沒(méi)有買(mǎi)賣(mài),就沒(méi)有殺害
沒(méi)有買(mǎi)賣(mài),就沒(méi)有殺害
有些野生動(dòng)物將要從這個(gè)星球上消失。并非因?yàn)樗麄儾辉龠m應(yīng)環(huán)境,而是因?yàn)槿祟?lèi)的獵殺:大象,印度虎,犀牛,藏羚羊……
奇怪的是,很多挽救這些動(dòng)物的努力,效果并不理想:設(shè)置禁獵區(qū),于是就有盜獵。配備人員和裝備反盜獵,于是盜獵者就有更多的人員和更好的裝備。
終于,掌握這個(gè)世界話語(yǔ)權(quán)的人們開(kāi)始承認(rèn):真正的盜獵者,不是非洲大陸上那些利欲熏心,窮兇極惡的歹徒。而是北美,歐洲和亞洲那些衣冠楚楚的“文明人”。那些昂貴的皮毛和裝飾品的交易的收據(jù)背后,寫(xiě)著的是一張張的謀殺契約。
反盜獵固然重要,控制購(gòu)買(mǎi)更加重要。所以野生動(dòng)物保護(hù)組織 WildAid 提出”沒(méi)有買(mǎi)賣(mài),就沒(méi)有殺害”的口號(hào)。(題圖是凱特哈德森為他們拍攝的保護(hù)野生動(dòng)物的宣傳海報(bào)。)
稀缺
和象牙,皮毛類(lèi)似, iPhone 和 iPad 也是稀缺品:蘋(píng)果的產(chǎn)能一直無(wú)法跟上需求。
蘋(píng)果的人不止一次的提到, iPhone/iPad 是生產(chǎn)一臺(tái),賣(mài)掉一臺(tái)的狀態(tài)。以前有報(bào)道說(shuō)瓶頸在于高分辨率 IPS 面板。而最近日本的地震和海嘯應(yīng)該也為蘋(píng)果制造了不少麻煩。
雖然蘋(píng)果 Tim Cook 強(qiáng)調(diào)蘋(píng)果受到的影響不大,但是看看下圖,你會(huì)對(duì)蘋(píng)果供應(yīng)鏈在日本強(qiáng)震中受到的沖擊有個(gè)直觀的印象。(紅點(diǎn)是日本東北部 iPhone 的零件供應(yīng)商,少數(shù)直接受災(zāi),更多的遭遇停電。)
而且,相對(duì)黑色 iPhone4 ,白色 iPhone4 和 iPad2 很可能更加緊俏。
而供應(yīng)不足的另一方面,是中國(guó)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。
中國(guó)的蘋(píng)果店已經(jīng)成為去年接待顧客最多的店。今天的中國(guó)人在海外旅行時(shí)出手闊綽,國(guó)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)奢侈品也毫不手軟,買(mǎi)光蘋(píng)果店的白色 iPhone ,更是小意思。(但是 App Store 的銷(xiāo)量目前還是慘淡)
早有報(bào)道指出,供應(yīng)的不足和中國(guó)市場(chǎng)巨大需求間的矛盾必然支撐起地下市場(chǎng)。
不過(guò),蘋(píng)果產(chǎn)品的供應(yīng)的缺乏是全球性的( Google “iphone supply shortage” )。澳洲,寧劍也要在 9 點(diǎn)拼命刷新預(yù)定頁(yè)面搶購(gòu) iPad2。日本,徐哲也要拿個(gè) iPhone4 的預(yù)定號(hào)碼,然后開(kāi)始長(zhǎng)短不知的等待。
其實(shí),日本也有排隊(duì)購(gòu)買(mǎi) iPhone4 的黃牛,也有 Yahoo 拍賣(mài)上高價(jià)的 iPhone 交易,但是,其規(guī)模和猖獗程度,似乎都不如中國(guó)。
黃牛
黃牛似乎并不違法。但是說(shuō)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),并不意味著除了能賺錢(qián),就沒(méi)有其他約束了。商業(yè)不是不守規(guī)矩的擋箭牌。你首先是有基本教養(yǎng)的人,然后才是商人。
遵守秩序不插隊(duì),本是學(xué)齡前兒童的道德水準(zhǔn)。今天連小姐們都能做好,為什么有人連小孩,或者小姐都不如?
在商,卻不言商的例子也很多。東京自來(lái)水的放射性超過(guò)幼兒飲用標(biāo)準(zhǔn)那天,我跑了好幾個(gè)商場(chǎng)和便利店買(mǎi)瓶裝水,沒(méi)見(jiàn)到趁機(jī)加價(jià)的。另一個(gè)例子是成田機(jī)場(chǎng)安檢內(nèi)的三明治,并沒(méi)有貴出超市數(shù)倍。
蘋(píng)果
當(dāng)然,蘋(píng)果的政策也愚蠢和不負(fù)責(zé)任。
日本購(gòu)買(mǎi) iPhone 是實(shí)名的兩年契約,并且限制可購(gòu)入臺(tái)數(shù)。中國(guó)本來(lái)供應(yīng)不足,在機(jī)卡分離的情況下,更容易滋生黃牛。
在產(chǎn)能問(wèn)題沒(méi)有解決之前(蘋(píng)果正在南美籌建新廠),蘋(píng)果本來(lái)應(yīng)該如 Logout 所說(shuō),做到實(shí)名預(yù)定,全價(jià)預(yù)付款,按順序發(fā)貨(當(dāng)然,身份證造假這種事,嚴(yán)格說(shuō)就不是蘋(píng)果的問(wèn)題了)。而出了店員打人的事情之后,蘋(píng)果卻取消限購(gòu)。結(jié)果恐怕是蘋(píng)果店中更多的 iPhone/iPad 被黃牛買(mǎi)走。
如果不是蘋(píng)果囤積了海量的 iPad2 ,這么做和反盜獵者行動(dòng)過(guò)火被罰,結(jié)果一氣之下搞罷工無(wú)異。
買(mǎi)主
如果 iPhone/iPad 是獵物,黃牛是盜獵者,蘋(píng)果是反盜獵者,那么誰(shuí)是買(mǎi)主?
是那些正在用 iMac 看這個(gè)笑話的消費(fèi)者們。你們每從黃牛手里買(mǎi)一樣?xùn)|西,就為這種鬧劇提供了一份票房。
最后的話
的確,在中國(guó)從公共利益出發(fā)來(lái)行事,便宜往往會(huì)被更多只顧私利的人沾去。而且,那些腦子里毫無(wú)“別人”這根筋的主兒,反過(guò)來(lái)還會(huì)笑話你的智商。
但是,只要蘋(píng)果一天沒(méi)有解決產(chǎn)能的問(wèn)題,黃牛問(wèn)題就和盜獵是一樣的狀態(tài):只有買(mǎi)主能做到自覺(jué),才可以釜底抽薪。否則,最終造就的是多輸?shù)拇蟓h(huán)境。
物種滅絕或者黃牛猖獗貌似與你我無(wú)關(guān)?今天,這種為錢(qián)可以耍流氓插隊(duì)的邏輯得到資助,明天,運(yùn)送救災(zāi)物資遇到加價(jià)就不應(yīng)該意外。甚至就是現(xiàn)在,在首都機(jī)場(chǎng),你也只好接受昂貴的三明治。
面對(duì)機(jī)場(chǎng)候機(jī)廳內(nèi)的宰人三明治,我轉(zhuǎn)身出去到肯德基買(mǎi)了個(gè)漢堡回來(lái)。再次安檢時(shí),邊防大媽掩飾不住的鄙視。我只好用她喜歡的邏輯解釋?zhuān)?ldquo;還有時(shí)間,外面的便宜。麻煩您了”。
但是,我想說(shuō)的其實(shí)是:不和一些人交易,也是一種交易?;ǔ鋈サ氖菚r(shí)間,精力甚至面子,得到的是自己珍視的操守和秩序。
也許,在 iPhone 和 iPad 上面,這種做法的象征意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際效果。可是,作為一個(gè)打不過(guò)黃牛,當(dāng)不了蘋(píng)果 COO ,混不到警察局長(zhǎng),也不想用道德要求別人的果粉,只好如此選擇來(lái)獨(dú)善其身:
更多等待,更少黃牛。沒(méi)有交易?沒(méi)有黃牛。