發(fā)展移動網際網路的關鍵不是殺手級應用，而是殺手級手機。他認為，手機行業(yè)有三個發(fā)展趨勢：手機電腦化，手機行業(yè)網際網路化，以及軟件、硬件、網際網路服務垂直一體化。他正在探索的，就是。

雷軍提出，手機會替代PC成為大眾最常用的終端。從這個角度看，可以發(fā)現手機行業(yè)正處在摩爾定律的作用期。摩爾定律在PC行業(yè)作用多年以后已經失效，但是對于手機行業(yè)卻正在發(fā)揮作用。3年前HTC推出了安卓系統最強大的手機，這款手機是單核的；兩年前谷歌出了第一款手機，這款手機在當年強大得一塌糊涂；去年8月小米發(fā)布了中國首款雙核1。5GHz手機；今年1月HTC在巴塞羅那發(fā)布了4核1。5G手機……這樣的發(fā)展速度，是我們當年做PC時沒有看到過的。相信速度會不斷提升，并且價格會直線下跌，這促進了整個智能手機的計算能力和成本的優(yōu)化，這是整個行業(yè)發(fā)展非常大的驅動力。

雷軍強調，軟硬件適度分離也是手機發(fā)展的一大特征。只有適度分離，才有可能在競爭中出現更好的、對用戶更有價值的操作系統。在這點上，小米科技進行了大膽的嘗試，小米手機明白地告訴客戶，顯示屏用的是夏普、東芝，手機電池用的是LG。在整個供應鏈上，小米向PC行業(yè)學習，不同的器件定不同的價錢，讓每個用戶了解買的東西是什么，使競爭變得更加有序。采用成本定價的模式，以10%～15%的毛利率，做行業(yè)最高端的手機，就是小米的生存之道。

對于手機行業(yè)網際網路化的趨勢，雷軍認為，誰能夠控制好成本，誰就能贏得未來。這個控制成本不是降低用戶體驗和品質，而是優(yōu)化自身的組織結構，控制自身的生產銷售成本。所以，小米開始嘗試利用PC行業(yè)的運作規(guī)律運作手機行業(yè)，最突出的就是網際網路化。首先是網際網路的快速開發(fā)模式，快速試錯，直接跟用戶交流，和用戶一起做產品，從而開發(fā)出一款老百姓喜歡的產品。其次就是運用網際網路口碑營銷，而不是像有些手機企業(yè)那樣，在電視上作鋪天蓋地的廣告，利用社會化媒體的模式，把營銷成本降到最低，這樣使產品能足夠便宜。而在手機行業(yè)真正的殺手級嘗試是什么？是電子商務模式，能去掉中間所有渠道，把中間成本降為零。

雷軍說，蘋果模式大行其道的一個秘訣，就是把軟硬件、網際網路服務整合在一起，實現一體化的客戶體驗。一體化用戶體驗使蘋果取得了巨大成功，可是為什么這么簡單的方法大家想不到、做不到呢？誤區(qū)在于，所有做PC的人都假定一個事實，就是用戶需要便宜的產品，于是乎整個供應鏈每個人都做便宜的產品，合在一起PC的確很便宜，但是這種產品沒人喜歡。在這個復雜的產業(yè)鏈上，即使有一個環(huán)節(jié)、一個企業(yè)做高端產品也沒用，因為整個產品品質是一體化構成的。這就是蘋果成功的關鍵，制造整體的高端用戶體驗，這一點也是小米希望探索的。