日本經濟陷入失落的二十年，繼ＤＲＡＭ大廠爾必達聲請破產保護之后，新力（索尼）、夏普等國人熟悉的日系品牌紛紛凋零，也敗給了韓國三星。《經濟學人》雜志今年二月剖悉日本家電巨人沒落背后原因，匯率因素之外，日系廠商產品線重疊且經營效率持續(xù)滑落是最大致命傷。

日本廠商擁有技術，臺灣廠商善于制造，原本應是天作之合，沒想到日本索尼當年發(fā)展面板科技，居然跑去跟韓國三星合作，去年底雙方黯然拆伙，經建會主委尹啟銘說「不意外」，這正是養(yǎng)虎貽患的下場。

鴻海前年底本來有機會買下日立小尺寸面板，且盤算與奇美電小尺寸面板整合，沒想到該案遭奇美電大股東許文龍家族反對，鴻海買日立不成，日本政府改推索尼、東芝和日立合組公司?！督洕鷮W人》報導，日本五大科技廠索尼、夏普、東芝、松下、ＮＥＣ等，自二千年以來市值縮水三分之二，他們最大的問題，在于產品線幾乎完全重疊。

日系家電廠有八家生產手機，每年僅生產三千萬臺手機，鮮少賣到海外市場，境內有超過十家生產電子鍋，六家生產電視，所有廠商擠在日本市場，規(guī)模無法做大，部分生產線（例如液晶電視）即使連年虧損，也不懂得壯士斷腕。

日本一億多人口的市場，早年足以養(yǎng)活眾多廠商，日本市場封閉，日本廠商長年自恃優(yōu)異技術，訂定日本特有技術規(guī)格，國外廠商打不進去，但日圓匯率近年來居高不下，海外市場逐漸被韓系廠商侵蝕，如同溫水煮青蛙一樣，日本家電業(yè)者愈來愈積弱不振。

最明顯的例子就是日本電氣（ＮＥＣ），ＮＥＣ在日本電信尚未民營化以前，在爭取設備標案上無往不利，ＮＥＣ除生產通訊設備外，也生產家電、筆電等消費性電子產品，還投資記憶體廠爾必達。

然而，爾必達今年聲請破產保護，ＮＥＣ筆電業(yè)務去年賣給了大陸聯(lián)想，和其他日系品牌一樣ＮＥＣ在市場上節(jié)節(jié)敗退。

從產業(yè)結構來看，臺灣電子業(yè)絕大多數(shù)也是百家爭鳴的狀態(tài)，五家ＤＲＡＭ廠、三家大尺寸面板廠，超過十家的太陽能矽晶圓廠，日本科技廠的沒落，對臺灣來說也是一大警惕，政府該出手協(xié)助產業(yè)整并的時候，千萬不能猶豫！