雖然金融海嘯的到來(lái)讓許多中國(guó)本土集成電路公司舉步維艱，在幾百家中國(guó)集成電路設(shè)計(jì)公司中，還是有許多公司憑借中國(guó)強(qiáng)大的電子制造能力異軍突起或保持穩(wěn)定發(fā)展，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)2008年取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，評(píng)選2008中國(guó)十佳IC設(shè)計(jì)公司，只是想跟大家分享一下老杳對(duì)中國(guó)集成電路設(shè)計(jì)行業(yè)的一點(diǎn)了解，為了保證十佳評(píng)選的公正，老杳特意設(shè)置了幾個(gè)條件：

1、非上市公司：上市公司運(yùn)營(yíng)的好壞自然有財(cái)務(wù)報(bào)表可以體現(xiàn)，因此此次十佳不包含中星微、珠海炬力及上海展訊等。

2、在中國(guó)注冊(cè)的集成電路設(shè)計(jì)公司。

3、2008年?duì)I業(yè)額超過(guò)1000萬(wàn)美金， 1000萬(wàn)美金不多，卻是一道坎，至少說(shuō)明公司已經(jīng)具備了一定的銷量和規(guī)模。

4、在所屬行業(yè)市場(chǎng)占有率位居前三。

為了讓大家對(duì)中國(guó)集成電路未來(lái)發(fā)展有更多的了解，老杳也將推出2009年最具潛力十家中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司，這十家公司雖然達(dá)不到2008年十佳IC設(shè)計(jì)公司的規(guī)模及影響，卻是中國(guó)集成電路設(shè)計(jì)業(yè)的新生力量，無(wú)論產(chǎn)品定位及公司運(yùn)營(yíng)都有可能在2009年取得突破，希望這些信息也能給大家提供一些幫助。

前事不忘、后世之師，2008年十家最倒霉IC設(shè)計(jì)公司將為大家分享十家集成電路設(shè)計(jì)公司的失敗教訓(xùn)，有人說(shuō)公司運(yùn)營(yíng)成功的經(jīng)驗(yàn)千差萬(wàn)別，失敗的理由只有一個(gè)：資金鏈斷裂，雖然原因相同，不同公司資金斷裂的原因卻千差萬(wàn)別，對(duì)于后來(lái)者也許失敗的教訓(xùn)可能比成功的經(jīng)驗(yàn)更有價(jià)值。

2008中國(guó)十佳IC設(shè)計(jì)公司：

1、泰景信息科技（上海）有限公司

2、銳迪科微電子（上海）有限公司

3、北京君正集成電路有限公司

4、博通集成電路（上海）有限公司

5、華亞微電子有限公司

6、 上海嶺芯微電子有限公司

7、。。。

 

6、 上海嶺芯微電子有限公司

主要產(chǎn)品：電源管理芯片

入選理由：2008年?duì)I業(yè)額超過(guò)2000萬(wàn)美元，每月出貨超過(guò)百萬(wàn)顆芯片的大客戶包括華為、西門子、華碩、富士康等，大陸唯一具有四、五、六和八英寸制造資源強(qiáng)力支持的電源管理芯片設(shè)計(jì)公司。

博客花絮：十年前便知道貝嶺，雖然一直沒(méi)有合作，倒是一直與貝嶺的人保持聯(lián)系，作為中國(guó)上市較早的集成電路公司，貝嶺前些年日益沒(méi)落，偏偏這兩年因?yàn)閹X芯微電子的出現(xiàn)貝嶺開(kāi)始迎來(lái)第二春，作為貝嶺的控股公司，目前嶺芯的營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)占到營(yíng)業(yè)收入六成以上，由此看來(lái)無(wú)論士蘭微電子還是其他低端foundry廠商，或許都需要好好研究一下貝嶺，即使產(chǎn)業(yè)越來(lái)越高端，并不一定意味著低端產(chǎn)品的出局，當(dāng)老杳向一位業(yè)界專家談起嶺芯、貝嶺時(shí)，這位專家的第一判斷便是貝嶺做電源管理芯片做對(duì)了，他們的產(chǎn)線也適合做這類產(chǎn)品，嶺芯還很小，之所以將嶺芯列出十佳，是因?yàn)槠涑晒Φ纳虡I(yè)模式，也是因?yàn)閲?guó)有資本與海歸創(chuàng)業(yè)者的完美融合，相信嶺芯的明天不會(huì)讓老杳及眾多看好者失望。

創(chuàng)業(yè)故事：同為美國(guó)伯克利大學(xué)校友，張羿的創(chuàng)業(yè)與中星微鄧中翰、張輝及泰景王翰青要晚了幾年，或許是因?yàn)閺牟死厴I(yè)便有了一個(gè)好工作，當(dāng)2005年11月15日中星微在NASDAQ上市，曾經(jīng)的伯克利中國(guó)學(xué)生學(xué)者聯(lián)誼會(huì)主席張羿才走上回國(guó)創(chuàng)業(yè)之路。

    在Semtech（30%主機(jī)板PIC市場(chǎng)，曾超過(guò)一億美金）帶領(lǐng)過(guò)主機(jī)板市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，管理著從產(chǎn)品定義（公司策略）、生產(chǎn)規(guī)劃、銷售服務(wù)/渠道管理等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，在Siliconix管理過(guò)全亞洲PIC市場(chǎng)，張羿的創(chuàng)業(yè)自然從電源管理芯片起步，2006年張羿帶領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與貝嶺管理層簽署孵化協(xié)議正式啟動(dòng)。

    很多人不知道嶺芯微電子其實(shí)一點(diǎn)也不奇怪，畢竟嶺芯微電子注冊(cè)剛剛一年，因?yàn)榉趸繕?biāo)提前達(dá)到營(yíng)業(yè)額1000萬(wàn)美元，2007年11月，嶺芯注冊(cè)，2008年嶺芯營(yíng)業(yè)額再次翻番達(dá)到2000萬(wàn)美元。

創(chuàng)業(yè)者言：創(chuàng)業(yè)需要產(chǎn)業(yè)積累

    張羿曾對(duì)老杳夸下海口，只要嶺芯參與的電源管理芯片領(lǐng)域，都要比其他電源管理芯片廠商多出一倍的利潤(rùn)，因?yàn)閹X芯有貝嶺強(qiáng)大的生產(chǎn)線做后盾，其實(shí)早在2003年貝嶺便已經(jīng)成立特種IC事業(yè)部，說(shuō)明管理層也很關(guān)注電源管理芯片領(lǐng)域，只不過(guò)由于缺乏專業(yè)的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理人才運(yùn)營(yíng)的并不成功，張羿所帶領(lǐng)技術(shù)及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的加入，短短兩年時(shí)間取得的突破說(shuō)明Idea固然重要，合適的人才更重要，張羿的成功與之前在Semtech和Siliconix的工作背景有極大關(guān)聯(lián)，因?yàn)槭煜み@個(gè)領(lǐng)域全球領(lǐng)先公司的運(yùn)作，張羿對(duì)嶺芯的定位會(huì)更準(zhǔn)確，由于之前豐富的人脈關(guān)系，嶺芯的起步更迅猛，一旦技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)完美結(jié)合，嶺芯甚至貝嶺的崛起也便很自然。

老杳觀點(diǎn)：當(dāng)許多集成電路創(chuàng)業(yè)者都將最新技術(shù)定為創(chuàng)業(yè)目標(biāo)時(shí)，回國(guó)創(chuàng)業(yè)的張羿卻定位相對(duì)低端的電源管理芯片不能不說(shuō)他很現(xiàn)實(shí)，畢竟作為創(chuàng)業(yè)者盈利是第一位的，其實(shí)即使國(guó)外公司也不是每個(gè)都是Intel和高通，像Semtech、Silicon即使業(yè)界人士知道的也并不多，每年卻都有巨額的利潤(rùn)，選準(zhǔn)適合自己的產(chǎn)品和市場(chǎng)是公司運(yùn)營(yíng)成功的基礎(chǔ)，正是由于之前對(duì)電源管理領(lǐng)域的熟悉，張羿能在短短兩年時(shí)間取得突破也就沒(méi)什么奇怪了。

    縱觀中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)，這幾年大有復(fù)制電子制造成功的跡象，搶占全球低端集成電路市場(chǎng)，在低端市場(chǎng)取得突圍成了很多創(chuàng)業(yè)者的捷徑，從這方面看與中國(guó)的山寨產(chǎn)品流行全球如出一轍，而眾多像嶺芯一樣創(chuàng)業(yè)公司的出現(xiàn)，進(jìn)一步降低了山寨產(chǎn)品的成本，也才是中國(guó)特色山寨產(chǎn)品低價(jià)的真正原因，低端不代表低質(zhì)量，低價(jià)也不是偽劣產(chǎn)品的代名詞，搶占了低端市場(chǎng)，經(jīng)歷了市場(chǎng)的考驗(yàn)，相信中國(guó)的集成電路產(chǎn)業(yè)會(huì)慢慢向高端挺進(jìn)。（作者，老杳）